伊人网91_午夜视频精品_韩日av在线_久久99精品久久久_人人看人人草_成人av片在线观看

寻标秘诀： 绝招一：邀请参与投标，也就是说如果你在这个行业内有一定的影响力和度，那么甲方他在选择一个项目的招标的时候，他有可能邀请你参加，他也不希望完全从网上自由报名的公司，那这样有些有实力的公司未必会进来，所以说你如果被邀请参与，说明你的行业会有一定的影响力。这种方式占你整个投标的10%—20%,就比较合理，那现在你想一想有没有被邀请过呢。 绝招二：老客户引荐，也是在寻标的渠道里非常重要的一种方式，就是说当你跟以前的一些客户做了项目以后，得到了他的认可，在新的项目的时候，那么甲方各个公司之间或者采购里面的各个单位之间，他也可能会互相的打听谁在我们这个行业项目做得很好。那么如果...

《如何认知招标采购的六种形式》 我们说完成一个项目国家对招标有明确的规定，这个规定就是说应该公开招标的必须公开招标，在某些特殊情况符合条件的可以采取邀请招标，那么除了这些公开招标，邀请招标以外，我们完成一个项目的采购，还有没有其他的方法呢?如果我们把招标与采购结合的话，在我们国家主要的采购招标的形式它分为六种。 第一种就叫公开招标 第二种叫邀请招标 第三种叫竞争性谈判 第四种叫询价采购 第五种叫单一来源采购 第六种叫框架协议 这六种方式前面两种我们称为招标方式,后面四种我们称为采购方式，那么尽管它是采购方式，但它与招标方式是紧密相关，它也可以...

投标管理的三门： 在公司要建立起项目的分类的管理制度，我们要把所有通过各种各样的渠道获取的信息归纳到一起以后，我们有三个法门， 法门一：就是确保类，具有五大因素分别是：1、你能够提前介入进去，与招标方的人员进行沟通，2、你的竞争对手也没有在你提前有更多的关系，3、你的关系比你对手要好，4、这个项目的预算也足额的到位，5、项目的类型也恰恰是公司擅长的。在这样一种情况下，你要把它放到确保类，确保项目要能够中标，那么壁垒就是全力以赴，每个环节都不能出问题，特别是标书上面不能有纰漏。 法门二：就是力争类：努力争取，也就是说5个判断的标准你不能完全的都具备，但是你有可能三个因素你具...

查询招标公告的三大锦囊？ 锦囊一：就是综合的招标网站，比方说中国采购网，信息准确，能够在上面发布的招标信息，都是极其准确有可靠的同时招标网站的信息量大，你在上面能够查找到很多你所想要找到的信息，并且在中国采购招标网上发布的信息它往往层级比较高，项目的额度比较大，所以这是我们首先要重点关注的。在中国采购网上发布信息不一定都是精确项目，各个省市的部门一些项目，也可以在这一个级别的网站发布，所以我们要重点关注。锦囊二：就是各级地方的采购招标网站，比方说我们北京市，有北京市的采购与招标网，我们是上海市，有上海市的采购与招标网，那么我们是各个地级市，或者说县级市都会有自己的采购与招标网， ...

主动寻标的三步 1、就是电话拜访，首先要精细的定位客户群体，然后通过渠道找到这类客户打电话进行拜访，通过电话拜访以后，约好时间，然后上门拜访，递送资料，这就是我们在营销里面讲的基本的，也是每个公司都首先必须用的一种方式。通过陌生的这种拜访，逐步的取得甲方对你的认识。这种方式占你整个投标的40%-50%,是比较合理的，精细锁客，主动出击。 2、朋友介绍，他未必是你的客户，但是他跟你有相当的社会关系，他会了解一些项目的背景，那么这样他介绍你再去参加这个项目投标前期的一些准备，这种情况往往也是我们比较好的一种寻标的渠道，这种方式占你整个投标的10%—20%,是比较合理的 3、行...

查询招标公告的三大锦囊？ 锦囊一：就是综合的招标网站，比方说中国采购网，信息准确，能够在上面发布的招标信息，都是极其准确有可靠的同时招标网站的信息量大，你在上面能够查找到很多你所想要找到的信息，并且在中国采购招标网上发布的信息它往往层级比较高，项目的额度比较大，所以这是我们首先要重点关注的。在中国采购网上发布信息不一定都是精确项目，各个省市的部门一些项目，也可以在这一个级别的网站发布，所以我们要重点关注。锦囊二：就是各级地方的采购招标网站，比方说我们北京市，有北京市的采购与招标网，我们是上海市，有上海市的采购与招标网，那么我们是各个地级市，或者说县级市都会有自己的采购与招标网， ...

查询招标公告的三大锦囊？ 锦囊一：就是综合的招标网站，比方说中国采购网，信息准确，能够在上面发布的招标信息，都是极其准确有可靠的同时招标网站的信息量大，你在上面能够查找到很多你所想要找到的信息，并且在中国采购招标网上发布的信息它往往层级比较高，项目的额度比较大，所以这是我们首先要重点关注的。在中国采购网上发布信息不一定都是精确项目，各个省市的部门一些项目，也可以在这一个级别的网站发布，所以我们要重点关注。锦囊二：就是各级地方的采购招标网站，比方说我们北京市，有北京市的采购与招标网，我们是上海市，有上海市的采购与招标网，那么我们是各个地级市，或者说县级市都会有自己的采购与招标网， ...

四川蜀之印标书商务服务有限公司（以下简称“蜀之印标书”）成立于2015年，只专注招投标领域开展业务，是一家集招投标咨询、标书专业编制设计、标书审核、标书培训以及代办投标保函、审计报告、各大体系认证、AAA认证等于一体的投标服务平台。蜀之印标书着眼于企业投标困局，专为投标企业提供全流程招投标服务，解决投标企业不通标书、中标难的难题，给企业投标行为保驾护航。蜀之印标书的使命：聚焦投标领域，为客户提供中标率，实现客户千万财富梦想关于标书的文案哪里找？成都医疗采购标书哪个好 招投标客户的二个部门 一：需求部门，他提出需求要求进行招标，也就说这个项目招标完成以后，招标的结果是被这个部门来使用，无...

中标结果公示： 评审委员会把一个项目评审结束以后不是立即的宣布谁中标，这是不可以的，这里面必须有一个环节就是在公开媒体上发表中标公示。现在打分得出的排名还只能叫中标的候选人，公示期间可以接受大家的疑问，中公示结束，大家没有任何疑问，这个时候的中标的候选人才能作为正式的中标人，才能发中标通知书，第五个就是中标结果，在发中标通知书的同时要把中标的结果同样的在公开媒体上进行发布，这个时候的发布要有一些基本的要素，***个就是谁中标，中标方的全称要发部出来， 第二个就是中标的合同的金额它以多少的价钱中标，必须发布，如果说不发布中标的金额，这个也不能叫一个完整的中标结果公开发布。 关于投...

直到他们成为了真正的投标人才发现……原来自己的日常长！这！样！就让我们听听投标人的心声吧！别人正常下班回家，我的同事加班才刚开始，全国一大半标书都是在深夜里完成的！投标工作没有白昼之分，我们是标书编写公司，我的同事做标书也常常与睡饱无缘。大部分老总都是等到开标前才过来确认终稿，有些老总资料一开始问他要就不急，不给也不回，等要开标前就来了，就知道急了。标书封好了，当要打印的时候，各种问题，在盖章签字的时候就蹦出来，然后重打，重打了以后又有问题，老总说有个地方价格需要变动下，一个纠结的老总，前前后后修改至少4、5次，真的很要命，等标书全部弄好封装以后，老总又让我们想一下有没有什么遗漏，签字盖章有没...

公开招标、邀请招标、竞争性谈判、 公开招标：我们讲一般情况下国家的投资和国有企业采购达到基本条件的我们都必须公开招标，现在的要求叫做应招尽招，只要是符合这个条件的必须公开招标。 那么在某些特殊情况下也可以邀请招标，这个特殊情况往往指的是：技术难度很高，一般的公司达不到，那么我们可以特定的要求对象，这个主要指的是一些高精尖的技术和创新的技术，第二个是自然条件非常的不好，非常的恶劣，一些偏僻的地方，比方说我们要在一个岛上做一个**的科技的项目，我们不具备公开招标的条件，第三个就是对于这个项目的预算不能明确的确定。技术创新性太强，技术难度很大，还在一种前沿的研发阶段，那我们要招标的时...

提供中标技巧？ 1、就是无偿的提供针对性的技术解决方案。当客户还没有确定选谁的时候，在这个时候你给他提供针对性的技术解决方案，一定要是无偿的，一定要是主动的积极的送上门的，而不能等他来求你来找你。如果你做到这一条，那么他对你的印象会非常的好。 2：我们要积极的争取到参与讨论，甚至是参与起草招标文件的初稿。有人会说招标文件是甲方完成的，需要我们参与起初稿吗？那么我告诉你，在多数情况下，甲方很难完成一份招标文件，尤其是工程量比较大，技术难度比较高，这样的项目甲方几乎是不能完成的，他没找你的话，说明已经找别人了。所以在这个时候，我们积极主动的想尽办法能够参与到招标文件的讨论，在这里面...

三个层次的招标客户 所以我们在做项目的时候，我们首先要搞清楚客户关系，客户关系重要的是他有三个层次的客户，分别有不同的价值和作用。一个就是决策层，就是我们说的老总，是指处长、局长、主任，企业里面董事长、总经理。第二个叫管理层，就是这个项目的具体负责人往往是项目主管，或者说某位科长，某位项目经理，他负责这个项目的实际的操作。第三个叫执行层，就是在项目具体负责办日常工作的，比方说负责这些招标文件的资料的收集，负责这些招标文件的文字的起草，负责与潜在的投标人进行沟通，这样一些实际的工作人员，我们也不能忽视。所以这三个层次是我们共同要做工作。在招投标的时代，我们要转变的观念是以前我们总认为搞...

招投标怎么处理关系？ 其实我们每个投标人做项目都希望能够突破客户关系，为中标做好铺垫，那你想不想知道呢怎么做呢？其实很简单，就三步：分别是交往，交情、交心，你要记住这二个交，那么你将无往而不胜，怎么讲呢？ 交往就是交往要多，和客户经常见面，我们通俗的有句话说，混脸熟，你要去跟客户做一个项目，想参加投标，一年半载都不见个面，单纯靠打电话，发微信是不解决问题的，通10次电话不如见一次面，发100条微信，也不用见一次面，所以说增加交往是突破的前提。你要与客户关系取得突破，要搞好关系，让客户认可你，让客户能够接受，我们终能够中标，那么前提就是要交往，在交往基础上我们才有可能产生交情，没...

内定标：举个例子来说：一个招标单位，在内部已经选定了几家施工单位，这几家施工单位还恰巧给本单位做过工程。所以，他们就会在公布的招标公告中，加入一条：参加投标的条件之一，就是在本招标单位有过工程业绩。这样来看，除了已经选定的那几家之外，其他的就不能够再参加了。 二、信息上的差别对待这个差别对待是指：招标人对不同的投标人给予不同的信息。比如说，对于自己有意向的、利益输送的，提供给他更加精细的项目信息。这样的信息差别对待，是有很大的可能影响到终的报价，从而影响中标结果的。 三、串通中标串通中标，也就是常说的“串标”，是指招标方和投标方相互串通。比如说，一个招标方和投标方有着长期的业务...

公开招标、邀请招标、竞争性谈判、 公开招标：我们讲一般情况下国家的投资和国有企业采购达到基本条件的我们都必须公开招标，现在的要求叫做应招尽招，只要是符合这个条件的必须公开招标。 那么在某些特殊情况下也可以邀请招标，这个特殊情况往往指的是：技术难度很高，一般的公司达不到，那么我们可以特定的要求对象，这个主要指的是一些高精尖的技术和创新的技术，第二个是自然条件非常的不好，非常的恶劣，一些偏僻的地方，比方说我们要在一个岛上做一个**的科技的项目，我们不具备公开招标的条件，第三个就是对于这个项目的预算不能明确的确定。技术创新性太强，技术难度很大，还在一种前沿的研发阶段，那我们要招标的时...

投标依赖性 如果你有某种独特的地方，他对你这个技术有依赖，比如说我们做计算机软件系统信息化的规划，那么很多它需要一种中间件的产品，一个应用系统它建立在若干个中间间接触上，那么这一个产品必须建立在其中，特定的中间件基础上，你必须在什么平台上写这个软件系统，你必须利用这么一种接口方式才能实现一个系统完美的对接。那么这种技术上的独特的长处就变成了他的项目招标时候对你的依赖，编制招标文件的单位，他就会很愿意跟你合作，所以他在撰写招标文件的时候，他都会邀请你共同来参与讨论。所以说一个项目无论大小，你要想有机会渗透进去，成为他讨论的一方，甚至更多的你能够在招标文件里面把你的独特的优势在里面艺术的...

投标依赖性 如果你有某种独特的地方，他对你这个技术有依赖，比如说我们做计算机软件系统信息化的规划，那么很多它需要一种中间件的产品，一个应用系统它建立在若干个中间间接触上，那么这一个产品必须建立在其中，特定的中间件基础上，你必须在什么平台上写这个软件系统，你必须利用这么一种接口方式才能实现一个系统完美的对接。那么这种技术上的独特的长处就变成了他的项目招标时候对你的依赖，编制招标文件的单位，他就会很愿意跟你合作，所以他在撰写招标文件的时候，他都会邀请你共同来参与讨论。所以说一个项目无论大小，你要想有机会渗透进去，成为他讨论的一方，甚至更多的你能够在招标文件里面把你的独特的优势在里面艺术的...

招投标的命脉： 命脉一：招标形式的强制化。在招投标的时代，要求你必须用招标的方式，否则是违法违纪的行为，结果是不被认可，所以说它是强制进行的。 命脉二：招标的结果公开化，整个流程光明正大。我们一个招标的结果，谁中了标，谁落了单，必须在公开的媒体向社会公布，在正式的签订协议之前，它有5天的公示期，必须在这公示期里面，参与投标的企业对这个结论没有异议，没有谁提反对的意见，大家都默认通过了，那么中标的结果才算有效。 命脉三：招标权利分散化，以前我们做项目就是甲方的老总说了算，那么现在通过招标的形式以后，是由评标委员会说了算，评标委员会根据每一个投标公司它的投标的文件根据招标文件...

直到他们成为了真正的投标人才发现……原来自己的日常长！这！样！就让我们听听投标人的心声吧！别人正常下班回家，我的同事加班才刚开始，全国一大半标书都是在深夜里完成的！投标工作没有白昼之分，我们是标书编写公司，我的同事做标书也常常与睡饱无缘。大部分老总都是等到开标前才过来确认终稿，有些老总资料一开始问他要就不急，不给也不回，等要开标前就来了，就知道急了。标书封好了，当要打印的时候，各种问题，在盖章签字的时候就蹦出来，然后重打，重打了以后又有问题，老总说有个地方价格需要变动下，一个纠结的老总，前前后后修改至少4、5次，真的很要命，等标书全部弄好封装以后，老总又让我们想一下有没有什么遗漏，签字盖章有没...

投标文件出现重大偏差导致废标？ 投标文件对投标结果有很大的影响，如果投标文件出现偏差，将会导致投标失败的情况。蜀之印标书将给大家分享投标文件出现重大偏差导致废标的几个点，一起看看!投标文件出现重大偏差的废标情形(1)没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵;(2)投标文件没有投标人授权签字或法人签字及没有加盖法人章;(3)投标文件中有显示公司名称后面有写加盖公章没有在公司名称上加盖公章；(4)投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限;(5)招标文中有显示要承诺的地文没有承诺；(6)投标文件封面上把招标项目名称及招标编号写错；(7)明显不符合技术规格、技术...

招投标的哪三大角色？ 一是业主方也就是我们说的招标方，二是专业的招标代理机构，三就是专业评委。那么按照国家现在的规定，专业技术人员做评委的人数，必须占据整个评标委员会的人数的三分之二以上，也就是说，你五个人评标至少三个人是**评委。如果是七个人评标，至少四个到五个必须是**评委。否则的话，这个评标委员会的构成是不符合国家规定的，在这么一个情况下，真正在投票的时候多数是**的意见，而不是业主方的意见，在这么一个变化的情况下，那么我们对一个项目的认识要更加的清楚，而不是单纯的你与甲方去沟通就能够解决问题，而你的标书必须严格编写符合所有的评标**委员会对你的一种评审，在众多的标书展示中，能...

招投标中的机会： 甲方不想做，他也可能有时间也可能对这个项目比较了解，这个项目并不是特别大，但是他不想做，这种情况也是存在的，我们有一些单位，包括一些机关一些人职责不是很清楚，我做不做这个项目对我没有什么太大利害关系，做了也没什么好处，不做，没什么坏处。但为什么要主动的把这个事揽过来自己做？就这样我们找一个外面的公司参与帮我们一起来弄，所以这个里面多多少少有些偷懒的心理活动，这是一个现实，也是人性。如果抓住他有心态，有点互相推诿，他想在外面找个公司，这就是我们的机会也就来了。 物业类的标书怎么写？重庆物业标书哪个好 寻标秘诀： 绝招一：邀请参与投标，也就是说如果你在这个行业内...

招标流程你要注意的点？ 1：开标，就进入了正式的招投标阶段，我们要去买标书，我们要做招标的准备，我们要写投标的文件，那么作为投标方，我们要熟悉整个开标的流程，我们在这个过程中参与一个项目的开标，整个流程必须严格的按照招标方的要求走，你在这个时候犯任何一个小的错误，包括你的投标文件的，送达时间，你的投标文件的密封等等，任何一个小的错误都可能把你废标，让你前面的工作前功尽弃。 2：评标，开标已经完了，所有的投标方投标文件都送上来了，进行评标，在评标的过程中，我们有的人可能会认为这个事跟我没关系，评委关到屋子里对我们所有的投标文件进行评标，我们在外面等着就可以了，事实上不是这样的，在...

提供中标技巧？ 1、就是无偿的提供针对性的技术解决方案。当客户还没有确定选谁的时候，在这个时候你给他提供针对性的技术解决方案，一定要是无偿的，一定要是主动的积极的送上门的，而不能等他来求你来找你。如果你做到这一条，那么他对你的印象会非常的好。 2：我们要积极的争取到参与讨论，甚至是参与起草招标文件的初稿。有人会说招标文件是甲方完成的，需要我们参与起初稿吗？那么我告诉你，在多数情况下，甲方很难完成一份招标文件，尤其是工程量比较大，技术难度比较高，这样的项目甲方几乎是不能完成的，他没找你的话，说明已经找别人了。所以在这个时候，我们积极主动的想尽办法能够参与到招标文件的讨论，在这里面...

主动寻标的三步 1、就是电话拜访，首先要精细的定位客户群体，然后通过渠道找到这类客户打电话进行拜访，通过电话拜访以后，约好时间，然后上门拜访，递送资料，这就是我们在营销里面讲的基本的，也是每个公司都首先必须用的一种方式。通过陌生的这种拜访，逐步的取得甲方对你的认识。这种方式占你整个投标的40%-50%,是比较合理的，精细锁客，主动出击。 2、朋友介绍，他未必是你的客户，但是他跟你有相当的社会关系，他会了解一些项目的背景，那么这样他介绍你再去参加这个项目投标前期的一些准备，这种情况往往也是我们比较好的一种寻标的渠道，这种方式占你整个投标的10%—20%,是比较合理的 3、行...

投标流程的2大阶梯 阶梯一：这一次采购招标的目标方式和资金，为什么关注这个问题？不同的资金来源，它确定了不同的招标方式，如果是国家项目，国家的资金现在都要求是公开招标，如果这个项目它是一个民营企业，他的资金是自筹的，这种项目可以采取邀请招标，把这个问题弄清楚了，对我们以后的投标是非常有利的。 阶梯二：招标准备，所有招标方，项目立项以后，他要做开标前的各项准备工作，他的准备工作的重点一个是招标文件的准备，第二个是供应商的初步选择，进行市场调研，那么在招标文件准备的时候，有些项目他自己就能够确定下来，完成招标文件，那么还有很多项目啊，招标方还不能单独完成，他需要有潜在的这些投标方参...

投标串标注意： 1.多家单位投标书显示同一机器码制作。(即：不能在同一台电脑上生成多家单位的标书)。同一台电脑不能生成多份投标文件，同一个ip不能上传多份文件。别嫌麻烦，有时候宁愿去网吧也不要图方便在同一台电脑上瞎折腾。目前很多分公司喜欢扎堆一起办公，这是很严重的安全隐患，一查一个准。 2.多份预算显示同一份锁号(对于老板发过来的预算一定要“过锁”不能省那点预算钱)。预算这一块是关键，统一报价难免由同一个预算员来调预算，那就难免使用同一个版本!略懂一些预算的人，一看预算就清楚!这也就是你们去开建工等一些大型国企的介绍信时，一般要求他们自己公司做预算，而拒不接受老板预算的真正原因...

一、投标文件总体检查：1、检查项目编号与名称：投标文件整篇项目编号与名称是否正确。实际工作中，经营部门因编标书较多，为了节省时间，很多时候投标书的编制是在原来已编制的投标文件中修改而成，有时因时间紧或者同时编制其他标书，可能会出现投标书项目编号与名称错误。2、检查投标人名称：投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证、银行资信证明等证明证书是否一致。投标时有时因匆忙将投标人名称搞错的不在少数，如少字、错字，还有借别的单位资质的，帮别人编制标书的，就容易搞错投标人名称。3、检查投标文件的排版：文本格式、字体、行数、图片是否模糊或歪斜，这些是否按照招标文件的要求编辑。4、检查投标文件目录：投标...

中标结果公示： 评审委员会把一个项目评审结束以后不是立即的宣布谁中标，这是不可以的，这里面必须有一个环节就是在公开媒体上发表中标公示。现在打分得出的排名还只能叫中标的候选人，公示期间可以接受大家的疑问，中公示结束，大家没有任何疑问，这个时候的中标的候选人才能作为正式的中标人，才能发中标通知书，第五个就是中标结果，在发中标通知书的同时要把中标的结果同样的在公开媒体上进行发布，这个时候的发布要有一些基本的要素，***个就是谁中标，中标方的全称要发部出来， 第二个就是中标的合同的金额它以多少的价钱中标，必须发布，如果说不发布中标的金额，这个也不能叫一个完整的中标结果公开发布。 如何才...