招投标的哪三大角色？

一是业主方也就是我们说的招标方，二是专业的招标代理机构，三就是专业评委。那么按照国家现在的规定，专业技术人员做评委的人数，必须占据整个评标委员会的人数的三分之二以上，也就是说，你五个人评标至少三个人是**评委。如果是七个人评标，至少四个到五个必须是**评委。否则的话，这个评标委员会的构成是不符合国家规定的，在这么一个情况下，真正在投票的时候多数是**的意见，而不是业主方的意见，在这么一个变化的情况下，那么我们对一个项目的认识要更加的清楚，而不是单纯的你与甲方去沟通就能够解决问题，而你的标书必须严格编写符合所有的评标**委员会对你的一种评审，在众多的标书展示中，能得到**的青睐，让你的标书能得到他们的认可，这样的话，你才有中标的希望，千万不要以为和甲方关系搞好了，标书就是走个流程，对标书编制的不重视。现在还是这种认知就大错特错了。否则就与财神爷插肩而过。 标书废标了怎么处理？甘孜保安标书怎么样

主动寻标的三步

1、就是电话拜访，首先要精细的定位客户群体，然后通过渠道找到这类客户打电话进行拜访，通过电话拜访以后，约好时间，然后上门拜访，递送资料，这就是我们在营销里面讲的基本的，也是每个公司都首先必须用的一种方式。通过陌生的这种拜访，逐步的取得甲方对你的认识。这种方式占你整个投标的40%-50%,是比较合理的，精细锁客，主动出击。

2、朋友介绍，他未必是你的客户，但是他跟你有相当的社会关系，他会了解一些项目的背景，那么这样他介绍你再去参加这个项目投标前期的一些准备，这种情况往往也是我们比较好的一种寻标的渠道，这种方式占你整个投标的10%—20%,是比较合理的

3、行业协会或商会，新品推广会等等，在这样一些会议上面，你向你这个行业的客户，介绍你的产品、你的项目、你的公司，是能够在**短的时间内获得客户对你的信任，而且能够了解更多的客户的一个捷径，那么通过前期的介入以后，当这些客户有项目的时候，他有可能会想到你或者说你也能够提前的了解到一些信息。这种方式占你整个投标的10%就可以 四川食材配送标书编写怎样编写标书的质量才能体现出来？

一、投标文件总体检查：1、检查项目编号与名称：投标文件整篇项目编号与名称是否正确。实际工作中，经营部门因编标书较多，为了节省时间，很多时候投标书的编制是在原来已编制的投标文件中修改而成，有时因时间紧或者同时编制其他标书，可能会出现投标书项目编号与名称错误。2、检查投标人名称：投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证、银行资信证明等证明证书是否一致。投标时有时因匆忙将投标人名称搞错的不在少数，如少字、错字，还有借别的单位资质的，帮别人编制标书的，就容易搞错投标人名称。3、检查投标文件的排版：文本格式、字体、行数、图片是否模糊或歪斜，这些是否按照招标文件的要求编辑。4、检查投标文件目录：投标文件是否编制目录，目录是否完成，是否按照招标文件的要求编制目录，页码是否更新等。5、检查投标文件的完整性：对照投标文件目录进行逐项检查，看是否有缺项。6、检查页码、页眉、页脚：对页码、页眉、页脚进行逐页检查，看是否有重页或缺页，页码的编制起始页是否正确

请人陪标，就是“围标”，是指：一个招标单位和一个投标方在私下里达成了交易，决定将这个项目交给这个投标方。但是，为了减轻这个投标方的压力，招标单位会邀请几家和自己关系比较好的施工单位，一起和这个投标方竞争投标。在围标中，因为其他几家都是来陪标的，所以标书就不会特别认真制作，报价也都会比较高一些，这样自然而然那个内定的投标方，就中标了。

随着有关部门对招投标工作的管理越来越严格，这种暗箱操作的空间会越来越小。不过，不妨碍上有政策，下有对策。因此，为了避免自己沦为“陪标对象”，要先判断一个项目是否被内定再去参与。 如果投标书串标了这么处理？

招标文件重要性

1、投标依据，我们要投标，我们的依据就是招标文件，他的各种说明解读，都必须把它文字化，变成投标文件，变成招标文件的一个组成部分，它才具有法律效应，才是我们投标人的依据，除了招标文件和与招标文件相关的澄清文件以及开标会的时候或者说我们在之前的投标答疑会的时候所形成的已经记录下来的这些书面的文字的这些文件以外。没有其他任何的依据可做参考，那些口头的承诺都是不算数的，必须与招标文件以及相关的这些辅助文件为我们投标的依据，

2、验收标准，首先要从招标文件这里看，当然验收文件也包括我们投标文件的承诺，包括我们在合同里面的约定，共同构成了我们对一个项目进行验收的一系列的文件，所以合同履约的**终验收标准是以招标文件和投标文件和投标过程中我们形成的一个具体的验收标准为蓝本的，除此之外没有其他的标准，任何口头的要求都是不作为验收的依据的， 标书编写公司哪一家做的好？甘孜家具标书案例

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电子标上传不成功？

上传不成功的原因，可另行查究，但不影响招标投标程序的继续进行。我们再来探讨投标文件传输不成功的原因：可能因投标人自身原因、网络原因或者招标投标交易平台技术因素造成。招标人和电子招标投标交易平台的运营机构应加强事前培训，保障投标人能熟悉和掌握系统操作，开标前做好客服热线服务，随时解答投标人的技术问题，尤其对投标数量大的投标人、参加投标的新投标人，应有针对性地做好培训和业务指导，减少上传不成功的技术风险。投标人应加强技术措施，防范电子投标信息被截获的风险。投标业务的执行过程必须在安全的环境中进行，敏感数据的传输必须经过加密。由此可以看出，电子投标文件上传不成功所传递的问题都是可以避免的。这就需要参与招投标的每方配合到位，来保证电子招投标项目的顺利进行。 甘孜保安标书怎么样

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