特训营培训方法：课堂演讲法。也称讲授法传统模式的特训营培训方法。在企业特训营培训中，经常开设的专题讲座就是采用讲授法进行的特训营培训，适用于向群体学员介绍或传授某一个单一课题的内容。特训营培训场地可选用教室、餐厅或会场，教学资料可以事先准备妥当，教学时间也容易由讲课者控制。这种方法要求授课者对课题有深刻的研究，并对学员的知识、兴趣及经历有所了解。重要技巧是要保留适当的时间进行特训营培训员与受训人员之间的沟通，用**形式获取学员对讲授内容的反馈。其次，授课者表达能力的发挥、视听设备的使用也是提高效果的有效的辅助手段。讲授法特训营培训的优点是同时可实施于多名学员，不必耗费太多的时间与经费。其缺点是由于在表达上受到限制，因此受训人员不能主动参与特训营培训，只能从讲授者的演讲中，做被动、有限度的思考与吸收。适宜于对本企业一种新政策或新制度的介绍与演讲、引进新设备或技术的普及讲座等理论性内容的特训营培训。新员工进行企业特训营拓展训练的目的：让新员工角色转变，调整心态。浙江团队激励特训营哪家好

特训营培训方法：职位扮演法。又称角色扮演法，也是一种模拟训练方法。适用的对象为实际操作或管理人员，由受训人员扮演某种训练任务的角色，使他们真正体验到所扮演角色的感受与行为，以发现及改进自己原先职位上的工作态度与行为表现。多用于改善人际关系的训练中。人际关系上的感受常因所担任的职位不同而异。为了增进对对方情况的了解，在职位扮演法训练中，受训人员常扮演自己工作所接触的对方的角色而进入模拟的工作环境，以获得更好的特训营培训效果。采用职位扮演法特训营培训时，扮演角色的受训人员数量有限，其余受训人员则要求在一边仔细观察，对角色扮演者的表现用"观察记录表"方式，对其姿势、手势、表情和语言表达等项目进行评估，以达到特训营培训的效果。观察者与扮演者应轮流互换，这样就能使所有受训者都有机会参加模拟训练。浙江团队激励特训营哪家好公司特训营培训管理部门根据特训营培训总计划组织的，全公司公共部分的特训营培训。

特训营培训方法：游戏营培训法。当前一种较先进的高级训练法，特训营培训的对象是企业中较高层次的管理人员。与案例研讨法相比较，管理游戏法具有更加生动、更加具体的特点。案例研讨法的结果，受训人员会在人为设计的理想化条件下，较轻松地完成决策。而管理游戏法则因游戏的设计使学员在决策过程中会面临更多切合实际的管理矛盾，决策成功或失败的可能性都同时存在，需要受训人员积极地参与训练，运用有关的管理理论与原则、决策力与判断力对游戏中所设置的种种遭遇进行分析研究，采取必要的有效办法去解决问题，以争取游戏的胜利。

企业内训:是特训营培训公司根据企业特训营培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有特训营培训时间、特训营培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种特训营培训方案，越来越多的国内企业也开始认识到企业特训营培训通常能较好的达到他们的特训营培训和发展需要。可以分为公司特训营培训、部门特训营培训、岗位特训营培训、自我学习、外出特训营培训。1、公司特训营培训，公司特训营培训管理部门根据特训营培训总计划组织的，全公司公共部分的特训营培训，如我公司特训营培训中的GMP基础知识、药事法规、微生物知识、6S知识，QC活动知识、安全知识等;2、部门特训营培训，各部门根据公司特训营培训总计划组织的，与本部门有关的各类知识的特训营培训，如我公司特训营培训中的岗位职责、岗位操作法等;3、岗位特训营培训，岗位对员工进行的实际操作技能的特训营培训与岗位内的相互学习。4、自我学习，员工自己主动的进行专业知识的再学习和操作技能的锻炼。公司的执行力，就是确保公司战略目标实现的运营管理能力，这是企业内在的竞争能力。

特训营培训体系建设：1、完善特训营培训课程体系。重点开发1线员工的业务技能与服务意识特训营培训课程和中层以上员工职业素质特训营培训课程。内容主要是各专业职能部门制订的标准化操作手册、职位说明书、工作流程等专业或系统公共课教材。引进重要职位所需的技能特训营培训课程、管理技能课程。引进的方式有以下三种:派遣内部特训营培训师参加外部特训营培训课程，进行二次开发，形成公司内部特训营培训课程;直接聘请外部特训营培训师，形成外部特训营培训课程及外部特训营培训师团;外部购买光盘、书籍等形式。2、大力开展新员工特训营培训、系统专业特训营培训、营销特训营培训、管理特训营培训、储备人才特训营培训等相关特训营培训。3、做好特训营培训项目的策划和宣传工作。任何一个特训营培训项目的开展，将通过精心的特训营培训项目策划和宣传工作，营造良好的特训营培训氛围，提高特训营培训的有效性。针对不同的特训营培训课程采取较适合的方式方法。课后讲师辅导学员结合企业实际情况输出相应的工具模板，对实际工作指导性非常强。山东幸福企业特训营

特训营培训体系建设：建设特训营培训管理团队。浙江团队激励特训营哪家好

特训营是为企业研发中心人才量身打造的培养方案，人才培养周期通常为6-8个月，课程内容专业性强。特训营采用MBA案例式与workshop教学，将理论与实践完美结合起来，周全提升学员的理论知识、实战技能、和综合能力。课后讲师辅导学员结合企业实际情况输出相应的工具模板，对实际工作指导性非常强。我们所处的时代各行各业竞争都非常激烈，市场的趋势也由以技术为中心逐步转向以产品为中心，而“产品经理”是任何产品研发型企业不可或缺的人员，但做好产品经理并不是一件容易的事情。高培企业产品经理特训营提供周到的特训营培训和辅导，确保参训的产品经理在获得岗位基础知识的同时，更多地接触工作中的真实案例，以“理论+实战”的方式为产品经理能力的快速提升保驾护航。浙江团队激励特训营哪家好

上海高培企业管理顾问有限公司拥有经营范围包括企业管理咨询，投资咨询，商务信息咨询，为本系统内职工培训，市场营销策划，文化艺术交流策划（除演出经纪），会务会展服务，展览展示服务，计算机网络工程（除专项审批），销售文化用品、办公设备。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】等多项业务，主营业务涵盖商界精英赢利系统班，经理人高级实战班，企业成长特训营，企业定制内训。目前我公司在职员工以90后为主，是一个有活力有能力有创新精神的团队。诚实、守信是对企业的经营要求，也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的商界精英赢利系统班，经理人高级实战班，企业成长特训营，企业定制内训。公司力求给客户提供全数良好服务，我们相信诚实正直、开拓进取地为公司发展做正确的事情，将为公司和个人带来共同的利益和进步。经过几年的发展，已成为商界精英赢利系统班，经理人高级实战班，企业成长特训营，企业定制内训行业出名企业。