对于中小型机构被教育投资并购中并购方而言，通过被收购接入更大的平台，或许并不能在极短的时间内得到比较大的产品、技术支持，但一定可以获取到更大的流量优势，通过流量支持迅速打开有名度，快速铺量做起一定规模。而对于并购方而言，通过并购自有流量基础的品牌吸取流量资源，扩展新的运营思路，打开全新获客渠道，这条路也同样行得通。对于获客成本相对较高的教育行业来说，对于有些企业来说一方面可以进一步增强在短视频领域资源及获客方面的新途径，另一方面也有利于后续在短视频方面的深入合作。湖南源真律师事务所对于教育投资并购是很擅长的。湖北学校教育投资并购企业

对于初创企业来说，未来会有源源不断的新公司入局并瓜分市场份额，一要考虑如何在细分赛道里快速跑到头部，获得生存机会。二要考虑如何借助资本力量进行规模扩张。在规模不足的情况下，是做出吸引人的投资故事？还是与其他选手合并增厚体量？亦或是通过被上市公司并购入局？不论何种选择，可预见，一是跑到各赛道头部的独角兽企业将在巨额融资加持下快速扩张，强者恒强，打开IPO大门；二是除学历教育、高等教育外，其他赛道未来很难脱离线上，所以教育机构要谋求发展，教育投资并购不乏为一个好的选择之一。学校教育投资并购服务单位教育投资并购实现了教育的资本化。

针对国内教育行业早幼教阶段数据分析来看，目前已经有的上市公司较少，比如威创股份、美吉姆等。幼儿园普惠化、鼓励托育发展等政策都深刻地影响着这个教育产业的整体发展，目前这个阶段的产业也是拥有较大的体量，并且已经发展出了一些有体量的资产。教育投资并购的机会主要集中在具备规模和品牌运营良好的幼教集团、早幼教产业供应链中的规模化供应商、幼教信息化头部服务商等等，这在我们的各位家长身上我们也能明显得感觉到这一些变化。

2020年**之下，三重周期叠加催生教育投资并购的一些新变化。1. 经济周期：中国经济经过近四十年的高速增长，逐步进化到GDP年增长率6%左右的经济新常态，2019年中国人均国民生产总值额超过了1万美元（根据世界教科文卫组织统计：人均GDP达到8000美金之后社会的教育消费投入将会大幅增加。），产业转型升级和供给侧改变成了新的时代课题。在转型升级和供给侧改变的齿轮上让传统行业的上市公司更加关注教育行业。2.行业周期：中国教育行业也伴随着中国经济的高速发展和国家的大力投入进入到了一个全新的阶段。教育投资并购是教育领域更新的一个重要手段。

对本应该受病情利好的在线教育机构来说，也是面临着几家欢喜几家忧。病情确实为在线教育企业提供了打开市场的机会，但能抓住机会的只限于头部企业。头部企业依靠漫天飞舞的不收费课和融资竞赛扩充了规模，快速增长的数据让资本更加趋向于头部，行业马太效应初显，中小企业融资遇冷，获客成本水涨船高，加之目前各个班型的盈利模式并未跑通，所以发展更加困难。不过有人退场就有人入局，教培行业比较大的特性在于抗周期，不论经济环境如何发展，教育始终是千万家庭的刚性需求。教育投资并购对于很多企业来说也是一次机遇。教育投资并购有利有弊，谨慎为之。湖南学校教育投资并购律所

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