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寻标秘诀： 绝招一：邀请参与投标，也就是说如果你在这个行业内有一定的影响力和度，那么甲方他在选择一个项目的招标的时候，他有可能邀请你参加，他也不希望完全从网上自由报名的公司，那这样有些有实力的公司未必会进来，所以说你如果被邀请参与，说明你的行业会有一定的影响力。这种方式占你整个投标的10%—20%,就比较合理，那现在你想一想有没有被邀请过呢。 绝招二：老客户引荐，也是在寻标的渠道里非常重要的一种方式，就是说当你跟以前的一些客户做了项目以后，得到了他的认可，在新的项目的时候，那么甲方各个公司之间或者采购里面的各个单位之间，他也可能会互相的打听谁在我们这个行业项目做得很好。那么如果...

投标串标注意： 1.多家单位投标书显示同一机器码制作。(即：不能在同一台电脑上生成多家单位的标书)。同一台电脑不能生成多份投标文件，同一个ip不能上传多份文件。别嫌麻烦，有时候宁愿去网吧也不要图方便在同一台电脑上瞎折腾。目前很多分公司喜欢扎堆一起办公，这是很严重的安全隐患，一查一个准。 2.多份预算显示同一份锁号(对于老板发过来的预算一定要“过锁”不能省那点预算钱)。预算这一块是关键，统一报价难免由同一个预算员来调预算，那就难免使用同一个版本!略懂一些预算的人，一看预算就清楚!这也就是你们去开建工等一些大型国企的介绍信时，一般要求他们自己公司做预算，而拒不接受老板预算的真正原因...

参与招标文件的秘诀 秘诀一：甲方没空做，甲方他很忙，没有时间来做一个招标文件，他可能找外面的来帮他一起做。因为现在我们有些项目，尤其是一些像国家的机关，它的招标人员很少，一个部门的人他可能同时负责若干个项目，那么当你这个项目不是他重要的项目的时候，可能他的精力要放在一个更大的项目上去，这个项目他没时间来写招标文件，他忙不过来，这样他会找这个行业的比较好的公司来合作，他当然不一定完全就找一家，他可能找3家4家，但是至少你有了机会，甲方没空做，这一点现在也非常普遍，专业人才相对很少。秘诀二：甲方不会做，他有时间，但是这个项目对他来说比较新，没有专业的人才来做，他会邀请一些原来做过的公司和...

介入招标文件的2大绝招 接下来我分别给你做一下分享，首先当你与客户对接的时候，你要给他寄送一些关系你公司的产品和服务项目的宣传资料，让他对你公司有初步了解，我们有些人老是与客户打电话，甚至去找他，送点小礼品，如果你跟客户交往了大半年，客户还没拿到你的资料，并对你的产品还没有一个清醒的认识，这样推进速度就太慢了，没抓住要点。 所以绝招一，就是你要让客户对你公司的基本情况，产品的情况，项目的情况，有一个清晰的了解，要把相关的资料寄给他。 绝招二：当他对你已经产生兴趣以后，你要做的工作是主动的邀请他到你公司来，或者说到你们的项目上进行实地考察，来不来由他决定，但是你要发出邀请，...

招投标中的机会： 甲方不想做，他也可能有时间也可能对这个项目比较了解，这个项目并不是特别大，但是他不想做，这种情况也是存在的，我们有一些单位，包括一些机关一些人职责不是很清楚，我做不做这个项目对我没有什么太大利害关系，做了也没什么好处，不做，没什么坏处。但为什么要主动的把这个事揽过来自己做？就这样我们找一个外面的公司参与帮我们一起来弄，所以这个里面多多少少有些偷懒的心理活动，这是一个现实，也是人性。如果抓住他有心态，有点互相推诿，他想在外面找个公司，这就是我们的机会也就来了。 哪里有标书培训基地？成都广告标书培训 招投标的哪三大角色？ 一是业主方也就是我们说的招标方，二是专业...

招投标的哪三大角色？ 一是业主方也就是我们说的招标方，二是专业的招标代理机构，三就是专业评委。那么按照国家现在的规定，专业技术人员做评委的人数，必须占据整个评标委员会的人数的三分之二以上，也就是说，你五个人评标至少三个人是**评委。如果是七个人评标，至少四个到五个必须是**评委。否则的话，这个评标委员会的构成是不符合国家规定的，在这么一个情况下，真正在投票的时候多数是**的意见，而不是业主方的意见，在这么一个变化的情况下，那么我们对一个项目的认识要更加的清楚，而不是单纯的你与甲方去沟通就能够解决问题，而你的标书必须严格编写符合所有的评标**委员会对你的一种评审，在众多的标书展示中，能...

招标文件注意的4大点 那么招标文件我们要去理解它，也有以下四大注意点： 1、就是招标文件是干嘛的？招标文件是呈现甲方需求，招到合理恰当的相当靠谱的公司来承担本次的项目供货、服务、工程等，所以说这个招标文件无关的一些技术条款不符合的，我们要及时提出来，因为我们有些招标公司技术能力不是那么强的人在写招标文件往往会犯这样的错误，毕竟他对某些行业不是那么了解。 2、招标文件是给投标人提要求的，必须要准备哪些资质条件要求、我们作为投标人去满足和响应就行。 3、招标文件中对产品的型号和数据或者对服务的要求等具体内容至关重要，无论是技术含量很高的项目，还是一般的采购，必须写得具体...

投标认知2大秘诀 秘诀一：我们要认识到，现在的产品、服务、项目营销已经进入了电子招投标时代。可是呢我们还有相当一部分投标人的观念和意识还以为单纯靠关系就能搞定一切，对于电子招投标的规则和营销的新特征茫然不知。我经常和客户交流投标的时候，很大一部分客户私下里对我说“我这个项目和甲方打好招呼了，就是走个流程，这个项目就是我们中标，没问题的！”如果说你现在也还是这么认知的话，那我只能告诉你，你的认知已经过时了，可能你会反问我，难道不是吗？后面几节我会详细的给大家讲。秘诀二：你公司中标率低，却始终不明白问题出现在哪里？其中大部分原因是对投标文件的重视度不够，以为投标文件就是凑页数、排个版而已...

投标文件出现重大偏差导致废标？ 投标文件对投标结果有很大的影响，如果投标文件出现偏差，将会导致投标失败的情况。蜀之印标书将给大家分享投标文件出现重大偏差导致废标的几个点，一起看看!投标文件出现重大偏差的废标情形(1)没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵;(2)投标文件没有投标人授权签字或法人签字及没有加盖法人章;(3)投标文件中有显示公司名称后面有写加盖公章没有在公司名称上加盖公章；(4)投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限;(5)招标文中有显示要承诺的地文没有承诺；(6)投标文件封面上把招标项目名称及招标编号写错；(7)明显不符合技术规格、技术...

招投标的哪三大角色？ 一是业主方也就是我们说的招标方，二是专业的招标代理机构，三就是专业评委。那么按照国家现在的规定，专业技术人员做评委的人数，必须占据整个评标委员会的人数的三分之二以上，也就是说，你五个人评标至少三个人是**评委。如果是七个人评标，至少四个到五个必须是**评委。否则的话，这个评标委员会的构成是不符合国家规定的，在这么一个情况下，真正在投票的时候多数是**的意见，而不是业主方的意见，在这么一个变化的情况下，那么我们对一个项目的认识要更加的清楚，而不是单纯的你与甲方去沟通就能够解决问题，而你的标书必须严格编写符合所有的评标**委员会对你的一种评审，在众多的标书展示中，能...

介入招标文件的2大绝招 接下来我分别给你做一下分享，首先当你与客户对接的时候，你要给他寄送一些关系你公司的产品和服务项目的宣传资料，让他对你公司有初步了解，我们有些人老是与客户打电话，甚至去找他，送点小礼品，如果你跟客户交往了大半年，客户还没拿到你的资料，并对你的产品还没有一个清醒的认识，这样推进速度就太慢了，没抓住要点。 所以绝招一，就是你要让客户对你公司的基本情况，产品的情况，项目的情况，有一个清晰的了解，要把相关的资料寄给他。 绝招二：当他对你已经产生兴趣以后，你要做的工作是主动的邀请他到你公司来，或者说到你们的项目上进行实地考察，来不来由他决定，但是你要发出邀请，...

投标文件出现重大偏差导致废标？ 投标文件对投标结果有很大的影响，如果投标文件出现偏差，将会导致投标失败的情况。蜀之印标书将给大家分享投标文件出现重大偏差导致废标的几个点，一起看看!投标文件出现重大偏差的废标情形(1)没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵;(2)投标文件没有投标人授权签字或法人签字及没有加盖法人章;(3)投标文件中有显示公司名称后面有写加盖公章没有在公司名称上加盖公章；(4)投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限;(5)招标文中有显示要承诺的地文没有承诺；(6)投标文件封面上把招标项目名称及招标编号写错；(7)明显不符合技术规格、技术...

一、投标文件总体检查：1、检查项目编号与名称：投标文件整篇项目编号与名称是否正确。实际工作中，经营部门因编标书较多，为了节省时间，很多时候投标书的编制是在原来已编制的投标文件中修改而成，有时因时间紧或者同时编制其他标书，可能会出现投标书项目编号与名称错误。2、检查投标人名称：投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证、银行资信证明等证明证书是否一致。投标时有时因匆忙将投标人名称搞错的不在少数，如少字、错字，还有借别的单位资质的，帮别人编制标书的，就容易搞错投标人名称。3、检查投标文件的排版：文本格式、字体、行数、图片是否模糊或歪斜，这些是否按照招标文件的要求编辑。4、检查投标文件目录：投标...

查询招标公司的2大技巧 1、做专业性的招标网站，专业网站比方说建材在鲁班网、国家电网、及有着相类似的各种各样综合性的网站，他们在这些专业会发布大量的招标信息，还有一种有专业性招标网站，比方说剑鱼招标网、千里马招标网，它就是专门的发布招标信息，把各行各业的招标的信息全部在他的网上进行发布，它涉及到各个不同的行业或者说专业。 2、就是重点客户的企业官网，比方说我们重点客户是做中国移动，是做中国石油总公司，那么你是为他们服务的企业，他们的招标公告除了在公开的网站上发布以外，也会发布在自己的官网，所以这个是我们重点要关注的。 采购类投标书怎么写？云南保安标书咨询 招投标怎么处理关系？...

投标依赖性 如果你有某种独特的地方，他对你这个技术有依赖，比如说我们做计算机软件系统信息化的规划，那么很多它需要一种中间件的产品，一个应用系统它建立在若干个中间间接触上，那么这一个产品必须建立在其中，特定的中间件基础上，你必须在什么平台上写这个软件系统，你必须利用这么一种接口方式才能实现一个系统完美的对接。那么这种技术上的独特的长处就变成了他的项目招标时候对你的依赖，编制招标文件的单位，他就会很愿意跟你合作，所以他在撰写招标文件的时候，他都会邀请你共同来参与讨论。所以说一个项目无论大小，你要想有机会渗透进去，成为他讨论的一方，甚至更多的你能够在招标文件里面把你的独特的优势在里面艺术的...

招标流程你要注意的点？ 1：开标，就进入了正式的招投标阶段，我们要去买标书，我们要做招标的准备，我们要写投标的文件，那么作为投标方，我们要熟悉整个开标的流程，我们在这个过程中参与一个项目的开标，整个流程必须严格的按照招标方的要求走，你在这个时候犯任何一个小的错误，包括你的投标文件的，送达时间，你的投标文件的密封等等，任何一个小的错误都可能把你废标，让你前面的工作前功尽弃。 2：评标，开标已经完了，所有的投标方投标文件都送上来了，进行评标，在评标的过程中，我们有的人可能会认为这个事跟我没关系，评委关到屋子里对我们所有的投标文件进行评标，我们在外面等着就可以了，事实上不是这样的，在...

提供中标技巧？ 1、就是无偿的提供针对性的技术解决方案。当客户还没有确定选谁的时候，在这个时候你给他提供针对性的技术解决方案，一定要是无偿的，一定要是主动的积极的送上门的，而不能等他来求你来找你。如果你做到这一条，那么他对你的印象会非常的好。 2：我们要积极的争取到参与讨论，甚至是参与起草招标文件的初稿。有人会说招标文件是甲方完成的，需要我们参与起初稿吗？那么我告诉你，在多数情况下，甲方很难完成一份招标文件，尤其是工程量比较大，技术难度比较高，这样的项目甲方几乎是不能完成的，他没找你的话，说明已经找别人了。所以在这个时候，我们积极主动的想尽办法能够参与到招标文件的讨论，在这里面...

主动寻标的三步 1、就是电话拜访，首先要精细的定位客户群体，然后通过渠道找到这类客户打电话进行拜访，通过电话拜访以后，约好时间，然后上门拜访，递送资料，这就是我们在营销里面讲的基本的，也是每个公司都首先必须用的一种方式。通过陌生的这种拜访，逐步的取得甲方对你的认识。这种方式占你整个投标的40%-50%,是比较合理的，精细锁客，主动出击。 2、朋友介绍，他未必是你的客户，但是他跟你有相当的社会关系，他会了解一些项目的背景，那么这样他介绍你再去参加这个项目投标前期的一些准备，这种情况往往也是我们比较好的一种寻标的渠道，这种方式占你整个投标的10%—20%,是比较合理的 3、行...

招标文件注意的4大点 那么招标文件我们要去理解它，也有以下四大注意点： 1、就是招标文件是干嘛的？招标文件是呈现甲方需求，招到合理恰当的相当靠谱的公司来承担本次的项目供货、服务、工程等，所以说这个招标文件无关的一些技术条款不符合的，我们要及时提出来，因为我们有些招标公司技术能力不是那么强的人在写招标文件往往会犯这样的错误，毕竟他对某些行业不是那么了解。 2、招标文件是给投标人提要求的，必须要准备哪些资质条件要求、我们作为投标人去满足和响应就行。 3、招标文件中对产品的型号和数据或者对服务的要求等具体内容至关重要，无论是技术含量很高的项目，还是一般的采购，必须写得具体...

主动寻标的三步 1、就是电话拜访，首先要精细的定位客户群体，然后通过渠道找到这类客户打电话进行拜访，通过电话拜访以后，约好时间，然后上门拜访，递送资料，这就是我们在营销里面讲的基本的，也是每个公司都首先必须用的一种方式。通过陌生的这种拜访，逐步的取得甲方对你的认识。这种方式占你整个投标的40%-50%,是比较合理的，精细锁客，主动出击。 2、朋友介绍，他未必是你的客户，但是他跟你有相当的社会关系，他会了解一些项目的背景，那么这样他介绍你再去参加这个项目投标前期的一些准备，这种情况往往也是我们比较好的一种寻标的渠道，这种方式占你整个投标的10%—20%,是比较合理的 3、行...

哪些串标行为容易被识破? 近年来，各地对于串标行为的打击力度越来越大，因此各类串标行为也越来越容易被识破，下面小蜀将具体介绍下哪些串标行为容易被识破。 ①招标文件雷同，比如格式相同，字体一样，表格颜色相同。 ②招标文件中，错误的地方惊人一致，连错都错得一样。 ③电子投标中，不同投标人的投标报名的IP地址一致，或者IP地址在某一特定区域。 ④不同的投标人的投标文件，由同一台电脑编制或同一台附属设备打印。 ⑤投标文件的装订形式、厚薄、封面等相类似甚至相同。 ⑥一家投标人的投标文件中，装订了另一家投标人名称的文件材料，比如：出现了另一家法定代表人或者授权...

投标怎么增加中标率？ 一：关系好，中国是个人情社会，很多关系是要维护的，客户关系就是一个重点，得到客户的认可，得到客户对我们技术能力综合实力以及为人处事的一种认可，得到客户对我们做项目能力的一种认可，都非常关键。所以说关系好，他首先了解你，那么当他需要寻找这种合作伙伴的时候，他首先会想到你。如果你跟他关系不好，从来没有来往，他不了解你，他自然想不到，你就错失机会，与财富失之交臂了。所以对绝大部分公司来说，关系好靠你平时的维护，靠你主动的与客户进行沟通，推荐介绍，通过这种渠道达到的结果，他会想到你，愿意帮你。 二：实力强，如果说关系很一般的程度，但是你在业内是响当当的，你综合实力...

内定标：举个例子来说：一个招标单位，在内部已经选定了几家施工单位，这几家施工单位还恰巧给本单位做过工程。所以，他们就会在公布的招标公告中，加入一条：参加投标的条件之一，就是在本招标单位有过工程业绩。这样来看，除了已经选定的那几家之外，其他的就不能够再参加了。 二、信息上的差别对待这个差别对待是指：招标人对不同的投标人给予不同的信息。比如说，对于自己有意向的、利益输送的，提供给他更加精细的项目信息。这样的信息差别对待，是有很大的可能影响到终的报价，从而影响中标结果的。 三、串通中标串通中标，也就是常说的“串标”，是指招标方和投标方相互串通。比如说，一个招标方和投标方有着长期的业务...

寻标秘诀： 绝招一：邀请参与投标，也就是说如果你在这个行业内有一定的影响力和度，那么甲方他在选择一个项目的招标的时候，他有可能邀请你参加，他也不希望完全从网上自由报名的公司，那这样有些有实力的公司未必会进来，所以说你如果被邀请参与，说明你的行业会有一定的影响力。这种方式占你整个投标的10%—20%,就比较合理，那现在你想一想有没有被邀请过呢。 绝招二：老客户引荐，也是在寻标的渠道里非常重要的一种方式，就是说当你跟以前的一些客户做了项目以后，得到了他的认可，在新的项目的时候，那么甲方各个公司之间或者采购里面的各个单位之间，他也可能会互相的打听谁在我们这个行业项目做得很好。那么如果...

蜀之印标书深耕招投标服务领域，坚持“以中标为目的、以客户为导向、以质量求生存”的发展原则，根据企事业单位招投标过程遭遇的各类痛难点，形成科学完善的招投标应对策略，有针对性的建立起强大的专业标书设计服务团队。蜀之印标书团队分工精细，专业性强。蜀之印标书团队从事招投标服务业务多年，早已形成系统完善的招投标一体化解决流程，包揽企业标书制作的各个环节，减少企业投标的工作压力，让客户投标更轻松、中标把握更高。一份怎么的标书才能中标呢？武汉医疗标书口碑推荐 判断招标客户提供的信息的准确性 接下来我用三个秘诀告诉你怎么判断客户告诉你这个信息是不是准确的。 秘诀一：问得细，什么叫问得细？也就是说...

询价采购、单一来源采购、框架协议？ 询价采购：指的是额度小，内容单一，在市面上具有很多的供应商，不需要太多的技术要点，在这个情况下我们直接通过报价就能确定的这样的项目，我们可以询价采购， 单一来源采购，在某些特定的情况下我们也可以采取单一来源，这个不具有普遍性，比方说需要**产品，没有第二选择，那么这样的东西你只能找他买。第二个就是一些与我们已经通过公开招标采购完成的一些项目的辅助材料也必须在原厂商那里去买才能配套的情况下且他的这个采购的资金不超过原合同的10%，在这些情况下我们都可以采取单一来源采购的方式， 框架协议：2022年3月起实施采购框架协议采购方式：根据部门的...

电子投标失败？ 很多投标人在上传电子投标文件的时候会出现上传失败的情况，那么电子投标没有上传成功怎么办?为了解决大家的困扰，蜀之印标书就针对这个问题与大家展开探讨?！兜缱诱斜晖侗臧旆ā返?7条规定：“投标人应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交，并可以补充、修改或者撤回投标文件。投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤回投标文件。投标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标交易平台应当拒收?！闭馐侵葱小墩斜晖侗攴ā返?9 条及其实施条例第35 条关于在电子招标投标环境下递交投标文件的具体规定。从合同法上讲，投标文件是投标人提出的要约，投标人向招标投标交易平台传输投标文件相当于递交...

提供中标技巧？ 1、就是无偿的提供针对性的技术解决方案。当客户还没有确定选谁的时候，在这个时候你给他提供针对性的技术解决方案，一定要是无偿的，一定要是主动的积极的送上门的，而不能等他来求你来找你。如果你做到这一条，那么他对你的印象会非常的好。 2：我们要积极的争取到参与讨论，甚至是参与起草招标文件的初稿。有人会说招标文件是甲方完成的，需要我们参与起初稿吗？那么我告诉你，在多数情况下，甲方很难完成一份招标文件，尤其是工程量比较大，技术难度比较高，这样的项目甲方几乎是不能完成的，他没找你的话，说明已经找别人了。所以在这个时候，我们积极主动的想尽办法能够参与到招标文件的讨论，在这里面...

招投标客户的二个部门 一：需求部门，他提出需求要求进行招标，也就说这个项目招标完成以后，招标的结果是被这个部门来使用，无论是做工程，还是服务或者购买产品都是一样。这个我们投标人要清楚的认识到我们中标后的服务对象是谁。 二：执行部门，就是这个项目由这个部门来负责招标的组织和实施，现在我分别的给大家做一些简单的介绍，需求部门目前它主要是有行政管理部或者说业务部，由这两个部门来提出，如果你是一个建筑工程，往往就由这个单位的工程处提出，如果你是一个业务部门需要使用的一套专业的系统，往往就由业务部门来提出来的，所以这个是提出的部门，那么他们的任务是提出需求，然后负责立项的报批，立项报批下...

中标结果公示： 评审委员会把一个项目评审结束以后不是立即的宣布谁中标，这是不可以的，这里面必须有一个环节就是在公开媒体上发表中标公示。现在打分得出的排名还只能叫中标的候选人，公示期间可以接受大家的疑问，中公示结束，大家没有任何疑问，这个时候的中标的候选人才能作为正式的中标人，才能发中标通知书，第五个就是中标结果，在发中标通知书的同时要把中标的结果同样的在公开媒体上进行发布，这个时候的发布要有一些基本的要素，***个就是谁中标，中标方的全称要发部出来， 第二个就是中标的合同的金额它以多少的价钱中标，必须发布，如果说不发布中标的金额，这个也不能叫一个完整的中标结果公开发布。 标书编...