管理咨询(Management Consulting),管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。管理咨询本质如同西医需要调查诊断才能开药,也如同中医要望闻问切才能开。 咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验,在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。初级管理咨询供应者包括:客户自身的资料、基础数据公司的资料、国家统计机构的资料、各种媒体等。重庆正规管理咨询哪个好
要衡量业绩,首先需要选择可以量化的经营业绩指标,咨询通常可以提供客户在短期内可以衡量的经营业绩有:按期交货率提升、存货占用资金降低、应收账款和坏账降低等效率型,质量型,成本型,交期型和体系型这五大方面的经营指标。咨询通常在咨询管理项目结束后使收咨询方达到至少5倍的投资回报。通过这些指标的对比和分析,可以用来较为直接的衡量一个咨询项目取得的效益,可以给咨询方和受咨询方一个价值认定标准。能直接衡量是第四个——咨询业绩效果。这也是咨询项目价值 终和 主要的价值体现。广东技术管理咨询价格表客户的参观学习和国外企业的管理研修也日渐成为一些管理咨询公司的经营范围。
企业管理咨询 1.企业管理咨询。企业管理咨询属于战略性咨询。导向性咨询,它类似于中医,主要是通过“望,闻,问,切”等手段,从定性的角度出发,运用**的综合知识,分析.研究并解决企业经营管理中存在的问题。 2.企业经营分析。企业经营分析属于战略性咨询。问题性咨询,与企业管理咨询相比,它更类似于西医,是以“化验单,心电图,脑电图,CT”等企业的各项管理数据和财务指标为基础,通过对管理数据.财务数据的分析,判断企业的经营现状以及找出企业存在的问题。
管理咨询对企业来讲,是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务,提高企业管理水平,从而提升企业运营效益。既然是投资,就要算投入和产出,产出>投入,就“值”;产出<投入,就“不值”。一般来讲,管理咨询带给企业的价值产出在咨询费用(投入)的3倍以上,才可称之为“值”。 那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里?认为主要在四个方面: 1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况,运用知识和经验,为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。 2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等; 3、人才培养。在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从提升管理人员技能和素养的提升。 4、咨询业绩效果。咨询项目实施后,因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值。管理咨询,不是简单的方案提供,也不是一般的交流互动,而是一种“过程”咨询。
管理咨询是由具有丰富经营理论知识和实践经验的**,与企业有关人员密切配合,应用科学的方法对企业进行调研、诊断,找出存在的问题,分析产生问题的原因,并提出解决方案,指导方案的推行实施,以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。 管理咨询与培训大不相同。培训以理念为主,解决共性问题,解决问题点;而咨询以实操为主,针对企业实际情况解决个性问题,而且是系统地解决问题。因培训公司难以进行工商注册,故基本上都注册为“管理咨询公司”,实为有名无实。管理咨询,管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。河北管理咨询咨询热线
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随着年轻品质用户逐渐成为销售的主力军,我国居民赴远赴海外热情有增无减。与以往不同的是,这批年轻旅行者对销售提出了新的要求,所以海外那种,能为用户带来一站式到家服务而大受追捧,成为一种新时尚。商务服务见证了难以置信的技术革新。在多种消费业务中,企业不断地测试和学习以改进和优化应用程序,近一半的行业受邀用户表示,他们希望在公司预订工具改进功能,比如改变现有预订、增加新的预订、或改进移动功能。纵观众多企业管理咨询,市场营销策划,市场信息咨询与调查的案例,可以总结出这么几个基本要素:首先要有自己的跨产业链的梦工厂,即专业技术人才平台;第二要有充沛的资本池,可以调配各类资本保证中长线资本平衡;第三要有强的资源整合平台,以协助完成各类旅游项目;第四要有充分的管控平台,对待多业态多产品的开发和运营,要能在保证整体目标情况下,同步开发、同期运营。四者缺少其一,都会出现问题。随着经营范围:商务信息咨询,企业管理咨询,财务咨询,企业形象策划,市场营销策划,市场信息咨询与调查(不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验),电子商务(不得从事金融业务),珠宝首饰、工艺礼品、建筑材料、日用百货、家具、五金交电、电子产品的批发、零售,文化艺术交流策划,摄影服务,从事货物及技术进出口业务。“国标”的相继出台,细化规定越来越严格,一些不守规矩的企业被迫退出。近两年来,经营范围:商务信息咨询,企业管理咨询,财务咨询,企业形象策划,市场营销策划,市场信息咨询与调查(不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验),电子商务(不得从事金融业务),珠宝首饰、工艺礼品、建筑材料、日用百货、家具、五金交电、电子产品的批发、零售,文化艺术交流策划,摄影服务,从事货物及技术进出口业务。的发展增速有所回落,资本市场整体逐步降温,资本者也不再盲目跟风,回归理性。重庆正规管理咨询哪个好
上海秦马商务咨询有限公司位于南虹路5,9,15号5幢2356室。公司业务涵盖企业管理咨询,市场营销策划,市场信息咨询与调查等,价格合理,品质有保证。公司将不断增强企业重点竞争力,努力学习行业知识,遵守行业规范,植根于商务服务行业的发展。上海秦马商务咨询秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念,全力打造公司的重点竞争力。