良好的培训对企业好处有四点：1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。有资料显示，百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查，这些人几乎全部参加过培训。其中80%的员工对自己从事的工作表示满意，87%的员工愿意继续留在公司工作。培训不只提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。如何进行一次高效会议管理：做好会议前的准备工作。湖北连锁企业内训哪家好

公开课与内训课的区别比较：1、公开课与内训课形式不同。企业公开课的形式包括大型研讨会、体验式培训、教练技术、高峰论坛等等;而企业内训课主要是通过由针对性的培训与行业经验的结合来授课，包括视频教学、沙盘模拟等等新的方法;网络视频课则以公开课为主，但比较好进行了整合与嫁接。2、公开课与内训课的效果不同。内训就是参训的学员都是同一个企业的人员，可以由企业内部的人进行授课，也可以聘请外部培训机构的人进行授课。培训地点、时间和方式基本上都是由授训的企业进行组织的。从效果上来讲，内训的效果会更好，因为培训的内容是由企业主导的，讲师根据企业的需求进行课程内容的制定。公开课的课程内容则是固定的。湖北连锁企业内训哪家好在进行企业培训的时候较好让他们参观，体验对于企业的整体氛围有一定的了解。

企业内训主要内容有哪些：集中和分散培训。集中培训其实就是将相同员工岗位的新员工集中起来，让这个岗位的老员工对他们进行综合培训，告诉他们应该要怎么操作，未来工作中会遇到的器械，以及在未来的工作中应该要做哪些事情，也就是对他们进行岗位技能的培训。进行集中培训，需要有一定的人数，如果人数没有达到要求的话就比较难做到，所以这个一般在体验大量招收人工的时候才会做，一般情况下如果只是招收一两个人工就只是进行分散式的培训。其实在实际的企业培训的过程中可以将两种方式结合起来，对于所有的新进员工进行综合的集中培训，让他们对企业有一定的了解，而针对于他们所处的岗位的不同，对他们进行分散式的培训，让他们能够对自己的岗位有一定条件，这样可以节省更多的人力物力，也能让企业内训的效果更好。

培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。美国机构监测，培训的投资回报率一般在33%左右。在对美国大型制造业公司的分析中，公司从培训中得到的回报率大约可达20%-30%。摩托罗拉公司向全体雇员提供每年至少40小时的培训.调查表明:摩托罗拉公司每1美元培训费可以在3年以内实现40美元的生产效益。摩托罗拉公司认为，素质良好的公司雇员们已通过技术革新和节约操作为公司创造了40亿美元的财富。摩托罗拉公司的巨额培训收益说明了培训投资对企业的重要性。许多企业通过企业内训不光光让员工的综合素质得到提高，同时提高了员工的办公效率，类似针对于提高办公效率这类的内训是如今企业内训的重点。企业内训的方式：培训公司开设的一些企业管理公开课。

提高会议管理水平可以参考以下建议：1.要严格遵守会议的开始时间。2.要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。3.要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。4.在会议进行中要注意如下事项：发言内容是否偏离了议题？是否全体人员都专心聆听发言呢？发言的内容是否朝着结论推进呢？应当引导在预定时间内做出结论。应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。应当把决议付诸实行的程序理出,加以确认。会议规范包含3个部分：1．会议时间安排的规范2．会议规范本身3．固定的会议流程规范。企业内训特色：强大的培训师阵容。定制企业内训课程

培训对员工个人的好处:有利于得到收入以外的报酬。湖北连锁企业内训哪家好

企业内训特点：第1、内训课程有充分的课前调研，而且针对一家企业展开，因此针对性特别强；部分课程案例来自学员身边，非常生动、易学易懂。该形式较适合企业需要普遍提升能力类课程如管理技能、执行力、沟通能力、销售等。第二、单天整体培训费用过万，相对派人参加公开课程是比较高的。但人均核算成本很低，不到参加公开课程人均成本的1/3！甚至更低。第三、内训形式对企业的附加价值高，主要表现在培训中：1、结合企业自身实际情况就课程内容展开讨论，解决实际问题。2、中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高管理效率。3、加强企业管理层的凝聚力和沟通协调。湖北连锁企业内训哪家好

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