革博企业管理咨询(上海)有限公司2024-11-13

在公司实施六西格玛咨询项目可以达到的直接目标包括：1。使关键过程受控，从而降低非预期变异，使过程运行于较经济状态。2。简化流程，六西格玛通过流程分析技术来进行过程价值判断，对无价值附加流程予以消除和削减，从而让企业能够把主要精力放在更有价值的工作上，从而降低成本。3。提升流程可靠性和稳定性，通过六西格玛项目实施，可以发现影响流程可靠性和稳定性的关键因子，消除/优化该关键因子。过程稳定性、可靠性自然得到提升。4。缺陷降低合格率改善，六西格追求突破性改善，所以通过品质改善类项目实施，带来的是70%以上的缺陷降低量和突破性的合格率提升。

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