赢时空工程项目管理软件可以帮助总承包老板实时看到项目即时成本，有效控制项目成本和费用，避免项目风险，做到很大程度保障利润。它拥有PC版和移动APP版，可让工程项目管控团队在工程现场轻松使用，现场收料、零星采购、费用报销、零星用工、零星台班等一系列的环节，一概都在掌控中。而且软件简单便捷，数据输入量极少，自动生成必要的成本及财务管控报表，给总包老板的管理工作带来轻松愉悦的体验！目前，市场上的竞争对手也有很多，但是我们的软件是真正能管控住工程总承包项目成本的工具，使总包老板更轻松管理，改变原有项目成本管理模式，让项目管控更轻松，让你的工程总承包项目更赚钱！赶紧下载我们的工程总承包项目管理软件，管理工程总承包项目成本，控制风险，轻松获取利润！安全管理是工程总包管理中一个非常重要的方面。工业国内先进的工程总包管理软件能降本增效

赢时空总承包项目管理平台是一款基于国内工程总承包业务实践开发的项目管理平台。它主要面向承包商老板，帮助他们控制项目成本及费用，降低项目风险，使项目成本即时可见，及时发现问题并采取措施，使利润极大化。平台通过部分项目团队成员或项目角色在总承包项目业务全过程中，收集必要信息和成本费用原始数据，经平台内置的业务逻辑及算法，实时汇总、统计、分析数据，实时展示项目成本及费用状态，自动生成报表。每个成员或角色实际的数据输入量非常少，只是必要的信息和数据，而且输入数据会被充分利用。对于工程总承包项目，通常现场材料采购及收料的漏洞较大，虚报数量，让总承包老板蒙受损失。赢时空总承包项目管理平台系统完美地解决了现场材料采购、收料存在的问题。在平台内，现场主要材料设备申购是通过工程量分配、主材计划、材料申购、采购入库、成本结转的流程进行管控。对于主材，预算员在项目前期即可事先规划好，实现精细化管理和控制。以此，承包商老板可以及时了解材料的采购情况，避免虚报或漏报，确保项目成本的准确性和全貌。如果您想了解更多关于赢时空总承包项目管理平台的信息，请联系我们，我们将竭诚为您服务！工业国内先进的工程总包管理软件能降本增效总承包管理新思路！赢时空总承包管理软件，解决风险、成本、现场管控等痛点，有效帮助总包老板赚到更多！

总包单位经常碰到的一些问题和痛点： 1、沟通：需要与各个分包单位、业主和其他相关方进行频繁的沟通，包括合同条款、项目进度、质量标准、变更请求等等。如果沟通不畅或者信息交流不及时，可能会影响项目进度和质量。 2、风险管理：需要对项目中的各种风险进行评估和管理，包括财务、法律、技术风险等等。如果评估不充分或者管理不到位，可能会导致项目的失败或者出现重大损失。 3、合同管理：需要管理与各个分包单位、业主和其他相关方之间的合同，包括合同签署、履行、变更等等。如果合同管理不当，可能会导致合同纠纷或者项目变更引发的经济纠纷。 4、质量管理：需要对项目的质量进行管理，包括质量标准的制定、检查和验收等等。如果管理不到位，可能会导致项目质量问题，对公司信誉造成不良影响。 5、人员管理：需要管理项目中的各个团队成员，包括分包单位、劳务班组、供应商等等。如果管理不当，可能会导致人员合作不顺畅，影响项目进度和质量。 6、成本管理：需要对项目成本进行管理，包括预算、采购、材料管理等等。如果管理不当，可能会导致项目成本超预算，对公司的财务状况造成不良影响。 赢时空总包管理平台，帮助总包单位系统管理项目，控成本，堵漏洞，增利润！

赢时空工程总承包项目管理平台提供了一种智能化、自动化的项目财务管理解决方案。在工程总承包项目中，财务管理是至关重要的一环。要做好财务管理，必须解决好收入、支出、以及往来款项的核算问题。赢时空工程总承包项目管理平台，通过业主合同管理-业主付款?？?，实现工程款的收款。通过项目财务-营业外收入模块，登记和管理工程项目没有直接关系的各项收入。此外，平台还通过分包合同管理-分包付款、零星采购费用报销等模块，对项目的人工、材料、机械等直接费用的支出进行归集。对于企业管理等间接费用，则是通过费用报销（我的报销和费用单填报）来汇总。同时为了更清晰地核算从外部筹备的资金（垫资、借款等），以及内部各项目之间、非项目账户（公司账户）与项目账户之间的资金调拨，赢时空工程总承包项目管理平台特别设置了资金筹措调配?？?。针对项目施工直接关联的往来款项，例如：押金、保证金、备用金等往来款，平台也提供了相应的?？槔吹羌?。值得一提的是，平台的财务核算并非由财务人员手动录入数据，而是通过各个业务?？樽远阕芏?。这种自动化的财务管理方式，可以有效地减少人为误差，提高财务管理的准确性和效率。选择赢时空工程总包管理软件，让您的项目轻松达成目标。

工程总承包项目管理进场材料成本通常有以下关键环节：首先，选择有信誉、实力强、价格合理的供应商，并签订合同约束双方；第二，制定详细的采购计划，包括材料型号规格、数量、质量要求等；第三，根据合同价格和实际情况确定每种材料的价格，并在价格上进行谈判和比较；第四，根据进度和需要，及时进行采购并控制采购进度；第五，对材料进行严格管理，确保库存量合理，避免造成浪费和损失；第六，建立成本核算体系，对进场材料的成本进行监控和核算，及时掌握项目成本情况；第七，及时与财务部门协调，建立预算和成本控制制度，确保资金使用合理。赢时空工程项目管理平台，有成本预算、供应商管理、采购招标、材料采购计划、材料申购、材料入库、材料成本结转、材料差异分析等?？椋镏凳惫芸夭牧戏延糜胂钅砍杀荆竦糜Φ玫南钅坷蟆Ｓ笨?，提供先进的项目管理工具和服务，让您的项目管理更加高效和专业。基建项目高水平的工程总包管理软件能让项目成本即时可见

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施工工地环境复杂，工地分散，无信息化远程监管手段，人工巡检难度大，管理效率低，无法及时对施工现场情况及时反馈，造成管理的滞后效应。工程相关人员缺位的现象时有发生，对项目经理、项目技术主要负责人考勤难度大，违规操作多发，往往导致惨痛的事故。各工地之间管理不一致，无统一平台和服务，出现问题支撑难、响应慢，影响问题处理效率。赢时空总承包项目管理平台，用一套系统，管理多个项目的用工，让用工管理自动化、标准化、高效化。总包和分包在同一个平台协作，每个人有单独的账号，系统提供标准的申报、审批、结转流程，总包可在平台设置相应的审批流程，分包只需按照平台的模版录入信息，平台自动将分包端的用工申报单推送至总包端口进行审批。审批通过后的用工申报单，系统自动统计各工种的用工量并生成相应的完工量记录。如该用工单为合同外的用工，可在系统内通过合同外用工?？榻猩瓯ā⑸笈⒔嶙?。审批通过的申报单，总包可以通过导入分包单位的合同外用工申报单生成费用结转单，系统会自动统计各工种的用工量，并自动计算出该结转单的总人工费用。工业国内先进的工程总包管理软件能降本增效

辉图建筑工程科技(上海)有限公司是一家集研发、制造、销售为一体的****，公司位于上海市普陀区光复西路2899弄8号802室，成立于2010-01-14。公司秉承着技术研发、客户优先的原则，为国内工程项目管理软件，工程管理平台，施工管理软件，总包项目管理软件的产品发展添砖加瓦。在孜孜不倦的奋斗下，公司产品业务越来越广。目前主要经营有工程项目管理软件，工程管理平台，施工管理软件，总包项目管理软件等产品，并多次以通信产品行业标准、客户需求定制多款多元化的产品。辉图建筑工程科技(上海)有限公司研发团队不断紧跟工程项目管理软件，工程管理平台，施工管理软件，总包项目管理软件行业发展趋势，研发与改进新的产品，从而保证公司在新技术研发方面不断提升，确保公司产品符合行业标准和要求。工程项目管理软件，工程管理平台，施工管理软件，总包项目管理软件产品满足客户多方面的使用要求，让客户买的放心，用的称心，产品定位以经济实用为重心，公司真诚期待与您合作，相信有了您的支持我们会以昂扬的姿态不断前进、进步。