通过MES建设，帮助企业建设成为一个具有现代化、信息化特点的智能制造工厂。实现过程控制自动化、生产效率高效化，减少人为干预和介入，减少车间人数，提高生产效益。具体来说，围绕**生产流程，通过系统建设实现以下目标:（1）人--提质增效:通过班组操作协同、人机协同、操作标准化指导等措施，减少人工操作和低值易耗活动。（2）机--设备管理智能化:实现主要生产设备的智能运维、移动工单、全周期数据化管理，达到设备管理的简单化、数据化、智能化。昂晟拥有丰富实践经验的服务工程师和来自设计院、大型石化大型电力企业的***行业自控**组成的专业团队！上海MES信息化系统建设

MES系统重点搭建以下业务模块：（1）计划工单：结合销售订单、比较低库存生产单、人工临时生产单三方面因素线下制定排产计划，然后将计划拆解为工单，并明确配方、产量、车间、产线，分解为工单，工单经过确认后生效执行，作为生产指令下达给Batch。（2）生产执行：该模块需要Batch系统的密切配合。MES将生产计划根据产能进行分解，并下发生产指令到Batch，指导Batch开始启动生产。对于人工投料等操作，则由MES实现人机交互，由系统按照标准生产配方要求下达操作指令到指定对象手机中，指导操作员按照系统指示进行操作，并将操作员操作行为记录下来进行反馈。通过人机交互和其它业务系统交互实现标准化生产，减少操作失误。安徽生产执行MES信息化系统管理对工程负责，让客户满意！

MES生产制造执行系统在工业4.0的架构下，用1个网络，信息物理系统网络（CPS）将资源、信息、物体、人紧密联系在一起；针对2大主题：智能工厂+智能生产；抓住3个重点：价值链横向集成，工业端到集成端，垂直集成；融合8大关键要素：标准化和参考架构，复杂系统的管理，工业宽带，安全和安保，工作的组织和设计，培训和职业发展，监管框架和资源与效率来实现工业4.0的本质———信息化、智能工厂。智能工厂建设项目，主要集中在生产执行层MES，**终通过MES与经营管理层ERP统进行数据互通。

MES提供生产计划的执行力，保证生产计划如期完成。如同其他经营活动一样，企业的生产制造过程也存在计划与落实两个层面。正确、科学的计划是保证任务完成的基础，但只有计划是远远不够的，计划若不能得到落实，就是空谈。MES从执行的角度，担负起将计划落到实处的职能，从详细排产、资源调度、质量管理、过程管控等多方面着手，保证计划的实施。MES提供生产计划的执行力，保证生产计划如期完成。如同其他经营活动一样，企业的生产制造过程也存在计划与落实两个层面。正确、科学的计划是保证任务完成的基础，但只有计划是远远不够的，计划若不能得到落实，就是空谈。MES从执行的角度，担负起将计划落到实处的职能，从详细排产、资源调度、质量管理、过程管控等多方面着手，保证计划的实施。立于天地，成于分毫，常州昂晟！

MES系统可以实现对检查任务、检查标准、检查人员、现场记录到隐患清单、整改验收结果等进行监控，建立一套完整的安全隐患检查台账及隐患整改数据库。应用数据分析模块的功能可以完成对各类安全隐患的统计分析及隐患治理经验总结，推动各企业安全隐患排查质量和深度再上新水平，为企业安全管理决策提供基础和依据。MES系统可以实现对检查任务、检查标准、检查人员、现场记录到隐患清单、整改验收结果等进行监控，建立一套完整的安全隐患检查台账及隐患整改数据库。应用数据分析模块的功能可以完成对各类安全隐患的统计分析及隐患治理经验总结，推动各企业安全隐患排查质量和深度再上新水平，为企业安全管理决策提供基础和依据。常州昂晟拥有行业自动化整体解决方案提供能力和全场仪控系统整体维护能力！河南智能MES信息化系统

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通过系统建设实现以下目标：（3）料--精细配比、***核算:实现批为维度的批次物耗、单耗自动核算，以及全厂原料、成品的实时统计盘点。（4）法--精细化:实现操作记录的自动化、实时化，然后基于操作记录实现每个工序活动的工艺平稳率分析和工艺分析支持寻找黄金批次的比较好操作参数。（5）测--质量追溯:实现MES与LIMS的检化验业务集成，以及检化验结果与生产操作的自动判断和执行。并实现***的批次泊湖一键查询批次全生合周期数握。上海MES信息化系统建设