科学性是管理咨询赖以生存的根本。管理咨询的科学性体现在三个方面： 其一，整个咨询过程都是遵循管理科学和其他相关学科的基本原理。 其二，管理咨询的诊断过程符合由表及里、去伪存真、由局部到全局的事物认识过程。 其三，管理咨询改善方案遵循“一把钥匙开一把锁”的原则，针对性很强。 创新性是管理咨询生命力和活力的源泉。 首先是改善方案的创新。咨询人员从管理理念、管理体制和机制、管理方法等多层次、多角度提出有益于客户提高绩效的方案。 其次，诊断方法创新。咨询人员在提供管理咨询服务时，不断地运用新的思维方式、新的观点去观察新的客户，采用不同的方法和工具分析其存在的问题及原因，以创新精神去设计切实可行又有所突破的咨询方案。管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。重庆正规管理咨询价格表

管理咨询（Management Consulting），管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。管理咨询本质如同西医需要调查诊断才能开药，也如同中医要望闻问切才能开。 咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验，在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。北京品质管理咨询服务费能直接衡量是第四个——咨询业绩效果。

管理咨询，不是简单的方案提供，也不 是一般的交流互动，而是一种“过程”咨询。整个咨询过程因此成为“过程化”咨询。 TPT（Truth Processes Thinking 简称）法——求是过程思考法——就是一种过程咨询方法。它由求是公司在长期的咨询实践中逐渐总结形成的一套独特、有效的管理咨询方法。 它是指由我司管理咨询**成功引入一个思考、学习过程，让客户与我们的咨询**共同思考、共同探讨、共同学习、共同对策， 终形成有客户全程参与、认可，并对其充满信心的咨询方案，而不是由我们单纯地为客户提供一份空泛的咨询报告。这也是我们为客户献上的宝贵的无形成果。

要衡量业绩，首先需要选择可以量化的经营业绩指标，咨询通常可以提供客户在短期内可以衡量的经营业绩有：按期交货率提升、存货占用资金降低、应收账款和坏账降低等效率型，质量型，成本型，交期型和体系型这五大方面的经营指标。咨询通常在咨询管理项目结束后使收咨询方达到至少5倍的投资回报。通过这些指标的对比和分析，可以用来较为直接的衡量一个咨询项目取得的效益，可以给咨询方和受咨询方一个价值认定标准。能直接衡量是第四个——咨询业绩效果。这也是咨询项目价值 终和 主要的价值体现。管理咨询是由具有丰富经营理论知识和实践经验的**，与企业有关人员密切配合。

以微咨询网为的第四代管理咨询**辅助服务，以群体性供应为特征。它借助视频会议、电话会议的方式，快速响应客户根本性需求，以整合众多**资源为主体，实现便捷高效的咨询服务方式；微咨询的特点，在线、小单元、针对性强、短平快、更合理付出、更实际有效。供应者的范畴突破了专职从业者的窄众群体，吸引了更多有责任感的企业高管投入其中。包括曾创办汉普咨询、联想集团副总裁的张后启博士、企业品牌评价国家标准起草人徐浩然博士、新华信高级副总裁高晓春博士、曾任AMT咨询总裁、因尚咨询总裁彭一先生以及大批国企民企高管。群体供应者不为单一利益所吸引从事微咨询活动，而更看重已有知识带给需求者的帮助，更多受一种济世价值观的驱动。管理咨询是为了它是要从根本上提高企业的素质，改善企业的运行机制，增强企业对环境的动态适应能力。上海原则管理咨询销售方法

管理咨询，管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。重庆正规管理咨询价格表

随着年轻品质用户逐渐成为销售的主力军,我国居民赴远赴海外热情有增无减。与以往不同的是,这批年轻旅行者对销售提出了新的要求,所以海外那种，能为用户带来一站式到家服务而大受追捧，成为一种新时尚。商务服务见证了难以置信的技术革新。在多种消费业务中，企业不断地测试和学习以改进和优化应用程序，近一半的行业受邀用户表示，他们希望在公司预订工具改进功能，比如改变现有预订、增加新的预订、或改进移动功能。纵观众多企业管理咨询，市场营销策划，市场信息咨询与调查的案例，可以总结出这么几个基本要素：首先要有自己的跨产业链的梦工厂，即专业技术人才平台;第二要有充沛的资本池，可以调配各类资本保证中长线资本平衡;第三要有强的资源整合平台，以协助完成各类旅游项目;第四要有充分的管控平台，对待多业态多产品的开发和运营，要能在保证整体目标情况下，同步开发、同期运营。四者缺少其一，都会出现问题。随着经营范围：商务信息咨询，企业管理咨询，财务咨询，企业形象策划，市场营销策划，市场信息咨询与调查（不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验），电子商务（不得从事金融业务），珠宝首饰、工艺礼品、建筑材料、日用百货、家具、五金交电、电子产品的批发、零售，文化艺术交流策划，摄影服务，从事货物及技术进出口业务。“国标”的相继出台，细化规定越来越严格，一些不守规矩的企业被迫退出。近两年来，经营范围：商务信息咨询，企业管理咨询，财务咨询，企业形象策划，市场营销策划，市场信息咨询与调查（不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验），电子商务（不得从事金融业务），珠宝首饰、工艺礼品、建筑材料、日用百货、家具、五金交电、电子产品的批发、零售，文化艺术交流策划，摄影服务，从事货物及技术进出口业务。的发展增速有所回落，资本市场整体逐步降温，资本者也不再盲目跟风，回归理性。重庆正规管理咨询价格表

上海秦马商务咨询有限公司位于南虹路5,9,15号5幢2356室。公司业务涵盖企业管理咨询，市场营销策划，市场信息咨询与调查等，价格合理，品质有保证。公司将不断增强企业重点竞争力，努力学习行业知识，遵守行业规范，植根于商务服务行业的发展。上海秦马商务咨询秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念，全力打造公司的重点竞争力。