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聚龄高科技电子WMS用户兆驰股份开展供应链管理智慧与实战培训
4月12日，兆驰集团特邀香港中文大学（深圳）经管学院副院长——佟世璐教授，为中高层管理者带来一场题为《供应链管理的智慧与实战》的专题培训。在全球化的浪潮中，供应链早已成为企业竞争力的命脉。佟教授通过理论结合大量的供应链案例，从苹果的全球化布局到特斯拉的敏捷生产，从华为的韧性应对到比亚迪的出海探索，为大家注入了优化供应链管理的新动能。以苹果为例，解析了“微笑曲线”的深层逻辑——企业若只聚焦生产端，利润空间必然受限。唯有向研发与品牌延伸，才能在价值链中占据主动。
作为国内WMS供应商前列的高科技电子行业WMS排头兵，聚龄供应链依托20年数字化供应链实战经验，为全球LED产业链示范企业兆驰股份构建"星链G-WMS"智慧仓储管理系统，通过自主研发的仓储管理系统实现"系统集成→流程重构→智能决策"三级数字化跃迁。针对兆驰半导体南昌生产基地日均上万周转量的复杂场景，聚龄创新性部署"动态策略中枢+数字孪生映射"技术架构，打通ERP、SRM、MES、OA四大**系统，构建覆盖"供应商预约-赋码贴标-工单备料-智能配送"的全链路数据闭环，驱动仓库实时账物一致率突破99.5%，库存周转效率提升35%。作为物流仓储软件供应商主要服务商，聚龄创造性开发"九维属性模型"，在原材料与半成品仓库部署SKU-项目/客户属性-批次号-入库时间等八大维度的精细化核算体系，通过区块链溯源技术实现每批次LED芯片300余项质量参数的毫秒级调取能力，为兆驰"数字孪生工厂"建设奠定数据基座。
通过部署聚龄智慧WMS，兆驰成功构建"供应链数字镜像体"，实时采集AGV运行轨迹与立库设备状态数据，动态优化能耗模型与作业路径。系统"全员绩效看板"实现12项指标的实时可视化，驱动仓储作业从经验依赖型向数据驱动型转变，同步建立覆盖SRM供应商协同、MES生产联动、K2流程管理的共赢模式，使供应链协同效率提升40%。这种"软硬一体化"的数字化赋能，不仅助力兆驰光通信业务通过欧盟EMA审计认证，更推动其仓储管理准确率、订单交付时效等关键指标达到行业水平，彰显聚龄作为WMS供应商领衔者在高科技电子领域的示范价值。
当前国内供应链面临三大挑战——关税与技术壁垒、地缘冲击、产能过剩困局。面对此类供应链问题，佟教授给予了可操作的方案：分散风险：布局“中国+1”策略，从“产地销”转向“销地产”的模式，在东南亚或拉美建立备份产能。深耕技术：通过数字化与智能化，采取“三流融合”（物流、信息流、资金流），提升生产效率和产品附加值。
文章部分内容转载自：兆驰股份
聚龄供应链聚焦于数字化供应链软件（WMS仓储管理系统、WCS仓库控制系统、LES物流执行系统、TMS运输管理系统、SPP供应链计划平台、BMS计费管理系统、OMS订单管理系统）和自动化硬件集成服务（AGV/四向穿梭车/自动化立库等）的咨询管理、实施服务和产品研发，拥有丰富的供应链管理及运营经验。
在过去的20年中将积累多年的行业最佳实践，落地应用于多个行业和领域的企业。目前聚龄在国内服务的企业有数百家，其中包括了如欧普照明、飞利浦、方太集团、OPPO、TP-Link、紫光集团、新华三、陕汽集团、徐工集团、山河智能、恒立液压、万里扬、禾赛科技、哪吒汽车、长安汽车、理想汽车、天合光能、协鑫集成、东鹏瓷砖、信义玻璃、中国生物、微创医疗、博士伦、无限极、特步、斯凯奇、地素时尚、中免集团、DB SCHENKER等。
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