革博企业管理咨询(上海)有限公司2025-04-05

经过20多年的实践，精益六西格玛在企业的推广已经有了比较成熟的模式。通常是采用的是培训加上定期项目辅导的方式来进行的，SigmaPro革博企业管理咨询公司在推行模式上有丰富的经验，具体的来说分成以下几个阶段： 第一步：企业和咨询公司共同制定规划，选择人员和改善项目。 第二步：咨询公司为企业定制相关的培训内容并执行培训。 第三步：在培训期间穿插定期的项目辅导。 第四步：学员完成培训和考试，证明学员已经掌握了六西格玛的绿带和黑带相关的理论知识。 第五步：学员利用六西格玛方法，完成企业内部持续改善的项目。通过项目证明了利用精益六西格玛解决实际问题的实战能力，项目需要提供评审。 第六步：企业总结学习和项目经验，决定是否要继续开展绿带、黑带、DFSS、甚至是黑带大师MBB相关的培训和咨询，这本身就是一个持续提升的过程。

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