俗话说,嫁错毁一生,娶错毁三代。资本市场上,并购的买卖双方就恰如婚嫁男女主角,并购一个质量项目若能旺家兴业既靠实力也靠运气,被良心东家迎娶进门尚能恩爱和美锦衣玉食要看颜值更凭内功。毕竟,嫁入豪门还活得好是小概率的事。2020年四月过完,A股上市公司一季报披露也正式收工。受“病情”影响,许多教育上市公司出现了业绩跳水的情况,甚至有些还爆出了更大的雷。业绩对赌是教育投资并购交易中买卖双方通过业绩对赌,以设置业绩承诺期、“股份+现金”支付、股权锁定、业绩补偿等方式,实现利益捆绑形成利益共同体。教育投资并购是一把双刃剑。长沙品牌教育投资并购案例
2016年至2019年,对中国教育投资并购回顾:规范化、多元化、科技化,中国教育行业投资并购会回归理性。2020年伊始,一场突如其来的病情让原本处于寒假旺季的教育培训机构,一时间措手不及。病情作为教育行业的催化剂,将在线教育迅速推广至全国各地,也影响了部分教育赛道的发展趋势。在充满挑战的当下,必然也伴随着行业机遇。目前来看,各大院校及线下教育培训机构在病情的特殊时期均无法开展线下教育,学习需求向线上进行转移。2020年春季学期延期开学以来,各地线下早教机构等均宣布停止办学。河南合适的教育投资并购哪家好线上培训机构中教育投资并购是很常见的。
对本应该受病情利好的在线教育机构来说,也是面临着几家欢喜几家忧。病情确实为在线教育企业提供了打开市场的机会,但能抓住机会的只限于头部企业。头部企业依靠漫天飞舞的不收费课和融资竞赛扩充了规模,快速增长的数据让资本更加趋向于头部,行业马太效应初显,中小企业融资遇冷,获客成本水涨船高,加之目前各个班型的盈利模式并未跑通,所以发展更加困难。不过有人退场就有人入局,教培行业比较大的特性在于抗周期,不论经济环境如何发展,教育始终是千万家庭的刚性需求。教育投资并购对于很多企业来说也是一次机遇。
在2020年教育投资并购潮中,除以往熟知的教育赛道老玩家,也出现不少企业跨界收购。地产领域上市公司绿景控股,年初宣布收购K12课外培训公司佳一教育,这是绿景控股借教育行业的二次转型。根据该收购案中说明,“绿景控股全资收购佳一教育之后,将依托佳一教育现有管理团队多年的行业管理经验,坚定转型K12教育,打造发达地区下沉教育市场靠前企业。”同样在年初,少儿编程公司妙小程宣布正式被游戏公司三七互娱收购,双方达成战略作关系。教育投资并购很多人也未曾听说过这个概念。
在A股教育投资并购近5年的长河中,并购数量随教育行业景气度升高而不断增加中。从2014年并购数量的13笔增至2016年29笔,复合增长率达49.36%。随着2017年度整体融资环境不景气的情况下,教育股并购数量也从2016年高点降至2018年的12笔。特别是每年的9月份,该月份过往是教育行业并购的高发期,但2018年9月份教育股并购却趋于冷淡,只只出现一两笔小的收购;而影响因素不排除受当时《送审稿》的推出后,市场不确定性风险加大而并购事项有所减少。教育投资并购是一项很专业的方法。湖南专业教育投资并购服务单位
教育投资并购是资本介入的一种方式。长沙品牌教育投资并购案例
企业围绕中**客户日益增长的多层次品质人生的需求,不断丰富完善劳动仲裁,教育投资并购,教育法律服务的同时,还陆续推出适合中产阶级品味的生活化服务。近日,不断有讯号传出,商务服务将迎来一波新的爆发期。但是,在商务服务迎来新的爆发期的同时我们又不能忽视商务服务的弊端,所以不少人都对此抱有怀疑态度。大批品牌商纷纷涌入这个行业,并非是这个行业之幸,因为不管传统型私营合伙企业还是现代型的,都避不开一个问题那就是“商业模式大同小异”会员分销的方式进行发展。这对自有流量和选品能力都提出了极高的要求。为了充分发挥现代服务业、服务贸易优异企业在各领域的示范带领作用,极大地提升中国销售的技术创新、服务模式创新能力,为所服务的行业转型升级、创新发展注入新的活力。长沙品牌教育投资并购案例
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