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企业内训的学员基本来自于企业内部，至多三两个企业合作，课程针对性强，案例来自学员身边，易学易懂，能够解决实际问题。公开课的学员来自多个行业或企业，由于行业、企业不同，问题点也不同，在课程设计上就会多方面迁就照顾，重点不突出，往往感觉接收到许多信息，但解决具体问题上还是比较吃力。企业内训费用包干一般较贵，但人均核算成本低，相关部门的人员都可以参加，有助于企业统一理念和思想，上下达成一个频道。公开课人均培训费用高，企业往往只挑选几个人去学习，他们接受了新的思想，回到企业若不花时间和精力对大众再培训，其新的理念比较难取得共识，会挫伤学习者的信心，有时甚至产生矛盾。企业内训的培训时间是根据企业的培训计...

良好的培训对企业好处有四点：1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。有资料显示，百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查，这些人几乎全部参加过培训。其中80%的员工对自己从事的工作表示满意，87%的员工愿意继续留在公司工作。培训不只提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。如何进行一次高效会议管理：做好会议前的准备工作。湖北连锁企业内训哪家好公开课与内训课的区别比较：1、公开课与内训课形式不同。企业公开课的形式包括大型研讨会、体验式培...

企业内训的注意事项：1、一个是要把教育与训练分开。教育是真对员工的思想、心态而进行的演说演讲课程，让员工明白许多事理，在工作中积极、阳光、不畏艰难挫折，重在素质提升;训练是帮助员工提高技能，如演说技能、生产技能、计划能力、组织能力等，重在能力培养。2、做企业内训的人，往往经验不足，又因为场地有限、条件不够，就胡子眉毛一把抓，不管是教练的内容与对象还是训练的科目与对象，都混在一起进行，结果是有的人觉得高了、有的人觉得低了、有的人觉得浅了、有的人觉得深了，怎么搞都会有抱怨，尽管讲师精心准备，结果是不能满足大家的胃口，这就是因为没有分开处理培训的内涵，因而对象定位不准确。企业内训特色：需求界定准确。...

培训实质上是一种系统化的智力投资。企业投入人力、物力对员工进行培训，员工素质提高，人力资本升值，公司业绩改善，获得投资收益，它区别于其他投资活动的特点在于它的系统性，企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。它包括了培训主体、培训客体、培训媒介；包括了培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统；它还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。企业培训**和企业都很重视员工培训，优良的培训是高效管理之母，足见对培训工作评价、定位之高。企业培训师薪金根据业绩浮动比较大，企业内训师工资浮动较小。山东定制化企业内训学费企业对于直播的需求应有...

企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。企业培训分为外部培训和内部培训，企业内训是指在企业内部进行培训和学习，内训老师是内部有经验的人员或者通过外部聘请来担任。内训对象：生产车间部、新产品研发部、生产管理部、技术研发部、质检部、销售部、人事部、工程项目部、财务部、客服部、招商部、高层管理部、董事会成员等等、科研机构。访谈法是指可以通过高层管理人员进行面谈去了解。北京物流企业内训课程企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划...

培训对员工个人的好处:1、有利于获得较高收入的机会。员工的收入和其在工作中表现出来的劳动效率和工作质量直接相关。为了追求更高收入，员工就要提高自己的工作技能。技能越高报酬越高。这实际上符合社会主义"按劳分配"的原则，劳动技能越高，创造的成果也就越大，多劳多得也刺激员工努力提高自己的劳动技能，同样对于企业的管理者一样，管理能力的高低也与其收入有直接关系。2、有利于增强职业的稳定性。从企业来看，企业为了培训员工特别是培训特殊技能的员工，提供了优越的条件，所以在一般情况下，他不会随便解雇这些员工，为防止他们离去给企业带来的损失，总会千方百计留住他们。从员工来看，他们把参加培训、外出学习、脱产深造、出...

如何开展中层管理者培训？从智力能力：概念化能力，判断力和逻辑思维能力三个方面；管理能力：管理规划能力和行动能力；人际交往能力；自我控制能力：情绪控制能力，自我估计能力和环境适应能力。四方面培训后，中层管理人员发挥了其承上启下重要的作用。企业各部门沟通顺畅，增强了整体作战能力；上层决策及时、有效地得到了执行等一系列优势，企业得到了平稳的过渡。从管理到领导。在中高层管理干部调整心态、掌握技能后，应从新的高度再来看看管理与领导，了解管理与领导的区别，怎样从具体管事到搞定下属人心。通过不断的修炼，才能不断提升自己，然后从管理走向领导。怎么实现高效率的会议管理：会中控制到位，一定要控制会议流程如何进行，...

企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业带来以下突出的附加价值:1.培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值;2.为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效益;3.增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力，提高公司整体管理水平。如果企业具有以下培训特征，则企业内训是较佳选择:（1）具有同样需求的人数超过10人;（2）与公司的经营战略相联系;（3）针对公司或行业特点设置;（4）灵活的授课时间和次数;（5）支持公司文化和经营方式;（6）与人力资源开发战略或本地化战略相融合;（7）融合了包括课堂教学的各种授课...

企业内训机构是指为企事业单位提供个性化、定制化课程方案设计与实施，其培训服务主体为单一的企事业单位组织，针对性的按需为一家企事业单位提供培训服务的专业公司机构。其主要表现为:1、受培训的群体来自同一企事业单位的组织;2、结合企业实际情况开展符合企业实际需求的针对性的服务;3、在专业培训机构的角度，为企业提供专业培训方案建议;4、项目服务人员要求较高，尤其对培训的系统认识，企业运作管理系统的深入研究。上海高培企业管理顾问有限公司对新进员工进行企业的认知培训，可以让他们更加了解自己所在的企业，也更了解自己在企业中的定位。山东定制化企业内训培训课程企业内训对于企业发展的重要性：员工是企业的第1生产力...

内训的种类：一、依训练的基本形态可区分为:集体训练(OFF-JT)、工作岗位训练(OJT)、自我启发。二、依训练需要可区分为:阶层别训练、职能别训练、课题别训练等。阶层别训练--依企业组织职位层次高低，作职能上横断面的训练。因此，这一类训练，先以各组织所具有的各职位阶层加以体系化，再以集体训练方式实施;又因各阶层能力开发的重点各有所别，致使各阶层的教练训练内容及技法，也有所不同。例如:班组长级干部研修，课股长级管理研修等。职能别训练--着眼于相同专门职能者所共有训练需要，以职位别作纵断面的训练。这种训练以各组织所具有的职能别区分，并予以体系化。例如:服务业训练、制造业训练人事人员专业研修、制造...

企业的发展会涉及到方方面面的线上直播培训，包括：入职培训、部门培训、专业化技能培训、项目培训等等，而选择一个可以直播培训的企业内训系统就尤为重要，目前市面上可以选择的直播平台许多，但是专业的、适合企业培训的平台需要有：支持多种直播模式直播课：支持万人同时在线观看不卡顿，无论是HR培训会议，在线直播会议还是企业线上交流会，都要保障顺畅进行，直播过程中不卡顿不延迟，老板和主管可以实时看到员工的状态，对员工的工作会有更进一步的了解。录播课：录播课堂无限制循环，不占用手机、电脑空间，员工可以随时回看企业的培训记录，反复学习会议和培训内容。企业内训的主题：领导能力、指导与授权。上海制造业企业内训企业内训...

适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的"人本投资"，是提高企业"造血功能"的根本途径。美国的一项研究资料表明，企业技术创新的较佳投资比例是5:5，即"人本投资"和硬件投资各占50%。人本为主的软技术投资，作用于机械设备的硬技术投资后，产出的效益成倍增加。在同样的设备条件下，增加"人本"投资，可达到投1产8的投入产出比。发达国家在推进技术创新中，不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入，而且更注重以提高人的素质为主要目标的软技术投入。事实证明，人才是企业的第1资源，有了优良的...

内训特点：第1、内训课程有充分的课前调研，而且针对一家企业展开，因此针对性特别强;部分课程案例来自学员身边，非常生动、易学易懂。该形式较适合企业需要普遍提升能力类课程如管理技能、执行力、沟通能力、销售等。第二、单天整体培训费用过万，相对派人参加公开课程是比较高的。但人均核算成本比较低，不到参加公开课程人均成本的1/3甚至更低。第三、内训形式对企业的附加价值高，主要表现在培训中:1、结合企业自身实际情况就课程内容展开讨论，解决实际问题。2、中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高管理效率。3、加强企业管理层的凝聚力和沟通协调。适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企...

企业对于直播的需求应有是多样化的，主要功能是培训、教学、会议、讲座、宣传、营销等等场景。企业会议直播有哪些优势呢？线上会议直播具有即时交流和高互动度的优势，线上会议直播市场是巨大的，而且也会越来越大。通过线上会议直播可以帮助企业减少时间和成本上的费用，且直播平台功能较为齐全，企业可以在选择直播平的时候找到适合自己企业机构的平台进行承载。会议直播的各方需求不同，如果只是单一的实时转播，那大可不必使用直播平台，之所以越来越多的企业选择直播平台进行直播传达，也就是需要借助平台来进行及时的交流和反馈。会议效率培训：及时开会。在得到重要情报或要要求作出决策时应立即召开。上海定制化企业内训费用企业需要的是...

高培企业的企业内训特色：1、系统化思维。培训对象的参差不齐、培训内容的杂乱无章将极大的影响培训效果，高培企业针对特定的人群或需求设计系统的解决方案，保证培训效果较大化。我们的专职培训师针对企业培训需求以及学员、公司的背景资料，定制有针对性的授课内容。2、先进的培训体系。每门课程的设计及内容都浓缩了世界企业的先进管理理念和管理智慧，切合企业的实际需求，包括课程的重点、案例的选择、问题的解决等，使得我们的培训效果更有保障性、实用性和竞争力。3、强大的培训师阵容。高培企业拥有丰富的企业经验的培训师阵容，并提供第1层次、第二层次的培训评估。而且我们还根据企业的需求进行内训定制，提供培训追踪系统，保证培...

企业的竞争归根到底是人才的竞争，从某种意义来讲，又是企业培训的竞争！而企业内训是培训公司根据企业的培训需求，为企业量身定做的培训课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业面临的商业竞争日益激烈，提高公司的经营管理水平以及员工素质，从而增强企业的竞争力显得尤为重要。高培企业在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业带来以下突出的附加价值：1.培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值；2.为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效率；3.为企业提供管理理论支持，树立企业管理威信；4.增强企业管理层的凝聚力和...

企业内训主要内容有哪些：集中和分散培训。集中培训其实就是将相同员工岗位的新员工集中起来，让这个岗位的老员工对他们进行综合培训，告诉他们应该要怎么操作，未来工作中会遇到的器械，以及在未来的工作中应该要做哪些事情，也就是对他们进行岗位技能的培训。进行集中培训，需要有一定的人数，如果人数没有达到要求的话就比较难做到，所以这个一般在体验大量招收人工的时候才会做，一般情况下如果只是招收一两个人工就只是进行分散式的培训。其实在实际的企业培训的过程中可以将两种方式结合起来，对于所有的新进员工进行综合的集中培训，让他们对企业有一定的了解，而针对于他们所处的岗位的不同，对他们进行分散式的培训，让他们能够对自己的...

会议直播将会成为会展展馆、会议中心、会议机构、培训会议、内部会议、教学会议、宣传讲座、营销产品等等的又一新增企业利器！企业会议直播就是在互联网高速发展的过程中，将所需所要表达的通过一种形式随时随地的传达出去。微开讲作为互联网在线教育的技术服务商，能够为企业用户快速搭建专业的线上课堂，结合图文、视频、音频、文字、直播、录播、社群、**、商城等主流内容的付费形式，专注于为企业单位提供完整的在线教育解决方案。企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训。北京定制企业内训中层管理者培训可以主要从以下几方面入手。1、管理者应具备的心态。我们知道，心态决定行为，行为决定结果，优良管理干部...

我们要掌握几种常用且高效的企业培训需求调查方式。1、对于企业战略方面的调查方法可以使用资料搜集法和访谈法。访谈法是指可以通过高层管理人员进行面谈去了解；资料搜集法是指可以通过参加公司会议、研究会议纪要相关资料等方式搜集公司战略发展方向的信息。2、业务绩效方面的调查采用绩效分析法。对组织绩效、个人绩效的差异进行分析，通过组织绩效的分析判断出不同岗位普遍需要提高的综合知识、技能或态度；通过个人绩效的分析，识别人才在岗位中的知识、技能的差异点，从而找出真正需要培训提高的地方，也就是培训需求。3、对于员工职业发展方面的需求，可以借助问卷法和观察法。企业内训的主题：团队合作与团队的建立。江苏物流企业内训...

培训对员工个人的好处:1、有利于获得较高收入的机会。员工的收入和其在工作中表现出来的劳动效率和工作质量直接相关。为了追求更高收入，员工就要提高自己的工作技能。技能越高报酬越高。这实际上符合社会主义"按劳分配"的原则，劳动技能越高，创造的成果也就越大，多劳多得也刺激员工努力提高自己的劳动技能，同样对于企业的管理者一样，管理能力的高低也与其收入有直接关系。2、有利于增强职业的稳定性。从企业来看，企业为了培训员工特别是培训特殊技能的员工，提供了优越的条件，所以在一般情况下，他不会随便解雇这些员工，为防止他们离去给企业带来的损失，总会千方百计留住他们。从员工来看，他们把参加培训、外出学习、脱产深造、出...

企业内训对于企业发展的重要性：不少企业采取自己培训和外部培训的办法。这样将培训融入企业文化，因为企业文化是企业的灵魂，它是一种以价值观为中心对全体职工进行企业意识教育的文化体系。当企业管理人员和员工认同企业文化时，不只会自觉学习掌握科技知识和技能，而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识。从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感，形成上上下下自学科技知识，自觉发明创造的良好氛围，企业的科技人才将茁壮成长，企业科技开发能力会明显增强。提高会议管理水平可以参考以下建议：要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。餐饮企业内训在哪里企业内训的主题：1、团队合作与团队的建立。参与者在研习活动中探索、体验...

如何进行一次高效会议管理？1、在组织一次会议之前，一定要明确此次会议的目的。会议不论大小、规模，都要有明确的会议议题及所要讨论、解决问题，并要让参会人员知晓，并提前做好准备工作。如果有会议资料需要让参会人员了解，一定要及时发放并叮嘱参会人员阅。2、参会人员范围一定要准确。一般参会人员需要组织人员、主持人、会议参与者和记录人。会议参与者范围既不能过大也不能过小。人数过多，表达意见过多、分散，不易形成统一意见，而且也容易造成会议时间的冗长；人数过少，不能有效收集意见。对于企业战略方面的调查方法可以使用资料搜集法和访谈法。江苏建筑企业内训报价企业内训定制，是指培训机构根据企业特定的培训需求，结合企业...

良好的培训对企业好处有四点：1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。有资料显示，百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查，这些人几乎全部参加过培训。其中80%的员工对自己从事的工作表示满意，87%的员工愿意继续留在公司工作。培训不只提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效益。北京专业企业内训内容企业内训的注意事项：1、一个是要把教育与训练分开。教育是真对员工的思想、...

承企业内训的主题：诺、动机与态度。此类课程旨在了解学员在何种情况下会形成并运用他们的拥有感与责任感，并发展出激励士气的方法，这将使参与者由消极的观察者转化为积极的创造者。另外，观察学员的潜在动机可发现什么对他们来说是重要的，并且找出能够让他们在现有环境中顺利达成目标的方式。透过活动一起分享成功、战胜不可能，并互相扶持形成深厚的友谊，参与者将重获自信、对生命的热情、对品质的承诺，以及追求成功的动力。企业内训特色：系统化思维。湖南印刷企业内训培训班咨询派主要也分为两种，一种是管理咨询，一种是战略策划。他们两者有较大的差异，管理咨询培训师一般较死板，而战略策划培训师一般会比较灵活。管理咨询培训师主要...

企业内训主要内容有哪些：集中和分散培训。集中培训其实就是将相同员工岗位的新员工集中起来，让这个岗位的老员工对他们进行综合培训，告诉他们应该要怎么操作，未来工作中会遇到的器械，以及在未来的工作中应该要做哪些事情，也就是对他们进行岗位技能的培训。进行集中培训，需要有一定的人数，如果人数没有达到要求的话就比较难做到，所以这个一般在体验大量招收人工的时候才会做，一般情况下如果只是招收一两个人工就只是进行分散式的培训。其实在实际的企业培训的过程中可以将两种方式结合起来，对于所有的新进员工进行综合的集中培训，让他们对企业有一定的了解，而针对于他们所处的岗位的不同，对他们进行分散式的培训，让他们能够对自己的...

培训对员工个人有什么好处：有利于获得较高收入的机会。员工的收入和其在工作中表现出来的劳动效率和工作质量直接相关。为了追求更高收入，员工就要提高自己的工作技能。技能越高报酬越高。这实际上符合社会主义“按劳分配”的原则，劳动技能越高，创造的成果也就越大，多劳多得也刺激员工努力提高自己的劳动技能，同样对于企业的管理者一样，管理能力的高低也与其收入有直接关系。培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。企业培训分为外部培训和内部培训。安徽医疗企业内训如何进行一次高效会议管理？1、做好会议前的准备工作。会议前准备工作应包括发放会议通知，通知内容全盘，应包括时间、地...

企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。企业培训分为外部培训和内部培训，企业内训是指在企业内部进行培训和学习，内训老师是内部有经验的人员或者通过外部聘请来担任。内训对象：生产车间部、新产品研发部、生产管理部、技术研发部、质检部、销售部、人事部、工程项目部、财务部、客服部、招商部、高层管理部、董事会成员等等、科研机构。企业培训师培训对象为外部企业与个人，企业内训师培训对象为企业内部员工。浙江制造业企业内训内容怎么实现高效率的会议管理？1、会前准备到位，主持会议的人要把会议内容...

为什么要进行企业中层管理人员培训？在企业中，高层管理者的主要工作是定战略和把方向，而中层管理者一般是某个领域的**，例如人力资源经理应该是人力资源**，研发经理是产品研发方面的**等等。因此较专业的人群应该是各个中层管理者。然而在很多企业中，中层管理者并没有成为企业的中流砥柱，起到承上启下的作用，而是成为了单纯的传话筒，决策是高层管理者定，行动由基层员工完成，中层管理者成了没有任何责任的看客。上海高培企业管理顾问有限公司。企业内训的方式：培训公司开设的一些企业管理公开课。安徽大型企业内训在哪里问卷调查法适合的对象是企业员工。可以针对基层员工也可以针对管理层，问卷可以调查员工心中企业对培训的重视...

企业内训的注意事项：1、一个是要把教育与训练分开。教育是真对员工的思想、心态而进行的演说演讲课程，让员工明白许多事理，在工作中积极、阳光、不畏艰难挫折，重在素质提升;训练是帮助员工提高技能，如演说技能、生产技能、计划能力、组织能力等，重在能力培养。2、做企业内训的人，往往经验不足，又因为场地有限、条件不够，就胡子眉毛一把抓，不管是教练的内容与对象还是训练的科目与对象，都混在一起进行，结果是有的人觉得高了、有的人觉得低了、有的人觉得浅了、有的人觉得深了，怎么搞都会有抱怨，尽管讲师精心准备，结果是不能满足大家的胃口，这就是因为没有分开处理培训的内涵，因而对象定位不准确。有效的企业培训,其实是提升企...

在这个高速发展的互联网时代，外部知识已经不在稀缺；在如今，真正需求的是能够有效解决实际问题的高效方法和实用技能。企业对员工培训的重要性也逐渐得到了群体性的公示，那么，目前国内企业内训培训的趋势如何呢？一、知识萃取成为新的热门话题。知识萃取本不是新鲜话题，因为在课程开发中较需要解决的就是知识萃取问题，是我们做课程开发的老师的必备技能。在知识萃取时，较需要解决的是如何将业务**的隐性经验挖掘出来而不光光是萃取问题。二、训战结合成为主流的人才培养方式。“相马不如赛马”的用人理念一度流行，在互联网领域也存在通过竞争机制来激发员工斗志并以此来选人的方法。在培训中，采取“训战结合”的方法同样可以极大激发学...