在2020年教育投资并购潮中,除以往熟知的教育赛道老玩家,也出现不少企业跨界收购。地产领域上市公司绿景控股,年初宣布收购K12课外培训公司佳一教育,这是绿景控股借教育行业的二次转型。根据该收购案中说明,“绿景控股全资收购佳一教育之后,将依托佳一教育现有管理团队多年的行业管理经验,坚定转型K12教育,打造发达地区下沉教育市场靠前企业。”同样在年初,少儿编程公司妙小程宣布正式被游戏公司三七互娱收购,双方达成战略作关系。学校需要转型,可以考虑教育投资并购的方式。南昌合适的教育投资并购公司
教育行业本是一个育人的地方,资本介入应该有利于企业发展及提升办学质量,但不良风险却不断滋生且壮大。特别是在部分申请上市的企业中,夹杂着社会上来历不明的资本,导致部分企业过度逐利,教育行业发展出现畸形。随着教育投资并购增加,资本介入风口越大,教育背后的问题也逐渐暴露,恶性竞争、过度逐利等问题饱受诟病,而国内又正处于去杠杆控风险时候,对教育行业监管政策就此逐步增强?!睹翊俜ㄊ凳┨趵ㄋ蜕蟾澹?、《规范校外培训机构发展意见》等多部重磅法规陆续出台,不断明确了教育领域的职责及框架,并强化了教育领域的资本“红线”。特别是在2018年底《关于学前教育深化改变规范发展的若干意见》出台,整个教育领域的政策框架愈发清晰,具体指标限制比较明确,业务细则详细且强化了教育领域的资本“红线”;基本细则囊括了学前教育、教育培训机构、民办高等学校等领域。武汉辅助教育投资并购法律服务湖南源真所在教育投资并购领域很有心得。
对本应该受病情利好的在线教育机构来说,也是面临着几家欢喜几家忧。病情确实为在线教育企业提供了打开市场的机会,但能抓住机会的只限于头部企业。头部企业依靠漫天飞舞的不收费课和融资竞赛扩充了规模,快速增长的数据让资本更加趋向于头部,行业马太效应初显,中小企业融资遇冷,获客成本水涨船高,加之目前各个班型的盈利模式并未跑通,所以发展更加困难。不过有人退场就有人入局,教培行业比较大的特性在于抗周期,不论经济环境如何发展,教育始终是千万家庭的刚性需求。教育投资并购对于很多企业来说也是一次机遇。
业内人士对蓝鲸教育表示,无论是何种教育企业,公办也好、民办也好,大型集团也好、单一院校也好,主要的责任是做教育。教育投资并购和手头交易如若是强强联手,自然是两方受益;但如若一味的追求依靠外延增长实现快速扩张,而忽略了对教育质量的把控与筛选,也并非良性发展的长久之计。纵观当前教育行业变局,职教、民办高教或已迎来新一轮发展风口。近日,国家办公厅、国家办公厅印发了《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》。《意见》明确指出,鼓励上市公司、行业好的企业企业举办职业教育,鼓励各类企业依法参与举办职业教育。拓展校企合作形式内容,鼓励行业好的企业企业主导建立全国性、行业性职教集团,推进实体化运作。包括国盛证券、中泰证券在内的多家券商分析,高教板块有望进入估值修复期。教育投资并购是资本介入的一种方式。
2020年**之下,三重周期叠加催生教育投资并购的一些新变化。1. 经济周期:中国经济经过近四十年的高速增长,逐步进化到GDP年增长率6%左右的经济新常态,2019年中国人均国民生产总值额超过了1万美元(根据世界教科文卫组织统计:人均GDP达到8000美金之后社会的教育消费投入将会大幅增加。),产业转型升级和供给侧改变成了新的时代课题。在转型升级和供给侧改变的齿轮上让传统行业的上市公司更加关注教育行业。2.行业周期:中国教育行业也伴随着中国经济的高速发展和国家的大力投入进入到了一个全新的阶段。线上教育机构教育投资并购常有见到。湘潭教育投资并购专项基金
教育投资并购对于无法继续生存的校企来说,是值得尝试的。南昌合适的教育投资并购公司
一般而言,教育投资并购主要关注两个重点:一是收购方的不同,二是交易方案。目前市场上的收购方主要分成两类,即上市公司和并购基金(或PE)。上市公司普遍非常看重被收购方的合规性和净利润水平。然而,对于教育行业来说,一方面由于预收现金再提供教育培训服务,所以现金收入和财务确认收入会有较大差距;另一方面培训机构通常存在个人卡收款、收入成本凭证不全等各种情况。所以,上市公司在收购过程中普遍会遇到收购方合规性不达标、净利润虚高等问题。举个例子,在我们接触的客户中,经常有企业自述去年收入多少、利润多少。但是,企业创始人观念中的“收入”通常是指现金收款,而“利润”则是未合规的办学结余概念。按照我们的经验核算,合规后的净利润一般是办学结余的50%-70%。南昌合适的教育投资并购公司
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