ERP实施后，带来的效益是显而易见的。降低成本方面：1、降低人工成本，做到事半功倍；2、降低时间成本，机械性运算的工作让系统去完成，让工作人员有更多的时间去做创造型的工作（沟通与服务）；3、错漏减少，效率提高，企业经营成本降低。查询统计方面：1、方便查询客户的报价资料、刀模资料、唛头资料、历史订单；2、方便查询订单的执行情况（生产进度、送货情况）；3、方便查询原材料的采购和到货情况；4、方便查询仓库存货（成品、原材料、辅料）；5、方便查询应收应付及日常费用；6、方便查询订单金额、送货金额、采购金额、库存金额及利润。企业竞争力提升方面：1、信息化管理是现代企业发展的必经之路，也是企业对外形象的一种体现，让企业管理做到规范、高效、完善；2、系统化管理使得所有单据电脑打印，美观大方，方便快捷，避免手工书写缓慢、容易出错或不易辨认等现象的发生。无论身处何处，都可以登录系统，查看订单情况，决策分析，运筹帷幄。嘉兴纸箱软件成本价

纸箱ERP面向纸箱厂行业、纸箱印刷、纸箱包装、印刷厂等管理软件，它集纸箱报价、客户订单、纸板订购、生产下单和仓库管理于一体，解决了纸箱印刷包装企业日常工作中繁琐的纸箱面积计算和纸板用料计算问题，并以客户订单为导向，自动完成纸板订购、生产下单等作业。不仅可以简化纸箱企业生管人员的工作，减少出错，降低成本，提高生产效率，也使纸箱包装行业管理工作规范化、科学化、信息化，加快其市场反应速度，提升企业形象，增强企业核心竞争力。纸箱厂生产管理软件方便月结对账，应收应付需要做到心中有数，减少坏账风险。

艾云纸箱软件可适用于不同规模大小的纸箱企业，将纸箱企业的基础信息（客户管理、供应商管理、原料管理、箱型管理、辅料管理）、销售管理（订单管理）、采购管理（纸板及辅料）、仓库管理（纸板、成品、辅料）、生产管理（含生产排程）、送货管理（含送货排程）、财务管理（月结对账、应收应付、日常收支情况、利润分析）、文档管理（文件图片、报价资料、合同资料）等融为一体；具备打印控制、流程图、excel及word导出功能、报表格式自定义（修改或增加）。系统界面友好，操作简洁，穿透式查询；支持安卓和苹果系统访问，数据实时共享，掌握企业运作过程中的的各个环节。

艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。建立完善的纸箱厂管理体系，实现生产效益较大化，完善业务单据之间相互关联，系统把销售部、生产部、采购部、仓储部、财务部、行政部之间的业务紧密集成在一起，帮助管理人员随时获取帮助企业实现收付款业务与销售、采购之间业务信息的动态，实现信息同步共享，实现建立完善的成本核算与监督制度。通过对材料成本、人工加工成本、财务费用等间接成本项目的核算，随时监控每个订单的生产进度，为计划及调度提供建立员工、班组、车间的公平、透明考评机制，减少生产统计数据的舞弊现象，解决计件统计、工资计算的效率问题，降低对统计人员的要求；解决生产数据、业绩数据、质量数据统计滞后问题；软件提供对业务单据的审批流程管理，审批权限可由用户设定，对企业实现信息化、系统化管理具有一定的积极影响。根据供应商的优惠设置，采购管理可通过合并采购来实现，做到节约成本。

专业的ERP系统可降低企业以下遇到的风险；人员流动的风险：手工作业时，出现人员流动，订单零散交接困难会影响企业正常运作，有了系统就不一样了，所有都保存在软件中，查询一目了然；客户拖款的风险：软件可提供客户信用度控制，一旦客户出现拖款现象系统会自动提醒；客户流失的风险：软件中的提醒功能可及时了解客户的下单情况已经送货情况，客户订单逐天逐月减少能及时发现并处理，避免客户流失；利润降低的风险：市场价格时常波动，原本有利可图，结果做了一段时间却发现不赚钱，原因很简单纸板价格上涨而未能给客户及时调价。系统提供了订单利润查询功能，每一款订单都能查到利润，做到心中有数。软件的整体界面设计简洁、美观，其人性化的管理可以使用户用轻易上手，提升服务质量，提高工作效率。杭州纸箱软件欢迎选购

移动端支持：我们的软件支持移动设备访问，您可以随时随地查看和管理企业信息。嘉兴纸箱软件成本价

当今时代，印刷企业只靠价格、质量和服务已无法保证赢得竞争优势，只有下定决心，练好管理“内功”，向管理变革要效益，才有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此，一些印刷企业为了改变管理，开始引进ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，各种ERP解决方案如雨后春笋不断涌现，让人眼花缭乱、目不暇接。那么，ERP可以给企业带来哪些变化呢?1.管理水平提升在实施ERP以前，我公司的管理都是靠“一张嘴”、“二条腿”、“一支笔”、“一张纸”、“一个计算器”，效率低下。虽然在实施ERP的过程中，遇到了一些阻力，员工的思想观念和工作习惯难以改变，但在高层的重视和全体员工的共同努力下，经过短暂阵痛期的煎熬，企业迎来了全新的变革，具体表现为对多年来企业运行惯性的挑战，不再忽视原来有意忽视的管理漏洞，原来由一部分人独享的信息现在共享出来，使企业的管理水平提高到了新层次。2.生产效率提高在实施ERP之前，一张订单从开单到生产、入库要经历很多道工序，但每道工序都是自己写自己的，有的用Word，有的用Excel，很多内容也都是重复的，浪费了大量的人力和精力，效率极为低下。实施ERP之后，只要接单员将订单的所有信息填好。嘉兴纸箱软件成本价