特劳特先生的定位理论强调差异化，主张企业要做与众不同的事。水是世界上有同质化的商品之一。真正具备宽阔战略视野的企业家，能够把“水”做出差异化。在水里加点糖，变成了可口可乐，为巴菲特赢得了股神荣耀；在水里加更多糖，百事可乐通过定位为”更适合年轻人的可乐”，造就全球第二大饮料帝国；在水里加入预防上火的草本植物，通过定位”预防上火的饮料”让加多宝在2012年超越可口可乐，以超过200亿的营收成为中国饮料首罐；农夫山泉以天然水的定位，登顶成功。昆仑定位两天课是个推广课，我去能学到些什么？芙蓉区培训班战略定位能够让您的企业品牌走向全国成为排行靠前

SKG：我们为SKG确定定位，2019年双十一当日销售额突破1个亿，按摩类目名列前茅。江中牌健胃消食片：为江中牌健胃消食片确立”日常助消化药”定位，协助其连续16年成为非医用药中国名列前茅。千禾酱油：2019年全年实现营业收入13亿多，净利润2亿，市值由50亿增至250亿。昆仑定位《定位战略班》教您一套彻底摆脱价格战，给客户一个选你而不选竞争对手的战略系统。教您一套用定位来经营企业与多方位引流流量与品牌认知势能的解决方案！每月全国开班。渌口区昆仑战略定位服务成功案例多定位打造品牌，品牌带来溢价。

一大目的:传达定位两大标准:销售语、介绍语三大特性:可信性、竞争性、传播性；如何检验:是否能卖货，能卖货的广告语才是好的广告语，其他的都是耍流氓!【昆仑定位】师资团经典案例:怕上火，喝王老吉、天然不刺激，百雀羚草本、脖子不舒服，用SKG颈椎按摩仪、澳牧进口儿童成长牛奶，原装进口奶、羚锐牌通络祛痛膏，骨质增生一贴灵、肚子胀，不消化，用江中牌健胃消食片、千禾零添加酱油，0添加剂，天然好味道……欢迎走进昆仑定位课堂系统学习--定位找对，十年不累!

先有定位，再有广告，开始的广告，只是告知产品的存在，让大家前来购买。企业总是寄望通过大量的广告，来让消费者记住自己“与众不同”的品牌。真正有效的广告操作，是以消费者的认知为基础，确立有别于竞争对手的定位，再动用所有的广告资源让它深入人心，成为某品类或某特性产品的导引，以此去影响消费者的购买决策。正确的做法，是了解消费者的认知(而非需求)，提出与竞争者不同的主张，”先有定位，再做广告(品牌推广与管理)“。”战略定位需要与企业的产品和服务相匹配，形成有机的整体。

中国大多数企业正在两条错误路上越走越远：品牌延伸，为满足需求盲目创新产品，单一品牌下产品众多，卖货而非卖品牌。低价促销，一年四季在打折，不促不销，长期促销让品牌价值越来越低。为了短期的销量损害长期的品牌价值，导致品牌毫无竞争力！如何成为具有差异化的品牌，又可以持续拉动销售？昆仑定位《战略定位班》教您一套定位战略系统课程，定位同时解决营销，品牌，竞争，战略等问题！聚焦定律，市场营销的要点就是要聚焦。收缩经营范围将使你强大，追逐所有目标将使你一事无成聚焦的好处：让消费者觉得你是行业老师、让人感觉你的质量好、聚焦会让消费者对你的品牌立马产生认知并记住你。学定位，到昆仑。定位找对，十年不累。天元区实操班战略定位能够让您的企业运营更清晰降本又增效

企业战略实操班将帮助企业提升品牌形象，从而吸引更多的客户。芙蓉区培训班战略定位能够让您的企业品牌走向全国成为排行靠前

定位方法之抢先定位。定位方法：抢先定位。当一个品类不等于谁的时候，就有抢先定位的机会。认知大于事实，抢先定位的品牌就会占据消费者的认知。比如说：佳洁士是防蛀牙膏的开创者，在美国市场是明确的事实，但是高露洁先植入在中国市场宣传防蛀牙膏，在中国造成了认知：高露洁消费者认知中等同于防蛀牙膏。诚挚邀请您走进昆仑定位课堂，定位现在不学以后也是要学，这是商业发展的趋势，早于竞争对手前来学习，才能抢占好的定位！芙蓉区培训班战略定位能够让您的企业品牌走向全国成为排行靠前