培育“专精特新”企业，必须依靠科技创新和人才支撑。专精特新中小企业具有专业化、精细化、特色化、新颖化等四大特征。专精特新“小巨人”企业更是其中的佼佼者，是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键技术、质量效益优的排头兵。数字化网络化智能化是制造业高质量发展的主攻方向，为中小企业创新转型插上腾飞的翅膀。通过数字化网络化智能化，帮助中小企业打通堵点痛点，助力中小企业实现降本增效提质飞跃，传统中小企业可以借助数字化，加速从“做企业”到“做平台”“卖产品”到“卖服务”的跨越。我国现行职称制度中，职称按不同系列划分种类，目前共27个系列，如工程系列、中小学教师系列、卫生系列等。南通原则咨询服务价格咨询

“瞪羚企业”是指创业后跨过死亡谷以科技创新或商业模式创新为支撑进入高成长期的中小企业。认定范围主要是产业领域符合国家和省战略新兴产业发展方向，涵盖新兴工业、新一代信息技术（含大数据、物联网与云计算、软件、互联网）、生物健康、人工智能、金融科技、节能环保、消费升级等领域，主要针对中小企业。而“独角兽企业”则是公司估值超出十亿美元的企业。此外，“瞪羚企业”在类型上是高新科技公司，有着自身的专利权、知识产权、自主创新技术，而“独角兽企业”的特性是新成立公司。同时，“瞪羚企业”的特性和其它类型有紧密的关联，其自主创新能力强、有活力，根据所具有的高新科技，可以快速发展。“独角兽企业”的特征是选择的销售市场大，对领域固有的标准进行了颠覆性创新，完成了指数级的用户增长。上海提供咨询服务多少钱高企可优先享受科研经费支持和财政拨款，更是众多政策性扶持参评条件之一。

高企认定后，仍需注意：1.稳定投入研发费用：每年年初，企业都要按销售收入计划，按规定比例制定研发费投入预算，确定企业研发项目，有计划地开展研发活动。与此同时，在上报给相关部门数据时，确保数据一致且有据可依。2.积极获取知识产权：企业要建立健全知识产权相关制度，在开展研发活动时，对科技人员提出专利申请的要求，引导大家将创新和改进及时变为企业的知识产权，在给经费、给项目的同时制订专利申请目标，确保企业每年至少有1项发明专利或者5项实用新型或软件著作权。3.按年开展审计：企业应在每个会计年度结束后，请有资质的会计事务所对企业的财务报表、技术研发费投入、高新技术产品收入进行归集，及时出具企业年度审计报告以及研发费用和高新技术产品专项审计报告，并对照高新技术企业的认定条件，及时进行修正有关指标。4.及时准确完成年报上报：企业应在每年5月底前，通过“高新技术企业认定管理工作网”报送上一年度知识产权、科技人员、研发费用、经营收入等年度发展情况报表；如果是规上企业，还要在统计局官网上申报统计年报，另外注意科技、经信等其他统计平台数据填报，数据需提前规划统计，确保各平台数据的一致性。

中小企业富有活力、善于创新、经营灵活、反应敏捷，具有很多大企业不可比拟的竞争优势。其中，专精特新“小巨人”企业、制造业单项排名靠前、隐蔽排名靠前（以下简称“三类企业”）等更是独居优势、“小而肥”的领头企业群体，是培育经济增长新动能、助力实体经济发展、促进我国经济未来持续增长的中坚力量。中小企业在全球化竞争中担当和贡献着越来越重要的角色，特别是我国经济发展已由高速发展阶段转向高质量发展阶段的关键阶段，以提高全要素生产率来推动高质量发展具有关键作用。如何培育更多高质量的中小企业，是新时代的一个大课题、重要课题。高企认定各级指标按整数打分，满分100分，综合得分达70分以上符合认定要求，即认定成功。。

科技成果转化的作用和意义主要表现在：1.重视科技成果转化是世界竞争发展的需要。在当今世界范围内，经济的竞争愈来愈表现为科学技术的竞争，表现科技成果（特别是高技术成果）转化数量、质量和转化速度的竞争。归根结底是科技成果商品化、产业化程度及其市场占有率的竞争。2.科技成果转化是落实“科学技术是生产力”的关键。发展经济要依靠科技进步，发挥生产力的作用，而只有把作为生产力重要体现的科技成果在生产实践中得到的作用，才能有效地提高我国的经济增长质量，实现经济增长方式的两个根本转变。3.科技成果转化是科技与经济结合的良好形式。新技术的产生并不等于新产业的形成，要使科技成果变成现实的生产力，特别是要形成规模效益，就需要科技工作者与经济工作者的共同努力，制定有力措施，创造有利于成果转化的环境条件，加快成果转化的步伐，为解决经济和社会发展中的难点、热点、重点问题作出贡献。近一年高新技术产品（服务）收入占企业同期总收入的比例不低于60%。南通为什么咨询服务包括

职称评审是按照评审标准和程序，以同行老师评审为基础，对专业技术人才品德、能力、业绩的评议和认定。南通原则咨询服务价格咨询

资质认证可以提高企业的管理水平，资质管理有利于对企业的经营进行监督，可以促进企业的发展，有利于提高企业的管理水平，加强资质管理，可以保证企业正常的运作，可以提高企业的综合实力，还可以使企业稳定、长远的经营下去。通过资质管理结合企业内部管理的方式，可以对企业应具备的资质管理要素提出更好的要求，这也同时强调企业注重外在市场行为。要求企业必须坚持内强素质、外适市场、始终如一的企业管理原则，要打造出企业良好形象，竭力提高企业管理水平。南通原则咨询服务价格咨询