我们要掌握几种常用且高效的企业培训需求调查方式。1、对于企业战略方面的调查方法可以使用资料搜集法和访谈法。访谈法是指可以通过高层管理人员进行面谈去了解；资料搜集法是指可以通过参加公司会议、研究会议纪要相关资料等方式搜集公司战略发展方向的信息。2、业务绩效方面的调查采用绩效分析法。对组织绩效、个人绩效的差异进行分析，通过组织绩效的分析判断出不同岗位普遍需要提高的综合知识、技能或态度；通过个人绩效的分析，识别人才在岗位中的知识、技能的差异点，从而找出真正需要培训提高的地方，也就是培训需求。3、对于员工职业发展方面的需求，可以借助问卷法和观察法。企业内训的主题：团队合作与团队的建立。江苏物流企业内训怎么样

内训特点：第1、内训课程有充分的课前调研，而且针对一家企业展开，因此针对性特别强;部分课程案例来自学员身边，非常生动、易学易懂。该形式较适合企业需要普遍提升能力类课程如管理技能、执行力、沟通能力、销售等。第二、单天整体培训费用过万，相对派人参加公开课程是比较高的。但人均核算成本比较低，不到参加公开课程人均成本的1/3甚至更低。第三、内训形式对企业的附加价值高，主要表现在培训中:1、结合企业自身实际情况就课程内容展开讨论，解决实际问题。2、中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高管理效率。3、加强企业管理层的凝聚力和沟通协调。湖北定制化企业内训哪里有企业内训的学员基本来自于企业内部，至多三两个企业合作。

企业内训的注意事项：1、一个是要把教育与训练分开。教育是真对员工的思想、心态而进行的演说演讲课程，让员工明白许多事理，在工作中积极、阳光、不畏艰难挫折，重在素质提升;训练是帮助员工提高技能，如演说技能、生产技能、计划能力、组织能力等，重在能力培养。2、做企业内训的人，往往经验不足，又因为场地有限、条件不够，就胡子眉毛一把抓，不管是教练的内容与对象还是训练的科目与对象，都混在一起进行，结果是有的人觉得高了、有的人觉得低了、有的人觉得浅了、有的人觉得深了，怎么搞都会有抱怨，尽管讲师精心准备，结果是不能满足大家的胃口，这就是因为没有分开处理培训的内涵，因而对象定位不准确。

企业内训的主题：1、团队合作与团队的建立。参与者在研习活动中探索、体验并贡献自己于有效团队合作的关键性要素，例如共同的目的、信任、相互尊重、正直，开放的沟通还有承诺，这些要素让人们紧密地结合在一起，并且获得一种归属感。如果必要的话，企业培训还会针对特定的团队设定动态议题，像是矛盾的解决以及跨文化多样性的协调，如此一来可以让参与者觉得与他人相连结，并采取一个坚定的立场以确保团队成功。2、领导能力、指导与授权。参与者要探索一个成功的领导所应具备的人格特质，包括:承诺、愿景、激发他人、沟通、主动聆听、热情、正直，还有以身作则。在企业培训课程中，参与者有机会直接去探索跟体验这些人格特质。他们探索要身为一个有效的指导教练须具备的特质，并且了解如何协助他人将他们的贡献跟潜能发挥到。参与者将深入了解授权的意义，并且得以实践与增长他们自身指导及授权的能力。根据中心需求去制定实施相对应的培训方案与计划，明确企业员工的目标，为企业的更好发展做好准备。

企业内训的重要性有以下几点：1、组织企业内训对优良员工进行激励，组织培训，可以提高员工的工作技能，激励可以让员工对工作比较热情，而且企业优良员工是企业内部培训师的重要来源。2、企业文化，培训的时候，也是宣传企业文化的好机会，企业内训是统一思想的好机会，在企业内训时，一般都是先培训优良员工的高层管理人员，另外也往往是针对某些重要问题展开内训。在这种场合，领导可以借助内训师的力量，宣传企业文化，统一员工思想。3、企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业提高企业管理效益。培训对员工个人的好处:有利于增强就业能力。天津定制企业内训价格

对企业而言，培训质量至关重要。江苏物流企业内训怎么样

培训对员工个人有什么好处：有利于获得较高收入的机会。员工的收入和其在工作中表现出来的劳动效率和工作质量直接相关。为了追求更高收入，员工就要提高自己的工作技能。技能越高报酬越高。这实际上符合社会主义“按劳分配”的原则，劳动技能越高，创造的成果也就越大，多劳多得也刺激员工努力提高自己的劳动技能，同样对于企业的管理者一样，管理能力的高低也与其收入有直接关系。培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。江苏物流企业内训怎么样

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