高企认定后，仍需注意：1.稳定投入研发费用：每年年初，企业都要按销售收入计划，按规定比例制定研发费投入预算，确定企业研发项目，有计划地开展研发活动。与此同时，在上报给相关部门数据时，确保数据一致且有据可依。2.积极获取知识产权：企业要建立健全知识产权相关制度，在开展研发活动时，对科技人员提出专利申请的要求，引导大家将创新和改进及时变为企业的知识产权，在给经费、给项目的同时制订专利申请目标，确保企业每年至少有1项发明专利或者5项实用新型或软件著作权。3.按年开展审计：企业应在每个会计年度结束后，请有资质的会计事务所对企业的财务报表、技术研发费投入、高新技术产品收入进行归集，及时出具企业年度审计报告以及研发费用和高新技术产品专项审计报告，并对照高新技术企业的认定条件，及时进行修正有关指标。4.及时准确完成年报上报：企业应在每年5月底前，通过“高新技术企业认定管理工作网”报送上一年度知识产权、科技人员、研发费用、经营收入等年度发展情况报表；如果是规上企业，还要在统计局官网上申报统计年报，另外注意科技、经信等其他统计平台数据填报，数据需提前规划统计，确保各平台数据的一致性。企业研究开发费用占比是企业近三个会计年度的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比值。上海信息化咨询服务比较价格

专精特新“小巨人”分省级认定与国家认定，与重点“小巨人”有区别，重点“小巨人”是指重点支持的国家专精特新“小巨人”，条件必须为通过国家专精特新“小巨人”的企业才可以申请，并且有明确的支持方向，主要分为技术成果产业化项目，产业链协同配套项目，创新能力提升项目，数字化网络化智能化改造项目，上市培育项目。另外，认定时间上也是有区别的，国家专精特新“小巨人”企业一般为一年一批，重点专精特新“小巨人”认定按国家要求分三批，每批不超过三年。为什么咨询服务多少钱产学研合作是高校院所科技成果转化的重要方式之一。

三体系标准是企业管理现代化的重要标志。管理是企业运行的基础，知识经济和全球经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业必须建立系统、开放、高效的管理体系，企业的每一部分工作都要纳入体系中，这是生产集约化的需要，也是运行规范化、标准化的需要。因此企业要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为，从而达到现代管理的目的。具体来看，一来，三体系认证是使得企业的管理走向法制化的重要途径，建立管理体系后，系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规，使企业的管理走向法制；二来，是发动全体员工参与管理的好形式，管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合；三，使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，企业能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。

科技成果转化的作用和意义主要表现在：1.重视科技成果转化是世界竞争发展的需要。在当今世界范围内，经济的竞争愈来愈表现为科学技术的竞争，表现科技成果（特别是高技术成果）转化数量、质量和转化速度的竞争。归根结底是科技成果商品化、产业化程度及其市场占有率的竞争。2.科技成果转化是落实“科学技术是生产力”的关键。发展经济要依靠科技进步，发挥生产力的作用，而只有把作为生产力重要体现的科技成果在生产实践中得到的作用，才能有效地提高我国的经济增长质量，实现经济增长方式的两个根本转变。3.科技成果转化是科技与经济结合的良好形式。新技术的产生并不等于新产业的形成，要使科技成果变成现实的生产力，特别是要形成规模效益，就需要科技工作者与经济工作者的共同努力，制定有力措施，创造有利于成果转化的环境条件，加快成果转化的步伐，为解决经济和社会发展中的难点、热点、重点问题作出贡献。企业通过研发创新形成高新技术产品（服务），高新技术产品须有自主知识产权支撑。

“瞪羚企业”是指创业后跨过死亡谷以科技创新或商业模式创新为支撑进入高成长期的中小企业。认定范围主要是产业领域符合国家和省战略新兴产业发展方向，涵盖新兴工业、新一代信息技术（含大数据、物联网与云计算、软件、互联网）、生物健康、人工智能、金融科技、节能环保、消费升级等领域，主要针对中小企业。而“独角兽企业”则是公司估值超出十亿美元的企业。此外，“瞪羚企业”在类型上是高新科技公司，有着自身的专利权、知识产权、自主创新技术，而“独角兽企业”的特性是新成立公司。同时，“瞪羚企业”的特性和其它类型有紧密的关联，其自主创新能力强、有活力，根据所具有的高新科技，可以快速发展。“独角兽企业”的特征是选择的销售市场大，对领域固有的标准进行了颠覆性创新，完成了指数级的用户增长。企业想做品牌，获得某体系认证即是一个良好的宣传点。本地咨询服务哪个好

科技成果评价的六大指标包括创新程度、先进性 、难度复杂程度、成熟度、应用效果及经济、社会效益。上海信息化咨询服务比较价格

企业资质是对企业相关资格的认证标准，资质管理是我国经济市场监督管理的得力措施，官方相关人员通过制定资质制度，可以对企业人力资源管理水平、经济实力以及业务能力等进行客观的评估，在审查后可以确定企业应当承担的发展任务，可以为企业出具相关证明。加强企业资质管理可以保证企业稳定的运行，资质是对企业相关资格的认证标准一、资质认证可以提高企业的核心竞争力。在当前市场发展形势下，企业间的竞争愈加激烈，为了维护市场运行的稳定性，必须做好资质认证工作，这可以更好的向客户展示企业自身实力，是一种公平的竞争方式，通过资质认证的方式，保证市场的竞争秩序，保证市场的开放性。企业在招投标的过程中，展示相关资质，有利于在竞争中占据有利的条件，这也是企业进入市场的渠道，加强资质管理与认证，也可以淘汰实力较弱或者业务水平较差的企业，可以保证市场环境的和谐性。上海信息化咨询服务比较价格