企业形象设计规划与实施导入是一种循序渐进的计划性作业，整个计划的进行于推展，综合国内外企业导入CI的经验。其作业流程大约可分为下列四个阶段：1、企业实态调查阶段 把握公司的现况、外界认知和设计现况，并从中确认企业实际给人的形象认知状况。2、形象概念确立阶段以调查结果为基础，分析企业内部、外界认知、市场环境于各种设计系统的问题，来拟定公司的定位与应有形象的基本概念，作为CI设计规划的原则依据。3、设计作业展开阶段根据企业的基本形象概念，转变成具体可见的信息符号。并经过精致作业于测试调查，确定完整并符合企业的识别系统。4、完成与导入阶段重点在于排定导入实施项目的优先顺序、策划企业的广告活动以及筹组企业形象。无锡禾瑞，开启企业形象策划新纪元。福建电话企业形象策划

21世纪经济全球化趋势将进一步增强，对开放的各国经济的渗透力也愈来愈强。受其影响，各国企业集团化经营、连锁化经营初露端倪，各国自己的企业集团不仅应走上规模效益型的轨道，而且也应拥有自己的海外成员企业。在顺应这种经济全球化趋势的过程中，各国企业集团要通过集团整体形象塑造，运用企业形象系统与外国大型企业抗衡。有人把企业形象所产生的力量称为形象力，同人力、物力、财力相提并论，有些企业的企业形象甚至已成为其价值比较大的资产。所以，形象力是衡量一家企业是否先进，是否具有开拓国际市场能力的主要指标。3、国内率先导入企业形象系统的企业为我们揭示了企业形象系统的发展远景，给其他企业带来了压力，也带来了动力。福建电话企业形象策划无锡禾瑞，企业形象策划的佼佼者。

企业形象策划的通用作用品牌差异化在竞争激烈的市场中，通过独特的品牌定位、视觉符号（如Logo、色彩）和价值观传递，帮助企业脱颖而出。增强信任感统一且专业的形象设计（如官网、宣传物料、员工行为规范）能提升客户对企业的信任度。市场渗透通过文化输出（如广告、公关活动）强化用户认知，扩大市场份额。危机防御长期积累的正面形象可在危机事件中缓冲负面影响，维护企业声誉。二、不同行业中企业形象策划的差异化作用1.制造业**需求：强调产品质量、技术实力和可靠性。作用体现：视觉设计：工业感强的VI（视觉识别系统）传递专业性和稳定性（如三一重工的机械蓝）。品牌故事：通过技术**、生产流程透明化（如工厂开放日）强化“匠心制造”形象。社会责任：环保生产、节能减排宣传可提升公众好感（如汽车行业强调电动化转型）。

经过大胆开发设想所得的众多雏形经营策略方案，还要在可行和有效的原则下，使用定性和定量相结合方法进行深度分析和比较筛选，淘汰掉那些对攫取机会和解决问题作用不大的方案。淘汰掉那些主客观条件力所不及的方案，留下有效而又可行的初选策略方案。并对这些数量较少的经营策略方案进行深度分析，为下一阶段经营策略方案的评价和推荐奠定基础。只有把策略头脑与深度分析相结合，二者相互补充，才能更好地发挥创造力。四，经营策略方案的评价和推荐这是在深度分析和筛选形成几个经营策略方案的基础上，进行评价和选择经营策略方案的过程。这一阶段是企业管理决策委员会集体评价论证与企业决策者决断相结合，根据市场环境调研和预测所获资料，经过投入产出可行性分析、计算以后，对经营策略策划方案的优劣共同评价和选择。其中，企业管理决策委员会侧重于评价和论证，决策层侧重于推荐和决断，从评价论证中选择出比较好经营策略策划方案作为企业经营策略决策。策划有方，禾瑞助力企业打造品牌形象典范。

直觉性经营策略策划。这种策划是在总经营策略的方向及其方针、政策和科学策划程序的双重指导下，运用直觉思维、创新技法和策划艺术，生成经营策略的一种随机策划。这种经营策略策划要求策略对象具有单一，面小和简单的特点，也要求企业策划师和企业决策者知识渊博、经验丰富、观察和认识问题敏锐，具有较高的创意能力和想象能力。

市场环境调查研究是经营策略策划的关键性起点，是极为重要的奠基性工作。它不但能使企业策划师获得到企业本身的评价，而且对于获取竞争对手、顾客爱好的变化信息都是极端重要的。因此，要通过企业经营环境和市场供需变化的调查，收集一切有关企业外部环境的资料进行分析研究。经营策略策划的目的，是通过分析研究趋势，挖掘机会和问题判断进攻或撤退**有利的时机，权衡正确妥协的界限，寻求采取行动的手段和方式，借此产生**有利的情况。发掘机会和问题时，要有目的的抓住关键性的机会和问题，并对此作出明确的陈述和界定，寻求到下一步开发机会和解决问题的因果关系。因此，企业内外环境和市场供需变化资料的收集分析研究工作愈精确、愈完整、愈客观愈好。 策划有术，禾瑞助力企业提升品牌形象。福建什么是企业形象策划

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