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来源: 发布时间:2020-10-06

    这就是技术转移的重复性特征,也正是技术转移的重复性,加速了社会的发展和技术进步,给人类带来巨大的物质利益。战略,这是各方实现技术、知识资源共享的一种特殊形式,技术转移在其中是双向或者多向的,各方共用研究开发设施,可以减少资源压力和开支,共担风险,竞争。产学研结合,这是技术转移中效果较好和有前景的途径之一,包括合作研究、合作开发、合资生产等形式。其主要优点是能充分利用合作伙伴的知识技能和资源,发挥自己的优势,补充自己的不足,有利于迅速获取技术,可以减少成本和风险,主要缺点是组织之间的目标不同,有时难以形成良好的合作关系,管理过程和利益分配有时会出现矛盾。创办新企业,由成果拥有单位或由科技人员自己创办企业是技术转移为直接的方式。其优点是转化速度较快,技术拥有单位或个人可能获取更大的收益,但是风险大,难以获得风险投资,不易形成规模经济??萍己献?,派遣学者、**到国外或者其他地区的高等学校、研究机构或者生产企业,与对方的学者、**合作进行研究设计?;蛘咚窖д?、**轮流到对方学校、研究机构或者企业进行研究??萍冀涣?,国家之间或者地区之间的科研、教学、企业之间,以增进智力、技术和信息为内容的。随着大机器工业出现,技术转移的数量明显增多、速度加快。虹口区正规技术咨询质量保证

    从“同场操戈”到“同舟共济”新成立的上海贝尔阿尔卡特产品种类,得到了极大丰富,由传统的交换设备,扩展到移动、数据、终端、传输、接入等多个品种,涉及到了电信领域的各方各面。但是,这并不等于新公司就拥有了自己的研发能力。对于中国研发人员的能力,阿尔卡特的欧美同事颇多怀疑之声,认为他们能力不行、外语不行……国内也有观点认为:引入好的产品,通过好的网络销售出去,新公司就已经有了足够的威慑力。但如果没有研发,上海贝尔岂不又一次成为跨国企业的生产基地和加工厂。负责企业发展战略与研发工作的徐智群,对自己团队的能力、才华和情商都有高度自信:“中国人的能力并不低,接受技术、掌握技术没问题。所以美国硅谷对于IC有一个解释:India,China?!倍泄谘蟹⑸系某杀居攀聘飨?。徐智群介绍:“把整个项目计算进去,人均研发成本相当于欧洲的1/4、美国的1/5~1/6。这是直接成本优势,还有很多间接成本优势:的人比较吃苦耐劳,老外到了休假时间天塌下来也要去休假,的人在市场紧急时可以通宵工作。并不是强迫他们这样做,而是在市场竞争激烈的情况下,更有灵活度和弹性?!闭庖彩呛芏嗫绻局鸩桨蜒蟹⒆频街泄陀《鹊闹饕?。普陀区现代技术咨询郑重承诺拥有技术的一方为另一方解决某一特定技术的各种服务。

    其中产权组织形态的合理化能激发技术受体的创新动机,有助于发挥制度创新的多重功能,对技术转移过程施加积极影响。资产运营形态反映着生产要素的分布及其重组或替代关系,在动态上它能够引起资本结构、产业结构及产品结构的演变和调整,影响技术转移的“波及效应”和规避技术转移风险的能力。职能结构形态是决策、开发、生产、营销等主要部门的设置及其权力划分与制约关系。它的不断优化既可使参与技术活动的部门与个体的技术协作能力形成有效聚集,以实现技术转移的预期目标,又可通过提高生产过程各个环节上的协调运作效率来降低技术转移成本。即技术受体中生产要素和产品的集中程度和经营活动的集约化水平。通常用资产总量、职工人数、销售收入等一组指标来衡量。一般而言,随着技术受体产业规模的扩大,对技术转移的贡献是不断递增的。从理论上说,这种产业规模制约技术转移及其成效的作用一般来自3个方面。①由于资本市场的不完全性,使规模较大的技术受体具有较高的稳定性。有助于保持技术进步的持续性。②规模较大的技术受体,容易从专业化和分工效率中产生规模经济,从而拥有更多的技术存量和财力积累,以保证技术进步的有效投入。③规模较大的技术受体。

    当实物发生空间上的流动或转让时,某种技术就随之发生了转移,这是所谓“硬技术”转移的基本形式。所谓“智能型”技术转移模式,是指由一定的专门的科学理论、技能、经验和方法等精神范畴的知识传播和流动所引发的技术转移。它不依赖实物的转移而进行。通常把这种技术转移称为“软技术”转移。市场上的**技术、技术诀窍、工艺配方、信息情报等知识形态的商品交易,都是这种技术转移借以实现的基本形式。“人力型”技术转移,是人类社会较为古老的一种技术转移模式,它是由人的流动而引起的技术转移。如随着人员的迁徙、调动、招聘、交流往来、异地培养等各种流动形式,皆可引发技术的转移。这是因为,技术无论呈现何种具体形态,都是以人为而存在,为人所理解、掌握和应用。所以人力资源的流动必然伴随着技术转移?!岸健逼诩?,为躲避战乱及,欧洲特别是德国大批科学家逃往美国,就曾使这些国家许多技术特别是核技术转移到美国开花结果。从技术功能上看,又可把技术转移区分为工艺技术转移和产品技术转移两种基本模式随着科技体制的持续发力,尤其是资源配置、计划管理、科技成果转化等方面重大措施的出台。以及大众创业万众创新局面的兴起。有利于用户提高使用机械产品的技术经济效果。

    利润低。这一类积累了一定的资本,对建立自主品牌有愿望,这个阶段对于技术成果、生产技术都有需求。单边研发或技术型企业:此类企业为小型研发型企业,技术和研发能力为企业的发展业务,但生产能力较低,规模小,市场销售能力低。此类企业多以技术起家,或是由AB企业发展到一定规模后衍生出的初级产品研发行为,此类企业注重技术进步,注重通过技术水平参与市场竞争,但实力交小,生产需找AB类企业代工,产品往往要包含在其他产品内一起销售,有一定的市场竞争力,技术转移需求大。这类企业对人才、委托加工的需求交大。能力型快速发展企业:此类企业具备完善研发,生产,销售环节,具有相关自主产权和主导市场的能力,处在高速发展中。此类企业有较成熟的产品研发机构,生产能力强,市场竞争力大,技术转移需求大,不乏上市公司。这类企业对技术的需求面比较宽。综合型战略发展企业:此类企业,用世界的前沿理论研究,引导企业的研发、生产、销售和服务环节,发展环节齐全,具备技术储备基础和能力。技术规划长远,属于技术和市场的者。技术本身的复杂性导致了自身转移过程的复杂性,迫使不得不回避这种复杂性而只能从技术本体的状态入手,来考察它对转移过程的制约关系。技术服务的组织形式,视产品使用复杂程度和市场占有率而定?;破智裁词羌际踝裳柚?/p>

有利于企业本身提高产品质量和改进产品结构。虹口区正规技术咨询质量保证

    狄加曾先后担任阿尔卡特欧洲和南方区执行副总裁,他除了把阿尔卡特相关的流程,如:供应商流程、研发流程移植到上海以外,也注意根据中国人的特点进行一些“特色管理”。例如:在上海贝尔阿尔卡特厂房内的看板上,就有“大家应该有勇气指出错误”一类的口号,而这在欧洲是没有的。“在欧洲,如果一旦出现什么问题的话会马上将问题往上报。但发现在中国碰到这样的情况,无论同事的问题也好,自己的问题也好,一般来说都不会往上报,而是在同级之间隐瞒。想这不是一个很好的现象。如果问题出现了,而你不解决这个问题,问题可能变得更大。所以,为了做好这方面的工作,极力推动大家加强横向沟通,沟通好才能有效地解决。”狄加还表示:在横向沟通中更多强调从正面去引导,及早把问题解决。如果越拖越严重,而给用户带来严重的影响,甚至给公司带来巨大的损失,那么隐瞒不报的人就应该承担相关的后果。但是做研发也不是一件简单的事。股改前的上海贝尔在研发上面的投入也不少,但是与市场需求的联系却并不紧密。一再强调技术研发“市场回报”的重要性。上海贝尔阿尔卡特将研发方向确定为“两个驱动”——市场驱动和技术驱动。所谓市场驱动,是指做出来的产品要符合市场需求。虹口区正规技术咨询质量保证

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