工业紧固件按照采购价值分类，在绝多数工业企业中通常属于C类件，即C-Parts,这类零件种类繁多，通常占所有采购件的80%以上，但采购价值却比较低，通常低于所有采购金额的20%，这类零件在日常采购管理中会占用工业企业的大量管理资源，但收到的管理效益却很低，管理理念先进的企业往往会采用看板的方式来管理C-Parts,在看板模式下，物料库存管控，补料，发料等很多耗时耗力的管理环节全部交给供应商管理，企业可以节省出大量的管理资源用来管理A类及B类件。看板可以降低紧固件的库存成本。河南看板管理供应商

标准件看板以生产需求来拉动供货，多生产多补货，少生产少补货，不生产不补货，其目的是为了降低工业企业的日常库存水平，甚至可以帮助工业企业做到零库存运营生产，更重要的是标准件看板供货模式还可以为工业企业降低管理成本，可以把采购，仓管等人员从繁杂的C-parts管理中解放出来，使其有更多的时间与精力花在企业的A-Parts和B-Parts管理上，标准件看板还可以减少生产环节的零料或配料时间，使生产工人有更多的时间投入到产品的生产中，提高工业企业的生产效率。湖南看板服务系统供应商看板可以提升标准件的管理效率。

随着中国经济的发展，近年来工业企业的用工成本也越来越高，以前战无不胜的人海战术也渐渐的失去了竞争优势，很多企业逐渐往自动化智能化方面转变，在转变的过种中对供应链的优化必不可少，价值低品种多的标准件往往会成为企业走向自动化智能化的短板，标准件的看板管理是补齐这块短板的一个解决方案，标准件看板管理可以建立一个自动触发订单，自动配送，自动补料的循环闭环，企业不但可以节省大量的人力成本，还能降低库存，提高生产效率。

标准件看板以生产需求来拉动供货，多生产多补货，少生产少补货，其目的是为了降低工业企业的日常库存水平，甚至可以帮助工业企业做到零库存运营生产，更重要的是标准件看板供货模式还可以为工业企业降低管理成本，可以把采购，仓管等人员从繁杂的C-parts管理中解放出来，使其有更多的时间与精力花在企业的A-Parts和B-Parts管理上，标准件看板还可以减少生产环节的零料或配料时间，使生产工人有更多的时间投入到产品的生产中，提高工业企业的生产效率。看板管理有什么优点？

标准件的看板管理有传统的双盒模式，一颗物料在看板料架上有两个料盒，通过扫码枪定期扫描料架上的空料盒来实现循环补料，有称重计数模式，看板料架上每个物料盒下面设有电子计数称，当数量低于设定值时触发补料程序来实现循环补料，有RFID标签模式，这种模式与传统的双盒模式形式差不多，只不过把料盒上传统的条码标件换成了RFID标签，由现场的RFID感应装置来识别空料盒来实现循环补料，还有智能的程序算法模式，通过现场感应装置，物料的几何尺寸，补料频次等多种输入来计算补料的时间及衬料数量，时间越久物料控制越准确，无论哪种模式都可以称为看板管理，目的都是为了降低企业的管理成本及库存成本。看板可以为标准件采购节省管理成本。河南看板管理供应商

看板可以缩短紧固件的供货周期。河南看板管理供应商

在五金、工具市场新兴趋势的带动下，实用家庭工具、园林工具、汽车用品工具、机配工具等五金工具类商品货俏价扬，采购稳中有升，销售形势乐观，应大力发展电动工具、手工具、量具、测距仪、风动工具、园林工具、台式工具，重点发展精致的组合工具、汽车随车工具、建筑五金、厨电工具等产品，加快形成多品种、多规格、系列化的具有自主知识产权的重点技术和产品。近几年随着全球经济一体化进程的加快，中国标准件，紧固件，螺栓，螺母加工工业逐步成为世界五金工具产业的主力军。无论在全球工具市场，还是在中国工具市场，标准件，紧固件，螺栓，螺母的应用之广、需求量之大超乎想象。五金工具行业进入品牌竞争阶段，提高产品的技术含量，拥有自主的**、品牌及服务，才是有限责任公司企业生存发展的王道。未来三年将是五金工具行业打造品牌的黄金期，五金工具企业要做好品牌建设。贸易型企业要善于推销自己、宣传自己。通过宣传把公司在五金行业的品牌优势、质量优势、资本优势等自身优势展现出来，这样才能让更多的客户同行了解我们、认识我们。河南看板管理供应商