HIS系统之药房管理1.药房->药房管理->科室药品节流入库（与药库联网）功能;2.药房->查询->药品批号库存量查询功能；3.药房->主档维护->药品货柜维护，在列表中增加淘汰标志字段，便于药房人员可以随时查找药品状态；4.优化药房->药房管理->药房药品退库：插入明细按钮不能使用，窗口背景为黑白色问题；5.优化药房->药房管理->单货柜抽查方式药品盘点->结束盘点：只修改了药房药品数量，没有修改“金额”，造成打印出的库存表中的金额全错的问题；6.优化药房->药房管理->单货柜抽查方式药品盘点->盘点盈亏处理表中的盈亏金额不等于盈亏数量*单价情况。HIS系统之病区管理1.优化医嘱录入窗口，长期医嘱和临时医嘱药品选项卡名称显示不完全问题；利翔电子病历系统实现了医生日常工作的各种需求，提供书写病历、查询报告单、查询填写、病历检索等功能。商丘HIS数字医院落地

医院数字化转型是一个复杂的系统工程，是一个由点到线、聚线成面、面动成体的实施过程。医院目前绝大部分业务应用仍是采用传统开发技术模式，利用数据赋能业务和业务数据化能力均显不足。不少医院临床业务系统、医疗管理系统、医院运营管理系统等虽均建设完备，已覆盖医院各项业务并通过医院互联互通、电子病历等高级别评审，但在数智应用方面还极为缺乏，**局限于评审标准中几个点的简单应用，没有体现业务场景的价值和作用，离真正的智慧医疗、智慧医院尚有较大距离。洛阳中国数字医院管理优化医院流程、降低医疗成本为目标。

“三无”、“四化”是数字化医院的特征医院信息化的建设，必然导致数字化医院的出现。数字化医院是由数字化医疗设备，计算机网络平台，医院业务软件所组成的三位一体的系统。由于信息技术快速发展，医院数字化建设不存在***目标;各家医院根据自身的特色，自身需求分层次、分阶段进行数字化建设，数字化医院建设无统一的标准。所以数字化医院特征就具有时效性和区域性。从当前看，数字医院特点可概括为“三无”：无纸化、无胶片化、无线化;和“四化”：建筑智能化、医疗数字化、管理信息化、资源社会化。从医院内部来看，数字化医院的特点是“三无”：1.病历无纸化;2.诊断无胶片化;3.通讯无线化。电子病历的建立，实现了病历无纸化。医学影像的存贮和传输系统建立实现了诊断无胶片化。据统计，1000张床位的三甲医院*无胶片化一项，每年可节约750万元左右。通讯无线化，减少医护人员的劳动强度，把时间还给了医护人员，使医护人员把时间还给了病员，有更多的时间和病员在一起。长期困扰医院“三长一短”现象(挂号时间长、候诊时间长、交费时间长、看病时间短)才有望得到解决。

图像存档及通信系统PACSPACS(PidctureArchivingandCommunicationSystem)是图像的存档及通信系统，属于临床信息系统中子系统，它是当前医院智能建设中的热点。放射科信息系统RIS(RadiologyInoformationSystem)和PACS同属于临床信息系统CIS中的子系统。RIS是基于文字信息系统，其主要功能包括病人登记、预约检查时间、报告、病人跟踪、胶片跟踪、诊断编码、教学和管理信息。PACS是基本图像系统，有效管理和及时提供医学图像是PACS功能，它已成为无胶片的同议词，专门为图像管理而设计的，它包括图像存档、检索、传送、显示处理和拷贝或打印的硬件和软件系统。其目标是提供一个更为便捷的图像检查、存档和检索工具。PACS突破了RIS局限，面向所有成像设备，包括放射设备和非放射设备。如CR、DR、CT、MRI，内窥镜、超声等。医卡通就诊卡是医院内部向社会大众提供的、以姓名开户的个人就医的基本帐户。

管理系统编辑医院信息系统(3)指与医院管理活动直接有关的信息系统。医院管理信息系统是以辅助决策为主要目标，目的是为了提高医院管理和医疗工作的效率和水平。它包括以下四类系统：①行政管理系统。包括人事管理系统，财务管理系统，后勤管理系统，药库管理系统，医疗设备管理系统，门诊、手术及住院预约系统，病人住院管理系统等。②医疗管理系统。包括门诊、急诊管理系统，病案管理系统，医疗统计系统，血库管理系统等。③决策支持系统。包括医疗质量评价系统，医疗质量控制系统等。④各种辅助系统。如医疗情报检索系统，医疗数据库系统等。办公厅正式发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。浙江智慧医院数字医院行业

利翔科技重点致力于软件的开发与运维。 利翔人多年来重点致力于医疗卫生。商丘HIS数字医院落地

好奇心*重的年纪去探索个人的兴趣和潜质，此外，提供职业教育的并不是所谓的学校，而是一些比较**的企业，不一定是大企业，但一定是好的企业，理论上讲，但凡能提供学徒岗位的企业，都会被认为是非常具有前景的企业。在整个学徒期间，员工可以探索个人兴趣，深入了解企业的运行规律，通过师徒相授的模式把一些制造业的秘密完整地传承下来，同时，树立终身学习的职业理念，相对来讲，企业提供学徒岗位并不吃亏，一方面可以吸纳年轻人的创意，熟知新一代员工的特点，另一方面也能有效地把自己的企业文化传播开来，取得社会认同感。学徒制如果运营得当，是一件双赢的事儿，职业教育的成功让瑞士有了****的民众制造基础，正如巴西的足球、美国的篮球以及中国的乒乓球，能永远不断地涌现出人才，甚至是天赋秉义的大才;此外，瑞士的学徒和企业都比较没有焦虑情绪，或许，正是这种平和、专注的心态，以及对工匠技艺的崇拜，他们才舍得花时间淬炼出***。以人为本，中国制造方有未来中国制造正处於转型的风口，非常有可能瘫软在未来的竞争中，其中一个非常重要的原因就是，我们缺乏高精专的技术人才。相比于德国的工业，中国制造*该学习的应该是瑞士的“学徒”精神。过去30年。商丘HIS数字医院落地