中国经济的发展越来越快，工业企业的用工成本也越来越高，以前战无不胜的人海战术也渐渐的失去了竞争优势，很多企业逐渐往自动化智能化方面转变，在转变的过种中对供应链的优化必不可少，价值低品种多的标准件往往会成为企业走向自动化智能化的短板，标准件的看板管理是补齐这块短板的一个解决方案，标准件看板管理可以建立一个自动触发订单，自动配送，自动补料的循环闭环，企业不但可以节省大量的人力成本，还能降低库存，提高生产效率。看板对供应链有什么好处？湖南标准件看板系统供应商

标准件看板以生产需求来拉动供货，多生产多补货，少生产少补货，不生产不补货，其目的是为了降低工业企业的库存水平，甚至可以帮助工业企业做到零库存运营生产，更重要的是标准件看板供货模式还可以为工业企业降低管理成本，可以把采购，仓管等人员从繁杂的C-parts管理中解放出来，使其有更多的时间与精力花在企业的A-Parts和B-Parts管理上，标准件看板还可以减少生产环节的零料或配料时间，使生产工人有更多的时间投入到产品的生产中，提高工业企业的生产效率。流水线看板服务系统供应商看板可以缩短标准件的供货周期。

工业企业的紧固件需求少则几十种，多则几百种甚至上千种，如果做看板，对看板供应商有着比较高的要求，否则会出现物料不合格，断料，混料及呆料问题，供应商要有自己的物料体系，有明确的物料分类，有清晰的料号管理，每个物料下面有明确的质量管控数据；供应商要有齐全的物料检测设备，检验规则，检验流程；供应商还要有强大的管理系统，有清晰的批次管理，明确的备料规则；供应商还要有高效的供应链管理效率能帮助企业处理突发的急料需求。

标准件看板管理是以生产需求来拉动供货的一种供管理方式，其目的是为了降低工业企业的日常库存水平，甚至可以帮助工业企业做到零库存运营生产，重要的是标准件看板供货模式还可以为工业企业降低管理成本，可以把采购，仓管等人员从繁杂的C-parts管理中解放出来，使其有更多的时间与精力花在企业的A-Parts和B-Parts管理上，标准件看板还可以减少生产环节的零料或配料时间，使生产工人有更多的时间投入到产品的生产中，提高工业企业的生产效率。看板是C-Parts管理的有力工具。

随着中国经济的发展，企业的用工成本也越来越高，以前战无不胜的人海战术也渐渐的失去了竞争优势，很多工业企业逐渐往自动化智能化方面转变，在转变的过种中对供应链的优化必不可少，价值低品种多的标准件往往会成为企业走向自动化智能化的短板，标准件的看板管理是补齐这块短板的一个解决方案，标准件看板管理可以建立一个自动触发订单，自动配送，自动补料的循环闭环，企业不但可以节省大量的人力成本，还能降低库存，提高生产效率。工业企业的紧固件管理可以做看板吗？湖北流水线看板管理供应商

看板可以提升紧固件的管理效率。湖南标准件看板系统供应商

随着中国经济的发展，工业企业的用工成本也越来越高，以前战无不胜的人海战术也渐渐的失去了竞争优势，很多企业逐渐往自动化智能化方面转变，在转变的过种中对供应链的优化必不可少，价值低品种多的标准件往往会成为企业走向自动化智能化的短板，标准件的看板管理是补齐这块短板的一个解决方案，标准件看板管理可以建立一个自动触发订单，自动配送，自动补料的循环闭环，企业不但可以节省大量的人力成本，还能降低库存，提高生产效率。湖南标准件看板系统供应商