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租赁企业培训与咨询服务售后服务

来源: 发布时间:2025-07-05

培训式咨询,咨询式培训又名,是一种咨询和培训方式的结合,这种培训方式既避免了传统培训效果不***的弊端,同时于咨询来讲,也节约了成本。实质上讲:培训式咨询是在顾问的指导下、充分调动企业本身的积极性来解决企业本身问题的一种新的咨询方式。

培训式咨询是“咨询方以合同的方式与客户方签订顾问培训协议,然后由培训师进行调研,在根据调研发现的问题,有针对性地实施相关培训和指导,为企业的实际存在的问题给予解决意见和建议”。这种融合了咨询和单纯培训的模式正成为企事业单位推崇的一种咨询模式。 |选择江苏卓聘的企业培训与咨询服务,享受专业体验。租赁企业培训与咨询服务售后服务

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制定标准在确定了培训项目的目的之后,下一个步骤就是制定相应的尺度或衡量标准,以检验培训项目的目的是否得以实现。对于一个特定的培训目的,我们可以利用多种标准衡量其实现情况。选择一种适当的评估标准,实际上是一个权衡检验标准的适用性与培训目的在时间、资金和可行性等方面是否客观实际的过程。在制定培训标准的时候可以参照科克帕特里克模型。企业在进行评估时,一般是在培训后三个月或一年内进行。间隔时间太短,学员可能还未完全熟练掌握,难以反映出培训的切实效果;而间隔时间太长,则会因多个因素的影响增强,难以测评培训的真实影响。在操作上我们采用绩效考核、调查问卷、民主测评等方式进行。租赁企业培训与咨询服务售后服务|江苏卓聘助力企业通过培训与咨询服务实现战略目标。

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市场营销管理市场营销管理涉及市场调研、产品推广、品牌建设等方面。通过培训和咨询,企业可以制定有效的市场营销策略,提升市场竞争力。运营管理运营管理涉及生产计划、质量控制、供应链管理等方面。通过培训和咨询,企业可以优化运营流程,提高生产效率和产品质量。企业管理培训咨询的实施过程企业管理培训咨询的实施过程通常包括以下几个步骤:需求分析在实施企业管理培训咨询之前,首先需要对企业的具体需求进行详细分析。通过与企业管理层的沟通、调查问卷、数据分析等方式,了解企业在管理方面存在的问题和需要提升的方面。

培训的原则:

公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。

(一) 系统性员工培训是一个全员性的、***的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。

(二) 制度化建立和完善培训管理制度,把培训工作例行化、制度化,保证培训工作的贯彻落实。

(三) 主动性强调员工参与和互动,发挥员工的积极、主动性。

(四) 多样化开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型,考虑培训内容和形式的多样性。

(五) 效益性员工培训是人、财、物投入的过程,是价值增值的过程,培训应该有产出和回报,应该有助于提升公司的整体绩效。 |企业培训与咨询服务,江苏卓聘为您打造精英团队。

注意问题

***,掌握真实需求并能描述需求的来源。所谓掌握真实需求,是指要了解各个部门当前的工作**需要的培训需求,而不是时下有哪些当下流行的课程和哪些****的讲师。很多企业容易犯一个错误,就是在进行培训需求调查的时候并不是从公司的业务出发,而是从培训提供商出发,不是考虑员工的工作需要什么培训,而是从一些培训机构来信来函的介绍中所列举的课程出发,把这些课程重新编排,作为需求调查的内容。所以,只有从员工绩效出发的培训需求才是**真实的需求,也是企业**需要的。从这个观点出发,人力资源部在设计培训需求调查表的时候,就要从员工的绩效出发,设计结构化的培训需求调查表。关于这个问题后面还要详述。

第二,年度培训的目标要清晰。所谓培训目标,其实很简单,也很明确,就是帮助员工改善绩效。在这个大目标的基础上,可以根据员工的工作职责以及上一绩效周期的绩效考核,确定针对性的培训目标。例如,上一绩效周期内,员工在工作计划方面存在薄弱环节,工作缺乏计划性,或计划不合理,可以设计一个《如何做好计划管理的课程》,培训目标是:掌握计划管理的理论、学会编制计划、学会检查计划。 |企业培训与咨询服务,江苏卓聘是您的明智之选。租赁企业培训与咨询服务售后服务

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养成良好的培训管理习惯,包括:

1、不要在试用期内对员工进行培训。虽然试用期也属于劳动合同期,但限试用期是一个特殊阶段,企业对试用期员工进行培训后,如员工离职,可能会引起不必要的麻烦;

2、不要一次性投入过多的培训费用。一次性投入过多的培训费用,若员工离职,即使企业能得到违约金,但由于数额巨大,员工没有偿还能力,可能导致员工不辞而别,企业同样也会蒙受经济损失;

3、培训结束后,培训费用需员工本人再次签字确认。这样表示员工对培训费用没有任何争议,即使日后引起劳动争议,企业也能掌握充足的证据。

 对于培训后企业如何用人,要作出明确的规定或建立员工的上升通道,使员工能够按照职业生涯的轨迹发展自我、完善自我,为企业所用。要建立培训后的考核监督跟踪机制,发展企业生产或经营骨干队伍,使培训成为企业发展的动力源。 租赁企业培训与咨询服务售后服务

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