在教育投资并购中,对于交易方案而言,首先需要关注公司估值:企业创始人通常都特别关注自己公司的估值,认为估值越高越好,其实不然。估值一般与三个因素有关:业务前景、公司利润和业绩增速。首先,一家公司的业务发展前景一定要好,长期来看有价值才能吸引投资人关注;其次,在并购过程中,收购方对一家公司的估值有严格的评判标准;后面则是看公司业绩增长状况。所以,对于期望并购的教育企业而言,需要有一套完整的财务体系,收入支出应该提供相应的凭证。公司的业绩和合规性是首先要考量要素。教育投资并购很多人也未曾听说过这个概念。湖南专注教育投资并购公司从0到1进行内部孵化新品牌,耗资重、周期长、风险大,教育投资并购是快速布...
一般而言,教育投资并购主要关注两个重点:一是收购方的不同,二是交易方案。目前市场上的收购方主要分成两类,即上市公司和并购基金(或PE)。上市公司普遍非常看重被收购方的合规性和净利润水平。然而,对于教育行业来说,一方面由于预收现金再提供教育培训服务,所以现金收入和财务确认收入会有较大差距;另一方面培训机构通常存在个人卡收款、收入成本凭证不全等各种情况。所以,上市公司在收购过程中普遍会遇到收购方合规性不达标、净利润虚高等问题。举个例子,在我们接触的客户中,经常有企业自述去年收入多少、利润多少。但是,企业创始人观念中的“收入”通常是指现金收款,而“利润”则是未合规的办学结余概念。按照我们的经验核算,...
当病情这块试金石,暴露出教育信息化在硬件基础、应用能力、课程储备、平台建设、教学模式种种问题,宏观政策层面对于教育信息化的扶持决心凸显。不论硬件设备、软件服务、云技术和数据服务,又或者校内外产品及服务,一夕之间,迎来机遇。全国数以十万计的中小学,以及背后数以千万计从业者培训机构,都主动或被动地卷入教育信息化的浪潮之中。而随着教育信息化推进速度加快,市场也从关注进校本身向服务商和工具商转移,翼鸥教育于一年内斩获两轮总计数亿美元大额融资,钉钉、企业微信在短视频内迅速覆盖全国数千万学生并合作超千家服务商,产业升级大幕拉开。可预见,未来公立校信息化的趋势会慢慢演变为注重效果和效率的提升,形成相对良性生...
2020年8月,数理思维品牌你拍一官宣被互联网领域的独角兽企业字节跳动正式收购,这也是当时比较有影响力的教育投资并购案。当前,市场数学赛道,不乏有豌豆、火花思维等相对较为成熟且发展速度较快的品牌,对于字节跳动来说,若选择内部孵化,不论在速度还是市场规模上都比较难在短期内实现大的突破,这或许是字节跳动选择收购路线的原因。反之,对于你拍一而言,有大型互联网公司接盘,也不失为一条安稳的路径。收购后双方各取所需,一方面可以用强大的技术背景及自身流量优势给你拍一提供更大的可能性,另一方面也使得字节跳动在布局教育赛道的路上加速前进。通过“孵化+收购”两条腿走路,字节跳动的教育梦正逐渐照进现实。教育投资并购...
风险投资和产业投资在过去的十年都有了长足的发展,在2013年到2018年在众多的教育企业接受了密集的资本投资,经过几年的资本助力很多被投资教育企业已经进入到项目的成熟阶段,资本也进入到寻求退出的周期。在无法直接上市退出的情况下,寻求产业融合并购退出是众多投资机构的重要路径选择。2020年病情突如其来的变故极大地改变了教育行业的演进速度,让教育行业形成大浪淘沙的态势。危机过后,教育行业生态将会更加良性健康,整个教育行业在在线化和系统管理方面将有质的提升,在整个经济体系中的地位和价值将会更加突出。产业整合并购对于转型产业上市公司、产业私自募集基金和战略投资者拥有了更强的吸引力。基于以上的判断和认知...
民办学校合作办学除了涉嫌出租出借办学许可证的风险外,还有合同目的不能实现的风险。由于对合作方的资信情况、真实目的不了解,容易落入对方预设的陷阱。在合作办学的过程中:(1)要明确约定合作各方的权利、义务、退出或终止合作的条件等事宜。(2)了解国家及地方的相关法规、政策,确保合作办学方案的合法性。(3)法律专业人士参与谈判和审查,加强合同履行过程中的风险防控管理。湖南源真律师事务所在教育投资并购领域是非常有经验的,是值得信赖的合作伙伴。教育投资并购一旦失败后果很严重。湘潭好的教育投资并购服务在病情影响和在线教育风口之下,整个在线教育行业呈现出“冰火两重天”的景象。一边是在线教育企业急剧增多、行业热...
教育投资并购冷情的并购景象并没有持续太久,在2018年底迎来转机。2018年底在监管新政推出不久后,国内融资环境也进一步宽松,为教育股并购提供良好融资筹码,进而加快了行业的整体收购步伐。对此,财华社也将近半年的A股、港股及美股市场教育相关的个股进行梳理,并将并购事项进行了粗略的统计。虽然并购事项寥寥无几,但并购涉及资金可不小。大部分教育股均属于横向并购,并购标的均属于所处行业细分领域的资产。其中,变化较大的应属早幼教领域,基本收购标的均发生在境外,且均是早幼教服务类平台,与传统的线下资产有所不同,这其背后的原因不排除受教育政策出台的影响。教育投资并购需要找律所可以选湖南源真律所。湖南品牌教育投...
从过往经验不难看到一个教育投资并购项目的成败取决于天时、地利、人和多维度因素的影响。教育行业近年成了人们追逐的行业新热点,但这也埋下了众多的交易第雷。在市场趋于冷静之后,很多教育资产价值得到估值修正,从2018年到2019年一些前期的教育并购逐渐爆雷,并购交易的买卖双方也更加理性。同时,这几年教育行业的一些头部公司都在中国A股、港股和美股上市,很多教育行业的细分品类都进入到了成熟期。多鲸资本相信从2020年开始,人们对于教育并购的初心将逐渐回归到价值创造的本源。教育投资并购对于民办学校是常见的一种方式。南昌品牌教育投资并购服务单位近年来,上市公司在兼并收购项目标的时,往往会与卖方控制人或大股东...
过去两年面对教育行业巨高的营销投入,一些头部机构四爷谁也没有退出“战斗”的意思。而在激进的投放需求背后,是头部公司流量争夺战的再次升级。据了解,前年暑假大战,各个头部公司的付费学员只有一两百万级;去年暑假,这个数字已经达到了五六百万甚至更高,头部机构间的争夺可见一斑。不过从结果来看,去年的暑期大战头部公司之间拉开的差距,似乎并不大。甚至由于营销广告投放过于激烈,还影响到了其业绩表现。在线教育广阔的市场前景之下,这些巨头机构不惜血本下场厮杀也就不难理解了。而在整个市场都还处在高速增长的情况下,巨头为拓展市场接受短暂的“战略性亏损”也能够接受。在资本的强势碾压之下,短短一年整个在线教育行业就变天了...
教育投资并购中交易方案同时需要关注的点有以下:1.支付方式—并购交易的支付方式通常分为几类:全现金收购、换股收购、现金+换股收购。2.交易比例—并购交易并不一定都以100%股权收购的方式完成,可能出现控股权收购或分期交割的现象,不同收购比例将有不同的议价标准和收购方式,具有一定的弹性空间,企业可根据实际情况和预期作出相应的调整。3.业绩承诺:一般来说,收购方对被并购企业在未来几年内的业绩有一定的预期和要求,当然也将根据并购标的实际情况有所不同,对于一些管理水平低下但业务前景较好的标的来说,收购方通常将管理权一并收购,并重新建立一套符合收购方标准的管理体系。4.违约责任:违约责任一般包括业绩完成...
针对国内教育行业早幼教阶段数据分析来看,目前已经有的上市公司较少,比如威创股份、美吉姆等。幼儿园普惠化、鼓励托育发展等政策都深刻地影响着这个教育产业的整体发展,目前这个阶段的产业也是拥有较大的体量,并且已经发展出了一些有体量的资产。教育投资并购的机会主要集中在具备规模和品牌运营良好的幼教集团、早幼教产业供应链中的规模化供应商、幼教信息化头部服务商等等,这在我们的各位家长身上我们也能明显得感觉到这一些变化。教育投资并购在过去几年处于浪潮之中。辅助教育投资并购公司过去两年面对教育行业巨高的营销投入,一些头部机构四爷谁也没有退出“战斗”的意思。而在激进的投放需求背后,是头部公司流量争夺战的再次升级。...
由于目前已经有了多家上市公司,国家对于尤其是在义务教育阶段,政策导向引导企业与公立学校融合,并且突出学生各方面发展的素质教育,但是这个阶段的市场规模体量巨大,具备很强的资本吸引力。从教育投资并购的机会来看主要集中在在线教育的技术工具服务提供商、拥有质量教育资源的细分品类公司、传统区域性K12教育培训企业、具备一定体量的教育智能硬件企业、专注下沉市场的OMO教育培训企业、国际教育的区域性头部公司、教育综合体运营公司。教育投资并购实现了教育的资本化。南昌教育投资并购服务商对于初创企业来说,未来会有源源不断的新公司入局并瓜分市场份额,一要考虑如何在细分赛道里快速跑到头部,获得生存机会。二要考虑如何借...
在所有的投资事件中,并购因其力度之大、见效之快等因素,在整个教育棋局中格外显眼。公开数据显示,在早俩年年中,国内教育行业并购事件超过80起,成交规模逾250亿元人民币,2017年A股市场主要发生了31起教育投资并购事项,涉及209亿元资金,其中完成13起,终止10起,8起正在进行中。2017年教育行业的投资并购,以勤上股份业绩对赌致利润暴跌开始,一年内上市公司并购教育标的大多波折不断。对上市公司而言,这无疑敲响了警钟——藐视教育发展规律的跨界,必然要付出代价。教育投资并购的成功也是需要天时地利人和的。长沙民办学校教育投资并购法律服务从0到1进行内部孵化新品牌,耗资重、周期长、风险大,教育投资并...
监管局出台的《关于学前教育深化改变规范发展的若干意见》,从意见中财华社也简化为以下3点:非营利性幼儿园(红线):社会资本不得通过教育投资并购兼收购、受托经营、加盟连锁、利用可变利益实体等方式控制国有资产或集体资产举办的幼儿园、非营利性幼儿园;未来配套幼儿园由当地政辅统筹安排,办成公办园或委托办成普惠性民办园,不得办成营利性幼儿园;营利性幼儿园(设置门槛):想实施加盟、连锁行为的营利性幼儿园,应取得省级示范园资质,参与并购、加盟、连锁经营的营利性幼儿园,应将与相关利益企业签订的协议报县级以上教育部门备案并向社会公布;扩张禁令:民办园一律不准单独或作为一部分资产打包上市。上市公司不得通过古票市场融...
面向未来,教育是一个生生不息的市场。首先,技术对教育的影响才刚刚开始。过去八年,技术对教育的影响只是解决了场景迁移。而真正的教育硬件、教育内容、教育交付、教育应用这些场景根本没有发生变化。其次,教育是价值的创造,而不是价值的传递。只要为 100 万人创造了价值,就有可能获得 10 亿量级的收入,就值得一次全力以赴的创业和投资。后面,教育是一个永远不会被满足的市场。教育行业永远在师资、内容和交付场景的供给侧,有着新的切入机会。因为教育投资并购也是可以深得人心的一种方案。教育投资并购的社会认知还有待提升。湖南专业教育投资并购案例教育投资并购中交易方案同时需要关注的点有以下:1.支付方式—并购交易的...
在2020年教育投资并购潮中,除以往熟知的教育赛道老玩家,也出现不少企业跨界收购。地产领域上市公司绿景控股,年初宣布收购K12课外培训公司佳一教育,这是绿景控股借教育行业的二次转型。根据该收购案中说明,“绿景控股全资收购佳一教育之后,将依托佳一教育现有管理团队多年的行业管理经验,坚定转型K12教育,打造发达地区下沉教育市场靠前企业。”同样在年初,少儿编程公司妙小程宣布正式被游戏公司三七互娱收购,双方达成战略作关系。教育投资并购是一项很专业的方法。辅助教育投资并购哪家好教育投资并购机会的分析得出教育并购市场中,一级市场与二级市场存在较大差异。测算收购估值对应业绩承诺的PE水平。业绩承诺期为三年的...
2016年至2019年,对中国教育投资并购回顾:规范化、多元化、科技化,中国教育行业投资并购会回归理性。2020年伊始,一场突如其来的病情让原本处于寒假旺季的教育培训机构,一时间措手不及。病情作为教育行业的催化剂,将在线教育迅速推广至全国各地,也影响了部分教育赛道的发展趋势。在充满挑战的当下,必然也伴随着行业机遇。目前来看,各大院校及线下教育培训机构在病情的特殊时期均无法开展线下教育,学习需求向线上进行转移。2020年春季学期延期开学以来,各地线下早教机构等均宣布停止办学。教育投资并购很多人也未曾听说过这个概念。长沙教育投资并购方案当病情这块试金石,暴露出教育信息化在硬件基础、应用能力、课程储...
风险投资和产业投资在过去的十年都有了长足的发展,在2013年到2018年在众多的教育企业接受了密集的资本投资,经过几年的资本助力很多被投资教育企业已经进入到项目的成熟阶段,资本也进入到寻求退出的周期。在无法直接上市退出的情况下,寻求产业融合并购退出是众多投资机构的重要路径选择。2020年病情突如其来的变故极大地改变了教育行业的演进速度,让教育行业形成大浪淘沙的态势。危机过后,教育行业生态将会更加良性健康,整个教育行业在在线化和系统管理方面将有质的提升,在整个经济体系中的地位和价值将会更加突出。产业整合并购对于转型产业上市公司、产业私自募集基金和战略投资者拥有了更强的吸引力。基于以上的判断和认知...
回望过去,教育是永无止境的探索。三十年历程,教育走了三个时代:首先,起点平等时代。换言之,即所有学生都必须接受九年义务制教育、强制性教育;第二,资源平等时代。PC 互联网和移动互联网赋予了每个人接触全球前列教育资源的机会;第三,结果公平时代。我们期盼着,在技术赋能之下,每个学生都能受益于因材施教的教育理念,拥有取得同样优异成绩的机会,在全部教育行业从业者的努力之下,实现教育大规模、普惠、个性化的「不可能等边三角」。教育投资并购也是历史下的一个产物。之前朋友公司完成的教育投资并购选的是源真律所。江西提供教育投资并购服务单位纵观2018年教育行业,可谓是风起云涌,泥沙俱下。不管从政策面还是资本面上...
教育行业品类和细分赛道繁多,那教育投资并购的主要机会点会在哪里呢?目前已经有了多家教育科技和教育服务头部公司上市,比如新开普、中公教育等等。并且这个赛道也属于国家政策重点发力希望企业参与的一个大品类。我们相信会有一定数量的跨界上市公司进入到本领域进行并购。从并购的机会点来看主要集中在面向高校的TO B信息化服务区域性好的企业、民办单体或者小体量的高职和职业本科院校、校企专业共建和联合办学的区域或者品类**公司、拥有质量教育资源的职业教育细分品类的企业、面向企业内部教育服务的细分品类头部企业。教育投资并购的胜利是需要丰富的经验才能实现的。专门教育投资并购律所我们的教育资源从极度稀缺变成了现在的质...
针对国内教育行业早幼教阶段数据分析来看,目前已经有的上市公司较少,比如威创股份、美吉姆等。幼儿园普惠化、鼓励托育发展等政策都深刻地影响着这个教育产业的整体发展,目前这个阶段的产业也是拥有较大的体量,并且已经发展出了一些有体量的资产。教育投资并购的机会主要集中在具备规模和品牌运营良好的幼教集团、早幼教产业供应链中的规模化供应商、幼教信息化头部服务商等等,这在我们的各位家长身上我们也能明显得感觉到这一些变化。教育投资并购很多人也未曾听说过这个概念。品牌教育投资并购哪家好2020年**之下,三重周期叠加催生教育投资并购的一些新变化。1. 经济周期:中国经济经过近四十年的高速增长,逐步进化到GDP年增...
据天眼查数据显示,2020年上半年,全国新增23.5万家教育相关企业。截至10月,2020年新增教育相关企业47.6万家,除去注销的13.6万家,净增34万家,净增企业数量同比2019年上涨22.5%。同时,2020年全员OMO不可逆的态势也拔高了入行的门槛,草根创业的时代已落下帷幕。行业巨变下,教培行业正从哑铃状向水滴状格局演变。那机构又该何去何从?东方优播创始人朱宇曾表示,对于机构来说,要紧抓OMO的四项工具,包括应用、授课、管理、研究工具。同时,线下机构可以在线下业务之上嫁接一个O2O平台,构建一个落实效果好、获客成本低、跨越时空障碍、放大教师产能、增加教师积极性、降低教师管理难度的商业...
对于中小型机构被教育投资并购中并购方而言,通过被收购接入更大的平台,或许并不能在极短的时间内得到比较大的产品、技术支持,但一定可以获取到更大的流量优势,通过流量支持迅速打开有名度,快速铺量做起一定规模。而对于并购方而言,通过并购自有流量基础的品牌吸取流量资源,扩展新的运营思路,打开全新获客渠道,这条路也同样行得通。对于获客成本相对较高的教育行业来说,对于有些企业来说一方面可以进一步增强在短视频领域资源及获客方面的新途径,另一方面也有利于后续在短视频方面的深入合作。湖南源真律师事务所对于教育投资并购是很擅长的。湖北学校教育投资并购企业对于初创企业来说,未来会有源源不断的新公司入局并瓜分市场份额,...
一般而言,教育投资并购主要关注两个重点:一是收购方的不同,二是交易方案。目前市场上的收购方主要分成两类,即上市公司和并购基金(或PE)。上市公司普遍非常看重被收购方的合规性和净利润水平。然而,对于教育行业来说,一方面由于预收现金再提供教育培训服务,所以现金收入和财务确认收入会有较大差距;另一方面培训机构通常存在个人卡收款、收入成本凭证不全等各种情况。所以,上市公司在收购过程中普遍会遇到收购方合规性不达标、净利润虚高等问题。举个例子,在我们接触的客户中,经常有企业自述去年收入多少、利润多少。但是,企业创始人观念中的“收入”通常是指现金收款,而“利润”则是未合规的办学结余概念。按照我们的经验核算,...
在教育投资并购中,对于交易方案而言,首先需要关注公司估值:企业创始人通常都特别关注自己公司的估值,认为估值越高越好,其实不然。估值一般与三个因素有关:业务前景、公司利润和业绩增速。首先,一家公司的业务发展前景一定要好,长期来看有价值才能吸引投资人关注;其次,在并购过程中,收购方对一家公司的估值有严格的评判标准;后面则是看公司业绩增长状况。所以,对于期望并购的教育企业而言,需要有一套完整的财务体系,收入支出应该提供相应的凭证。公司的业绩和合规性是首先要考量要素。教育投资并购的社会认知还有待提升。民办学校教育投资并购哪家强我们的教育资源从极度稀缺变成了现在的质量和好的教育资源的相对稀缺。教育行业也...
面向未来,教育是一个生生不息的市场。首先,技术对教育的影响才刚刚开始。过去八年,技术对教育的影响只是解决了场景迁移。而真正的教育硬件、教育内容、教育交付、教育应用这些场景根本没有发生变化。其次,教育是价值的创造,而不是价值的传递。只要为 100 万人创造了价值,就有可能获得 10 亿量级的收入,就值得一次全力以赴的创业和投资。后面,教育是一个永远不会被满足的市场。教育行业永远在师资、内容和交付场景的供给侧,有着新的切入机会。因为教育投资并购也是可以深得人心的一种方案。教育投资并购并不是每个律所都可以处理的。南昌教育投资并购服务商据悉,2019年宣布战略转型教育行业OMO业务的京翰教育,此次被猪...
对本应该受病情利好的在线教育机构来说,也是面临着几家欢喜几家忧。病情确实为在线教育企业提供了打开市场的机会,但能抓住机会的只限于头部企业。头部企业依靠漫天飞舞的不收费课和融资竞赛扩充了规模,快速增长的数据让资本更加趋向于头部,行业马太效应初显,中小企业融资遇冷,获客成本水涨船高,加之目前各个班型的盈利模式并未跑通,所以发展更加困难。不过有人退场就有人入局,教培行业比较大的特性在于抗周期,不论经济环境如何发展,教育始终是千万家庭的刚性需求。教育投资并购对于很多企业来说也是一次机遇。教育投资并购也是优胜劣汰的一种表达。江西好的教育投资并购服务单位在教育投资并购中,对于交易方案而言,首先需要关注公司...
在2020年教育投资并购潮中,除以往熟知的教育赛道老玩家,也出现不少企业跨界收购。地产领域上市公司绿景控股,年初宣布收购K12课外培训公司佳一教育,这是绿景控股借教育行业的二次转型。根据该收购案中说明,“绿景控股全资收购佳一教育之后,将依托佳一教育现有管理团队多年的行业管理经验,坚定转型K12教育,打造发达地区下沉教育市场靠前企业。”同样在年初,少儿编程公司妙小程宣布正式被游戏公司三七互娱收购,双方达成战略作关系。教育投资并购一旦失败后果很严重。湘潭合适的教育投资并购企业监管局出台的《关于学前教育深化改变规范发展的若干意见》,从意见中财华社也简化为以下3点:非营利性幼儿园(红线):社会资本不得...
一起收购案例,收购方买,被收购方卖,双方达成交易事实,皆大欢喜。然而事实上,交易结束,可能只是刚刚开始。交易过后能否整合成功,支付过程可能带来的财务风险、收购后的收益等等结果,才是真正需要关注的。诚然,教育行业并购活动中不乏有很多成功的案例,然而更多的确实失败和中止的例子。对于并购方而言,收购一个小有规模已然有成熟项目的品牌的确会省去大部分的试错成本及时间成本;对于被并购方而言,接入更大的平台收获强势流量也无疑是好的出路。在整合大潮之下,每家的“小算盘”需要算好,健康运营成为这一年的主旋律。教育投资并购衍生了一些列的资本问题。武汉好的教育投资并购企业过去两年面对教育行业巨高的营销投入,一些头部...
过去两年面对教育行业巨高的营销投入,一些头部机构四爷谁也没有退出“战斗”的意思。而在激进的投放需求背后,是头部公司流量争夺战的再次升级。据了解,前年暑假大战,各个头部公司的付费学员只有一两百万级;去年暑假,这个数字已经达到了五六百万甚至更高,头部机构间的争夺可见一斑。不过从结果来看,去年的暑期大战头部公司之间拉开的差距,似乎并不大。甚至由于营销广告投放过于激烈,还影响到了其业绩表现。在线教育广阔的市场前景之下,这些巨头机构不惜血本下场厮杀也就不难理解了。而在整个市场都还处在高速增长的情况下,巨头为拓展市场接受短暂的“战略性亏损”也能够接受。在资本的强势碾压之下,短短一年整个在线教育行业就变天了...