薪酬管理的原则是确保企业建立起一个公正、激励和可持续的薪酬体系。首先，公平性原则是其中至关重要的一环。薪酬应当公平合理，避免歧视，确保同工同酬的原则得以贯彻。这意味着员工在相同工作条件下应该获得相同的薪酬待遇，不受到个人背景、性别、种族等因素的影响，从而建立起一个公平公正的工作环境。其次，激励性原则在薪酬管理中扮演着关键角色。薪酬应当与员工的表现和贡献挂钩，通过奖励表现和成就来激励员工积极工作。这种激励性的薪酬体系可以帮助员工明确目标，激发工作动力，提高员工的工作积极性和效率，从而推动整个企业朝着共同的目标前进。明基逐鹿顾问认为可持续性原则是薪酬管理中不可或缺的一项原则。薪酬支出应当符合企业的财务承受能力，保证企业的可持续发展。这意味着薪酬支出需要与企业的财务状况相匹配，避免因为过高的薪酬支出而导致财务困难，从而影响企业的长期发展和稳定性。综合来看，公平性、激励性和可持续性是构建一个健康的薪酬管理体系的关键原则。只有在这些原则的指导下，企业才能建立起一个公正、激励并具有可持续性的薪酬体系，从而实现员工、企业和整个社会的共赢局面。支持智能临时及年度调薪方案，分析部门及个人薪资增长幅度，提供数据对比。钢铁薪酬管理系统平台

    薪资管理模块与明基逐鹿其他模块如人事管理、职能管理、出勤管理、培训管理、绩效管理等之间存在密切的关系，彼此相互交织，共同构成了企业管理体系的重要组成部分。在人事管理模块中，人事资料承载着员工的基本信息、合同内容等，这些数据是薪资计算的重要依据。职能管理模块中的职位信息则决定了员工在组织中的地位和薪资等级，直接影响薪资的核算。出勤管理模块记录了员工的出勤情况，出勤资料是薪资计算的重要数据来源之一，影响着员工的实际收入。绩效管理系统将员工的绩效与薪资紧密联系在一起，通过绩效评估结果来确定员工的薪资调整和奖金发放，激励员工提高工作绩效。培训管理模块中的员工培训费用也会影响到薪资支出，因为员工的培训水平和技能提升会直接影响到其薪资水平。用餐系统中的餐费与薪资也有关联，因为餐费的发放可能会影响员工的实际收入。这些模块之间的紧密关系使得企业能够管理员工的各项信息和数据，实现薪资与员工绩效、工作表现、培训等方面的有机结合，从而提高员工满意度、激励员工积极性，同时确保薪资支出的合理性和透明度。通过这些关联，企业能够更加科学、精确地进行薪资管理，促进组织的持续发展和员工的个人成长。 集团薪酬管理信息系统提供薪资录入端口，解决临时性、易变性科目的汇总应用。

    明基逐鹿的解决方案支持灵活的薪酬设计和管理：

1.计件工作计算支持：系统支持计件工作计算，能够减少人力资源和行政人员的事务性工作。用户可以配置工序单价表，记录团队和个人的计件数信息，从而实现计件工作的准确计算和管理。

2.业务提成计算支持：系统支持业务提成计算，提升计算的准确性和公平公正性。用户可以配置不同职位和企业的提成方案，实现灵活的薪酬核算，确保提成计算符合实际情况并能够激励员工的业绩表现。

3.外部薪酬调研数据引进：系统支持引入外部薪酬调研结果数据，用于进行人才资本分析。这有助于企业了解市场薪酬水平，制定竞争力强的薪酬政策，吸引和留住优秀人才。

    要设定薪资群组，首先单击“新增”按钮，会弹出薪资群组管理页面。在逐鹿HR系统该页面中，输入群组名称和说明信息后，点保存按钮进行保存。保存薪资群组后，必须设定基本条件，可以选择过滤条件和额外包含条件，否则该群组将不会起到任何作用。点“基本条件设定”按钮，会弹出条件群组维护页面，用于为薪资群组设定条件群组。点“新增条件群组”按钮后，会打开条件群组设置页面，用于设置过滤条件。在设置过滤条件时，需要注意薪资群组名称不允许重复。在薪资群组过滤条件区域，勾选过滤条件表示需要过滤掉符合基本条件的员工中符合过滤条件的员工。例如，如果员工A符合基本条件设置，但在计算区间之前离职，当勾选过滤计算区间之前离职人员时，员工A将被过滤掉。默认值根据薪资系统参数中的相应参数设定。在额外包含条件中，勾选额外包含条件表示需要将被过滤掉的员工再包含到薪资群组中。例如，如果员工A符合基本条件设置，在计算区间内有加扣项数据，但在计算区间之前离职，当勾选过滤计算区间之前离职人员时，员工A将被过滤掉。但如果勾选额外包含有加扣项数据的人员时，员工A将仍然参与到薪资计算中。这些设置有助于管理人员设定薪资群组，确保薪资计算的准确性。 建立起符合薪酬总额控制的薪酬包分配体系，满足事业单位的多种薪资结构管理。

    薪酬管理是企业为员工提供薪酬和福利待遇的全过程管理活动，明基逐鹿HR系统旨在构建一个公正、透明、激励的薪酬体系。这一体系不单是为了吸引、激励和留住人才，更是为了维持企业内部的和谐与稳定。在这个过程中，薪酬管理不是简单地支付薪水，它涉及到薪资设计、薪资结构、绩效考核、薪资调整、福利管理等多个方面。一个完善的薪酬管理体系应当考虑到员工的表现、市场薪酬水平、公司的财务状况以及员工的个人发展需求。公正性是薪酬管理的原则之一，确保员工在同等条件下能够获得公平的薪酬待遇，避免因主管喜好或歧视而导致薪酬不公。透明性是另一个重要原则，员工需要清楚了解薪酬结构和提薪机制，这有助于建立员工对薪酬体系的信任感。一个激励的薪酬体系可以通过奖励表现、提供晋升机会和培训发展等方式激发员工的工作动力和积极性，从而提高员工的工作绩效和忠诚度。同时，良好的薪酬管理也有助于维持企业内部的和谐与稳定，减少员工流失率，提升员工满意度，为企业的长期发展奠定坚实基础。因此，薪酬管理在企业管理中扮演着至关重要的角色，是企业成功的重要支柱之一。 薪资计算支持多地区、多模式、多精度、多币种以及薪资发放多卡制。集团薪酬管理信息系统

内置标准接口，与第三方平台进行数据交互。钢铁薪酬管理系统平台

    以下是关于明基逐鹿成本中心维护的操作指南和注意事项：成本中心维护操作步骤：1.点成本中心页签，进入员工成本中心维护页面。2.根据页面上的指引和要求，进行成本中心的新增、修改或删除操作。成本中心注意事项：1.新增操作：新增的成本中心必须放在初始一笔，不可插入到中间位置。生效日期：如果新增的是初始笔记录，生效日期为员工入职日，不可修改。失效日期由用户填写。2.修改操作：历史记录不可修改。中间记录不可修改生效日期与失效日期；结束一笔记录只能修改失效日期。其他栏位：分摊类别、成本中心、法人、分摊百分比为必填项。分摊类别为按总额时，隐藏科目栏位，所有成本中心之和=100%；分摊类别为按科目时，显示科目栏位，同一科目下所有成本中心之和=100%。通过严格遵守成本中心维护的操作规则和注意事项，可以确保成本中心数据的准确性和完整性，管理员工的成本中心信息。 钢铁薪酬管理系统平台