革博企业管理咨询(上海)有限公司2025-04-05

精益六西格玛认证一般分四个带，他们的定义和要求分别是：1. 黄带：一般针对企业的基层员工，通常是三天左右的认知培训，内容涉及精益六西格玛DMAIC的基本逻辑和定性工具，一般不涉及量化工具，也没有完成改善项目的要求。2. 绿带：对象通常是工程师、质量人员、生产技术人员、过程负责人、经理等等，需要6-10天的理论知识培训，内容涉及DMAIC的基本逻辑，常用的六西格玛定性和定量工具，还需要完成一个小范围的改善项目。3. 黑带：一般是负责持续改善的全职或兼职人员，通常是质量工程师、经理、技术人员，持续改善专员等等。学员需要在完成绿带培训和项目的基础上，再完成10天的绿带升黑带培训，还需要完成一个比较复杂或跨部门的项目才能获得黑带证书。4. 黑带大师：类似于企业内部的咨询顾问，他们负责企业内部的精益六西格玛整体规划，绿带和黑带人员与项目的选择，绿带和黑带项目的指导，能够给绿带和黑带讲课。黑带大师也需要认证，认证要求也更加严格。SigmaPro革博企业管理咨询公司提供黄带、绿带、黑带到黑带大师全系列的培训与认证服务。

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