商业分析（BA）是一个承上启下的职位，根据公司战略，理解业务、收集各相关方需求，进行业务和需求分析，定义解决方案，作为项目启动的依据，并在项目进行中监督解决方案落实情况，在项目完成后检验解决方案的实施效果。对
比项目管理，商业分析更具挑战：
项目管理是任务明确，制定项目计划，并按计划执行，交付成果。属于管理序列。
商业分析，需要精通行业及业务，熟知底层技术实现，并具备更深入的分析技能。属于技术序列。
同时，需求分析作为商业分析的重点，应用于各个领域：
企业战略规划中，了解现状及问题、期望项目中，用于收集和管理需求软件产品研发中，收集需求、分析、设计日常运营维护中，各类新需求 PMI-PBA认证有用吗—PMI-PBA含金量高吗?重庆有哪些PMI-PBA班级
PMI-PBA认证简介:本课程是项目管理协会(PMI@)的PMI商业分析专业人士(Profession alinBusiness Analysis,PBAR)认证，是针对商业分析人员应运而生的专业认证。不论学员是否具备PMP证书，学员都能通过本课程强化其进行商业分析及需求分析的能力。透过顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享，让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能，并能实际运用于工作中。PMI在2014年正式推出PBA@认证，2016年6月在中国大陆地区闪亮登场，目前国际商业分析师(PMI-PBA)，已被全球商业市场关注，结合项目经理能力"新三角"的发布(策略与商业管理、领导力、项目管理专业技能)。从中可以发现，商业分析能力的重要性不言而喻。 徐州哪里有PMI-PBA考试条件清晖项目管理PMI-PBA认证培训,PMI-PBA授权PMI-PBA考试培训机构!15年专业专注,选清晖更放心。
商业分析的流程:
1、明确问题在解决问题前，我们一定要知道问题到底是什么?这样我们就知道了后期工作的方向，避免以后出现没必要的争论。对于如何明确问题，可以用SMART法则来说明
。2、拆分问题拆分问题后，可以保证问题的完整性;理清所有的思路;避免重复无关的思考。
3、安排工作任务根据现有条件，将工作合理的安排下去。
4、推进工作任务既然是商业分析，那么我们就要知道从哪几个维度去分析，以及如何获取有用的信息。明确这两个问题，我们就能很好的推进执行任务。
5、输出分析报告这一步是整个商业分析过程的复盘总结，决定着你的分析结果是否能给企业做出正确的决策。
项目前期缺乏有效论证，导致项目暂停一半？
忽视或不重视项目可行性分析，导致项目成果完成却被搁置？
项目需求模糊，导致项目返工频繁，团队怨声载道？
不知道自己想要什么，不知道项目的目标在哪里？
项目需求没有跟踪监督机制，需求后来忘记了其初衷目标是什么？
项目需求没有共识，团队成为客户的跟随者，项目范围无休止地蔓延？
每天都有上述情况发生，如何避免？如何解决？答案是商业分析！中国经济进入创新驱动的新常态时期，需要组织更加重视项目前期的商业环境分析和商业论证，确保启动项目合理可行，避免回到高资源消耗和项目成果闲置的老路。如何抓住机遇，让企业立于不败之地？行之有效的方法是提高企业竞争力。如何提高？答案是商业分析！ PMI-PBA怎么报名考试,清晖专注15年PMI-PBA培训经验,PMI-PBA培训,考试,发证,积攒PDU全流程服务;
商业分析（BusinessAnalysis）这是一个比需求分析与需求管理更为深邃也更加丰富多彩的过程
1.需求分析与需求管理技能=DoThingRight（把事情做正确）商业分析技能=DoRightThing（做正确的事）；
2.商业分析帮助你揭示商业需要，带给你全新的视角和思维模式；商业分析技能提高创建有效解决方案的技巧，帮助项目交付预期的商业价值；
PMI-PBA认证收益：
认可专业人士在商业分析领域的能力；使用这些工具和技巧来提升项目整体成功率的专业能力；拥有极高的专业信誉，帮助专业人士满足用人单位的要求。
截至2017年6月在中国大陆地区授证的PMP人数已经超过18万，预计未来商业分析师将是极具潜力的职场精英的资质论证。根据美国劳工统计局的一项统计数据：“商业分析”的工作岗位预计到2022年时将增加19%。 PMI-PBA培训多少钱-PMI-PBA培训选清晖,15年教学经验,滚动开班,一年内重学,免除后顾之忧!徐州哪里有PMI-PBA考试条件
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