常言道：“业绩治百病，一火解千愁”。业绩增长可以说是中小企业的**追求。那么，如何才能实现业绩增长呢？作为一家有着18年历史的品牌咨询公司，一比七认为，一般而言，企业业绩增长有三重境界。基于团队管理的增长。这类商业管理以人性为**，讲求组织、领导力、绩效考核、精益生产等。它们往往狠狠抓人，研究正确高效地做事。这些内部管理措施在降本增效方面效果***，能帮助战略达成，但前提得先有英明的市场战略，否则很可能南辕北辙。基于品牌营销、商业模式等战略层面的增长。这类增长依靠的是对商业的逻辑分析和理性判断。它们往往需要从外部着手，从宏观经济、竞争环境等一定高度来操作，他们首先研究的是把事情做对。正确的决策往往为企业业绩带来突飞猛进的质的飞跃。基于并购和整合的增长。这类增长可以说是**快速高效的了，但也不是一般企业玩得转的。上市公司、大型企业尤其是多元化企业、互联网公司惯用此类操作，或者出于某些商业目的，比如股市账面好看、建立商业生态等方面的考量，不得不这么去做。对于绝大多数中小企业而言，脚踏实地做好自己的**业务才是**现实**靠谱的事情。一比七提供的是 以业绩增长为导向和原则。佛山一比七品牌

一比七的国际化战略采取循序渐进的方式。首阶段选择7个文化相近的亚洲市场进行试点，积累国际运营经验。产品本地化坚持"1个全球标准+7项本地适应"的原则，在保持品牌统一性的同时尊重区域差异。国际市场传播采用"1支全球广告+7支区域短片"的组合策略，既节省制作成本又确保传播效果。这种务实的国际化路径帮助一比七稳步拓展全球业务，避免了许多品牌盲目扩张的陷阱。在危机管理方面，一比七建立了完善的预警和处理机制。危机分级系统将潜在风险划分为7个等级，对应不同的响应预案。公关团队实行"1分钟预警，7分钟响应"的工作标准，确保危机事件得到及时控制。品牌还定期进行危机模拟演练，涵盖产品质量、服务投诉等17个常见场景。这套成熟的危机管理体系已经成功化解多次潜在危机，维护了品牌声誉和消费者信任。成都一比七高回报率一比七品牌体验店设计，创造沉浸式购物环境。

一比七定位**及方法：在品牌营销中有个基础法则即“认知大于事实”。定位的本质是企业或品牌在顾客心中拥有的****宝贵的、不可再生的心智资源。定位的**是“个中心两个基本点”——以打造品牌为中心，以竞争导向和消费者心智为基本点。定位的起点是产品，它肯能是一件商品、一项服务、个结构甚至是个人。但是切记，定位不是你对产品要做的事，而是你对目标受众要做的事。定位理论之前，传统的营销理论认为，品牌的要点是“销售者向购买者提供的一组特定的特点、利益和服务。这是自内而外的品牌概念；特劳特的建议是反向行之——销售者先在购买者心智中占据个***的认知，然后把与之相符的产品提供给他们，而这是个由外而内的过程。

一比七品牌咨询认为：如何把控精细广告与品牌营销，很多国内中小企业没有大企业的分析和规划能力，还踩在“精细广告”坑里，一波“精细广告”投下去，当效果不好时，他们首先想到的是力度不够，会选择再投一波，直到投不动为止。其实“精细广告”本质上跟传统的终端广告是一样的。传统消费品企业，个绕不开的工作就是“终端生动化”，品牌在终端做陈列、做展示、做堆头、贴海报、做促销活动，做这些终端推广当然没错，但如果把所有的资源都投到终端上，而不做其它传播，这样的消费品企业获利是十分困难的，而且走不长远。现在很多痴迷做精细广告的小企业，也是如此，追着流量跑，效率低又辛苦。所谓“营销传播”，“精细广告”只做到了“播”，而疏离了“传”，这样营销传播是做不出来的。营销传播工作，并不是把本来想买的人想办法拉过来，它要传递品牌的价值观，宣扬品牌的功能利益，展示品牌的差异性，同时点燃市场情绪，让市场自发传播。一比七市场研究、商业模式、商业计划书、融资规划、股权设计、资本对接。

一比七闭门会，为什么要求“老板携团队”参加？打破信息孤岛：品牌营销非一人之功。老板的愿景、高管的执行、股东的共识，必须在同一语境下碰撞融合。实现战略对齐：避免老板“想得美”，团队“做不对”。共同学习、共同研讨，确保所有人对品牌战略理解一致。现场决策落地：方案研讨过程中，关键决策可现场拍板，避免会后推诿扯皮，极大提升方案落地效率。激发团队动能：共同经历**度共创，增强团队凝聚力与使命感，为后续执行注入强心剂。闭门会的**价值与独特体验(远超普通课程)：【深度沉浸·远离干扰】：2天1夜封闭式环境，切断日常琐碎，全身心投入品牌战略思考。高度私密的小圈子，***10家左右企业参与，保证深度交流与充分互动。【边学边练·即学即用】：不是单向灌输：太阳花老师倾囊相授其**品牌营销方法论体系（涵盖定位、竞争策略、价值提炼、用户洞察、内容体系、营销策略、增长路径等）。更是实战工坊：每个关键模块学习后，立即结合企业自身情况进行针对性研讨和方案初拟。老师及助教团队全程辅导，确保理论快速转化为企业自身的思考框架。一比七品牌策划：用数据驱动品牌营销决策。山东一比七低成本

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品牌不烧钱，不做推广则不怎么花钱。一比七品牌咨询太阳花老师说：品牌三部曲，分别是战略、形象和推广。**花钱的其实是第三部推广，这部分钱基本都给媒体了。B2B企业因为客户基数少，很多都只需要做***二步，几乎可以不花钱，但是“花心”。它需要你烧很多脑细胞，花很多的心思，去做对战略和定位。如果你不想在这个阶段花钱给咨询公司和策划人，可以通过“一比七品牌咨询”公众号或荔枝微课，收听太阳花老师的《即学即用-中小企业如何打造品牌》，学会自己做策划。当然，如果你没学会或者经验不足，战略没做准，就投入大量的资金去做推广，那可能真的要烧钱了，而且烧得南辕北辙。二，找太阳花老师做策划就可以不烧钱。一方面，我们可以一针见血把策划做准，不走冤枉路不花冤枉钱，另一方面因为我们的商业模式不是赚你的策划费和媒体费，而是同你一起去市场上赚钱回来分，因而会关注每一块钱的产出。关于我们的理念和思路，请通过“一比七品牌咨询”公众号或喜马拉雅收听《实用品牌营销36讲》。佛山一比七品牌

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