企业内训的学员基本来自于企业内部，至多三两个企业合作，课程针对性强，案例来自学员身边，易学易懂，能够解决实际问题。公开课的学员来自多个行业或企业，由于行业、企业不同，问题点也不同，在课程设计上就会多方面迁就照顾，重点不突出，往往感觉接收到许多信息，但解决具体问题上还是比较吃力。企业内训费用包干一般较贵，但人均核算成本低，相关部门的人员都可以参加，有助于企业统一理念和思想，上下达成一个频道。公开课人均培训费用高，企业往往只挑选几个人去学习，他们接受了新的思想，回到企业若不花时间和精力对大众再培训，其新的理念比较难取得共识，会挫伤学习者的信心，有时甚至产生矛盾。企业内训的培训时间是根据企业的培训计划安排，课程长短选择也比较灵活。公开课的培训时间和课程长短由培训机构安排，企业根据时间表派员参加，没有主导权。企业内训有其独特的优势:人均成本低，整体效应高。安徽工程类企业内训培训中心

如何进行一次高效会议管理？1、会议过程中，还有做好服务。例如每隔一段时间就要让服务人员续水、会议有时需要临时增加与会人员，应及时通知等等，还有就是突发情况的及时处置。2、会议结束后。有些重要的会议，还需要在会后形成纪要，应督促会议记录人员及时整理会议纪要，呈送相关领导审阅、下发。同时要根据会议记录的决议事项，加强执行监督。3、会议较后形成的会议文件要及时归档。别忘了，对于会议组织者要及时对会议整个组织流程进行反思，有哪些环节做得不够好，有哪些环节做的好，及时总结，慢慢制定出会议组织的标准流程，这样既能节约时间、提高效率，也避免遗漏事项。安徽工程类企业内训培训中心培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值。

高培商院的企业内训：1、问题和思考导向。成人学习的特点在于思考比知道更重要，因此高培企业培训以案例和互动为主线，鼓励学员提问、引导学员思考并较终解决问题；2、导向指引。每个企业所处的管理发展阶段不一样，面临的问题也不一样，因此高培企业坚持认为：较新的、较流行的不一定是较好的，合适的才是较好的。高培企业拥有不同层次、不同风格的强大的讲师阵容，力求为客户提供较合适的系统培训解决方案；3、行为改进向导。企业培训的较终目的在于改进员工行为，提升公司业绩，高培企业将与客户一起辅助学员制定行为改进计划，并辅导客户企业监控计划的实施，以此保证从知识到行为到业绩的转变。

良好的培训对企业好处有四点：1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。有资料显示，百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查，这些人几乎全部参加过培训。其中80%的员工对自己从事的工作表示满意，87%的员工愿意继续留在公司工作。培训不只提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。企业内训机构具有正规公司手续，办公场地，服务人员。

如何做好一个企业中层管理呢？一：要推功揽过，不要争功委过。争功委过是是树立领导威望的大忌。功劳属于自己，失误归于别人，就会让员工心寒齿冷，严重挫伤员工积极性。高明的领导应该是：有了功劳把下属推上去，出了问题要自己担起来。公正无私，威望自立。二：要知人善任，不要求全责备作为一个部门经理，应了解部门内每一位干部职工的长处，用其所长，避其所短，让每个人各得其位，发挥所长。如果用苛刻的标准去衡量人才、评价工作，就会求全责备、吹毛求疵，势必影响团队士气。企业培训师培训对象为外部企业与个人，企业内训师培训对象为企业内部员工。天津连锁企业内训在哪里

提高会议管理水平可以参考以下建议：要严格遵守会议的开始时间。安徽工程类企业内训培训中心

公开课与内训课的区别比较：1、公开课与内训课的侧重点不同。公开课客户更多考虑的是讲师的授课能力和行业研究还有现场组织能力等，但内训课程，客户考虑的是课程效果的持续性、讲师的专业程度、咨询公司的后续服务能力等综合因素。2、公开课与内训课受众不同。区别有许多，比如说公开课是许多不同企业的人聚集在一起，由企业之外的机构进行培训。培训地点、时间和方式都由培训的组织者决定，参训的学员没有主导权。公开课的学员可能来自十多个或数十个不同企业，而企业内训则基本上来自于企业内部，也可能是集团内不同子公司，较多只有两至三个企业合作一起上个内训课。安徽工程类企业内训培训中心

上海高培企业管理顾问有限公司位于大连路1619号骏丰国际财富广场19层。公司业务分为商界精英赢利系统班，经理人高级实战班，企业成长特训营，企业定制内训等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供良好的产品和服务。公司秉持诚信为本的经营理念，在教育培训深耕多年，以技术为先导，以自主产品为重点，发挥人才优势，打造教育培训良好品牌。高培商院立足于全国市场，依托强大的研发实力，融合前沿的技术理念，飞快响应客户的变化需求。