分析企业特训营拓展训练的优势：平时的日子在两点1线之间，许多人觉得日子单调乏味，但参加扩展训练的人能清楚地找到每天的方针。扩大训练，培养你的需求解的环境，而是迅速唤起你的探索欲望，看健康的每天态度。如果你每天都比较烦恼，停止手中的作业，带着重要的人参加扩展训练在扩展训练中，在参加者遇到困难时可以不断激励自己，调整心态，在团体力量的协助下，比较容易传染个人，发现自己的缺点，在项目附近补偿不足。一朝一夕，重塑自己的决心，看到新的自己。由此可见，参加扩展训练的好处非常多。特别是对于平时没有自信的人来说，参加扩展训练可以有帮助的发现，在训练项目进行中自己总结本质的方法，使自己前进。特训营是为企业研发中心人才量身打造的培养方案，人才培养周期通常为6-8个月，课程内容专业性强。安徽团队激励特训营怎么样

特训营培训计划内容制定：短期计划。短期计划指针对每项不同科目、内容的特训营培训活动或课程的具体计划。制订特训营培训活动详细计划的步骤如下:1.确立训练目的-阐明特训营培训计划完成后，受训人应有的收效。2.设计特训营培训计划的大纲及期限-为特训营培训计划提供基本结构和时间阶断的安排。3.草拟训练课程表-为受训人提供具体的日程安排，落实到详细的时间安排，即训练周数、日数及时数。4.设计学习形式-为受训人完成整个学习计划提供有效的途径，在不同学习阶段采用观察、实习、开会、报告、作业、测验等不同学习形式。5.制订控制措施-采用登记、例会汇报、流动检查等控制手段，监督特训营培训计划的进展。安徽团队激励特训营怎么样目标性原则目标性原则是决定并保证评估活动正确取向的准则。

组织现场个别培训的四个步骤:(1)准备。制订工作任务表与工作细则，确定特训营培训目标，让受训人员作好准备以及挑选特训营培训员;(2)传授。特训营培训员以工作细则为基准，与受训员一起讨论工作中应该做些什么，然后讲解工作应该怎样做，接着就工作步骤与方法进行示范;(3)练习。受训员对工作熟悉后，开始单独操作。练习中特训营培训员在一旁作适当辅导，对准确动作予以肯定与赞扬，为改进动作提出建议;(4)追踪观察。在受训员单独工作后，特训营培训员仍将继续对受训员进行观察，井提供明确的支持与反馈，使受训员对特训营培训保持一种积极的态度。

特训营培训方法：咨询式培训法。顾名思义是重在咨询而不是培训，这种培训方式的运用是要求围绕着一个主题或方面，内容事先不一定十分明确，对培训师的要求十分高，培训师必须是在这一方面有丰富经验的**，不只精通理论，更有着非常丰富的实际经验和造诣。这样的培训并要求事先对问题有比较好的明确，如果受训者提不出问题，或者对问题把握不准，那么这样的培训效果就会大打折扣。咨询式培训的结果不一定是达成现成的观点，而是掌握思考问题的方式并掌握解决问题的能力，许多企业管理方面的培训正逐渐采用这种培训形式，效果比较好，甚至于一次培训带来的直接收获较大超过其他培训。特训营培训体系建设：建设特训营培训管理团队。

养成良好的特训营培训管理习惯，包括:1、不要在试用期内对员工进行特训营培训。虽然试用期也属于劳动合同期，但限试用期是一个特殊阶段，企业对试用期员工进行特训营培训后，如员工离职，可能会引起不必要的麻烦;2、不要一次性投入过多的特训营培训费用。一次性投入过多的特训营培训费用，若员工离职，即使企业能得到违约金，但由于数额巨大，员工没有偿还能力，可能导致员工不辞而别，企业同样也会蒙受经济损失;3、特训营培训结束后，特训营培训费用需员工本人再次签字确认。这样表示员工对特训营培训费用没有任何争议，即使日后引起劳动争议，企业也能掌握充足的证据。4、对于特训营培训后企业如何用人,要作出明确的规定或建立员工的上升通道,使员工能够按照职业生涯的轨迹发展自我、完善自我,为企业所用。要建立特训营培训后的考核监督追踪机制,发展企业生产或经营骨干队伍,使特训营培训成为企业发展的动力源。拓展特训营培训也是企业更加喜欢和务实的一种类型。安徽团队激励特训营怎么样

不要一次性投入过多的特训营培训费用。安徽团队激励特训营怎么样

企业特训营拓展训练有什么特点：1、参与者的情感距离迅速缩小。参加拓展训练的球员通?；岜环殖杉父鲂∽椋恳桓鲂∽槎际峭ü盗肥Φ牡鞫耆诤系摹Ｒ蛭疃旧砭兔媪偬粽剑矶嘞钗匏降暮献鞑拍芡瓿伞Ｕ庋纬傻母星榫拖裨诰⒀＠镄纬傻母星橐谎星榫嗬朐兜陀谡Ｇ榭鱿碌纳缁崤笥?。2、培训师精通文艺。拓展训练师一直是现代社会公认的阳光职业，比较酷，比较有见识。你不只可以在各种户外训练设备上展示你的技能，还可以在教室里。3、训练效果不一样。与常规技能型训练不同，拓展训练更多的是态度型训练。这方面的培训产品非常少。对于企业来说，员工的态度往往决定了他们的这给了拓展训练非常广阔的生存空间。从参与企业的普遍反馈来看，拓展训练对提高团队素质的效果非常明显。安徽团队激励特训营怎么样

上海高培企业管理顾问有限公司拥有经营范围包括企业管理咨询，投资咨询，商务信息咨询，为本系统内职工培训，市场营销策划，文化艺术交流策划（除演出经纪），会务会展服务，展览展示服务，计算机网络工程（除专项审批），销售文化用品、办公设备。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】等多项业务，主营业务涵盖商界精英赢利系统班，经理人高级实战班，企业成长特训营，企业定制内训。目前我公司在职员工以90后为主，是一个有活力有能力有创新精神的团队。诚实、守信是对企业的经营要求，也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的商界精英赢利系统班，经理人高级实战班，企业成长特训营，企业定制内训。公司力求给客户提供全数良好服务，我们相信诚实正直、开拓进取地为公司发展做正确的事情，将为公司和个人带来共同的利益和进步。经过几年的发展，已成为商界精英赢利系统班，经理人高级实战班，企业成长特训营，企业定制内训行业出名企业。