企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。企业培训分为外部培训和内部培训，企业内训是指在企业内部进行培训和学习，内训老师是内部有经验的人员或者通过外部聘请来担任。内训分类主要分类：人力资源内训、物流采购内训、市场营销内训、销售管理内训、企业管理内训、生产管理类内训、客户服务类内训、礼仪类内训、物业类内训、TTT内训、沙盘内训，管理技能类，财务采购类等。企业内训机构在所在服务范围内，具有成熟的企业内训课程与服务流程，授权课程需要获得相应授权。建筑设计企业内训讲师

问卷调查法适合的对象是企业员工。可以针对基层员工也可以针对管理层，问卷可以调查员工心中企业对培训的重视程度、认可度及详细调查一些细节如培训的形式、培训时间、周期、时长、课程项目的设置、培训讲师的选择、对培训开展的满意度及职业发展意愿等。观察法是到员工实际工作的现场进行观察、了解员工工作技能、行为表现的分析方法。较适合生产性行业与服务行业，但由于观察时会因被观察者做出假象，因此会加大结果误差。通常用于对操作技能方面的培训调研。对企业培训需求调查结果汇总和深入分析。分析提炼并明确中心需求。根据中心需求去制定实施相对应的培训方案与计划，明确企业员工的目标，为企业的更好发展做好准备。建筑设计企业内训讲师许多培训机构会请一些大学教授做讲师，为企业进行相关的培训。

企业内训的学员基本来自于企业内部，至多三两个企业合作，课程针对性强，案例来自学员身边，易学易懂，能够解决实际问题。公开课的学员来自多个行业或企业，由于行业、企业不同，问题点也不同，在课程设计上就会多方面迁就照顾，重点不突出，往往感觉接收到许多信息，但解决具体问题上还是比较吃力。企业内训费用包干一般较贵，但人均核算成本低，相关部门的人员都可以参加，有助于企业统一理念和思想，上下达成一个频道。公开课人均培训费用高，企业往往只挑选几个人去学习，他们接受了新的思想，回到企业若不花时间和精力对大众再培训，其新的理念比较难取得共识，会挫伤学习者的信心，有时甚至产生矛盾。企业内训的培训时间是根据企业的培训计划安排，课程长短选择也比较灵活。公开课的培训时间和课程长短由培训机构安排，企业根据时间表派员参加，没有主导权。

企业内训主要内容有哪些：集中和分散培训。集中培训其实就是将相同员工岗位的新员工集中起来，让这个岗位的老员工对他们进行综合培训，告诉他们应该要怎么操作，未来工作中会遇到的器械，以及在未来的工作中应该要做哪些事情，也就是对他们进行岗位技能的培训。进行集中培训，需要有一定的人数，如果人数没有达到要求的话就比较难做到，所以这个一般在体验大量招收人工的时候才会做，一般情况下如果只是招收一两个人工就只是进行分散式的培训。其实在实际的企业培训的过程中可以将两种方式结合起来，对于所有的新进员工进行综合的集中培训，让他们对企业有一定的了解，而针对于他们所处的岗位的不同，对他们进行分散式的培训，让他们能够对自己的岗位有一定条件，这样可以节省更多的人力物力，也能让企业内训的效果更好。企业内训有其独特的优势:人均成本低，整体效应高。

企业内训的主题：1、团队合作与团队的建立。参与者在研习活动中探索、体验并贡献自己于有效团队合作的关键性要素，例如共同的目的、信任、相互尊重、正直，开放的沟通还有承诺，这些要素让人们紧密地结合在一起，并且获得一种归属感。如果必要的话，企业培训还会针对特定的团队设定动态议题，像是矛盾的解决以及跨文化多样性的协调，如此一来可以让参与者觉得与他人相连结，并采取一个坚定的立场以确保团队成功。2、领导能力、指导与授权。参与者要探索一个成功的领导所应具备的人格特质，包括:承诺、愿景、激发他人、沟通、主动聆听、热情、正直，还有以身作则。在企业培训课程中，参与者有机会直接去探索跟体验这些人格特质。他们探索要身为一个有效的指导教练须具备的特质，并且了解如何协助他人将他们的贡献跟潜能发挥到。参与者将深入了解授权的意义，并且得以实践与增长他们自身指导及授权的能力。业务绩效方面的调查采用绩效分析法。建筑设计企业内训讲师

企业培训师薪金根据业绩浮动比较大，企业内训师工资浮动较小。建筑设计企业内训讲师

做企业内训培训师是一种什么样的体验？1、成长非常快。因为你需要去讲课，要讲的好你需要多做功课，多去学习，吸取许多东西。有人说他可以不讲好，只要能在规定时间内讲完要讲的东西就好了。但是当你发现你在台上讲，不管讲的多么神采飞扬，下面的人在睡觉、玩手机、聊天，你难道不会觉得难受吗？2、经常有焦虑感。这里指学习焦虑感，当你看到你身边的内训师，讲的比你好，知识比你充足，上完课之后学员抢着要加微信，公司里面的人评价都比较高，由衷地称呼XX老师，你还不会有焦虑吗？3、能够更容易塑造影响力。这里指组织间影响力，要有影响力的前提是脸熟，而且不止在基层员工中脸熟，更重要的是让大佬脸熟。当你讲课多的时候，自然学员认识你的人就多了，然后讲得好了，比较容易就能传到大佬耳中，然后传的频率高了，大佬们就认识你了，以后在组织中要办事啥的，会比较方便。建筑设计企业内训讲师

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