革博企业管理咨询(上海)有限公司2025-04-05

革博告知您，一般是有七个步骤的：1、找问题把要改善的问题找出来，当目标锁定后便召集有关员工，成为改善的主力，并选出首领，作为改善责任人，跟着便制定时间表跟进。2、研究现时生产方法收集现时生产方法的数据，并作整理。3、找出各种原因集中有经验的员工，利用脑力风暴法、控制图和鱼骨图，找出每一个可能发生问题的原因。4、计划及制定解决方法再利用有经验的员工和技术人才，通过各种检验方法，找出各解决方法，当方法设计完成后，便立即实行。5、检查效果通过数据收集、分析、检查其解决方法是否有效和达到什么效果。6、把有效方法制度法当方法证明有效后，便制定为工作守则，各员工必须遵守。7、检讨成效并发展新目标当以上问题解决后，总结其成效，并制定解决其它问题的方案。

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