过去两年面对教育行业巨高的营销投入，一些头部机构四爷谁也没有退出“战斗”的意思。而在激进的投放需求背后，是头部公司流量争夺战的再次升级。据了解，前年暑假大战，各个头部公司的付费学员只有一两百万级；去年暑假，这个数字已经达到了五六百万甚至更高，头部机构间的争夺可见一斑。不过从结果来看，去年的暑期大战头部公司之间拉开的差距，似乎并不大。甚至由于营销广告投放过于激烈，还影响到了其业绩表现。在线教育广阔的市场前景之下，这些巨头机构不惜血本下场厮杀也就不难理解了。而在整个市场都还处在高速增长的情况下，巨头为拓展市场接受短暂的“战略性亏损”也能够接受。在资本的强势碾压之下，短短一年整个在线教育行业就变天了。甚至有人认为，教育投资并购理所当然的开始了。教育投资并购2021年之后的发展不得而至。长沙品牌教育投资并购服务

面向未来，教育是一个生生不息的市场。首先，技术对教育的影响才刚刚开始。过去八年，技术对教育的影响只是解决了场景迁移。而真正的教育硬件、教育内容、教育交付、教育应用这些场景根本没有发生变化。其次，教育是价值的创造，而不是价值的传递。只要为 100 万人创造了价值，就有可能获得 10 亿量级的收入，就值得一次全力以赴的创业和投资。后面，教育是一个永远不会被满足的市场。教育行业永远在师资、内容和交付场景的供给侧，有着新的切入机会。因为教育投资并购也是可以深得人心的一种方案。贵阳品牌教育投资并购服务教育投资并购在病情下还是有受了很大影响的。

教育投资并购机会的分析得出教育并购市场中，一级市场与二级市场存在较大差异。测算收购估值对应业绩承诺的PE水平。业绩承诺期为三年的，计算收购估值/三年平均承诺净利润；业绩承诺期为四年合计利润的，计算收购估值/四年平均利润；业绩承诺期为四年且各年份清晰承诺的，计算收购估值/前面三位年平均净利润。那得出的结论是上市公司收购一级市场教育标的平均市盈率为11倍。尽管并购的监管风险和实施难度在加大，具备较强执行能力和标的资源的上市公司仍然值得关注。

那些标的学校为何愿意寻求进入到教育投资并购浪潮中农呢？业内人士分析，可能出于如下几点考虑：首先，如若是旗下只有单一一所学校的民办院校，想要实现资本化发展，甚至上市，碍于体量原因比较困难。另外，目前民办学校领域已经进入整合期，各学段各赛道均已出现好的企业集团，多数学校很难实现学生数量及营收规模的快速增长；同时，也很难有足够资金内生扩张。综上，加入民办院校集团成为其行之有效的良性选择，既能保证稳步经营发展，也能借好的企业集团背书实现学生数量扩张。教育投资并购的成功也是需要天时地利人和的。

纵观2018年教育行业，可谓是风起云涌，泥沙俱下。不管从政策面还是资本面上，教育领域发生了翻天覆地的变化，特别是涉足早幼教的上市企业，二级市场股价基本沦为“滑铁卢”的重灾区。当市场不断为教育领域受政策性因素影响而为其前景堪忧之际，部分上市企业选择以“内生+外延”的方式进行并购操作，通过调节融资框架换取教育资产及标的股权。给人有种“先夯实自家底子，以备过冬”韵味。但在百舸争流的业态下，商誉减值风险随之而生。随着教育领域政策监管框架逐步清晰，二级市场的教育股重新梳理了公司的发展方向，不断通过“内生+外延”教育投资并购方式，优化企业的业务发展模式。教育投资并购是不容易的一件事情。株洲专注教育投资并购公司哪家强

教育投资并购对于收并购双方很有可能是一个大的机遇。长沙品牌教育投资并购服务

针对国内教育行业早幼教阶段数据分析来看，目前已经有的上市公司较少，比如威创股份、美吉姆等。幼儿园普惠化、鼓励托育发展等政策都深刻地影响着这个教育产业的整体发展，目前这个阶段的产业也是拥有较大的体量，并且已经发展出了一些有体量的资产。教育投资并购的机会主要集中在具备规模和品牌运营良好的幼教集团、早幼教产业供应链中的规模化供应商、幼教信息化头部服务商等等，这在我们的各位家长身上我们也能明显得感觉到这一些变化。长沙品牌教育投资并购服务

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