会议策划和活动策划二者概念上相互融合，本质上有着专业细分的区别。会议策划，专注于会议的功能性；活动策划则范围比较广，包含会议策划。一个会议策划人可以把社团年会、国际论坛做得很好，但在其中加入**活动项目而且将两者融为一体，可就难了。就好比公关公司、活动公司能够把一个活动搞得很酷炫、很有创意，却未必可以有效把握一个普通学术论坛一样。

“会议+活动”策划融合的必要性：

1、提高体验。与会者对于“活动”的诉求跟以往不同了。现在举办会议，特别是一些**会议，如果你只是在会后安排一个普通的景点旅游，或者观看一个当地的常规演出，恐怕很难叫他们感觉满意，更别说是让他们“哇”一声了。这就要求会议策划人有能力把常规的“活动”做得“超常规”。

2、把“活动”变成会议的一个有机组成部分，让“活动”为会议目标的达成做出贡献。好的“活动”植入，可以丰富会议内容，活化会议形式，改进与会体验。

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    公司庆典活动对每个公司而言都是非常有意义的，一次成功的公司庆典活动能够在一定程度上扩大公司的影响，还能够更好的凝聚人心，无论从哪方面讲，组织公司庆典活动对公司都是非常有利的。无论是举办任何活动，包括公司庆典活动，在进行庆典策划的时候对于活动时间都需要进行很好的控制。所以对于节目上的安排，彩排时间的安排以及活动中公司领导或者其他人的讲话时间的控制等等，每一个环节大概需要多长时间，尽量精确到分钟。这样的控制在一定程度能够体现公司庆典活动策划的专业性。进行公司庆典策划的时候，对于拍摄录像这一环节也需要格外的注意。因为录像拍照是能够留下每年的庆典活动当时的情景，有一个完整的成功的录像，能够让公司留下美好的庆典典回忆。所以在庆典策划的时候，专业的策划公司是需要看重摄像这个环节的。公司的庆典典是一项大活动，是每个公司老板都非常重视的一项活动。所以对于活动中每一项流程，比较好都有专门的工作人员进行负责，然后有一个总的流程负责人，这样明确的分工能够更好的保证活动的圆满成功。 桓台文化节日活动组织超音速文化 以人为本，以客为尊，团结友爱，共同发展。

台上一分钟，台下十年功，年会的成功，前期准备一定要做的足够充分。

基本包含这些，具体安排和采购过程每家公司有所不同，大体流程如下：

1.通知：行政人员与近期内向各部门发出书面的《关于做好20XX年度年终工作总结与下年工作计划制定的通知》；

2.年终工作总结与计划的收集：行政人员收集年终工作总结与下年度工作计划

3.发言稿的撰写：通知年会会议发言相关人撰写发言稿；

4.物品的采集：提前采购年会所需要的物品，具体物品见预算表；

5.时间的控制；主持人应注意把握好时间，避免时间控制节点超出原计划的预定时间；

6.现场录像拍照：提前安排好相关人员携带相机，做好年会现场的拍照工作，活动后存档；

7.各项活动的工作安排：年会的具体工作应细分解到相关责任人。

    通关一个年会，主要分五步，分别是大结构，策划，具体实施，筹备组和费用预算。作为年会统筹者，你首先对这个年会要有大结构的概念，**重要的要先搞清楚目的，尤其是老板的目的。即便人均50块的一顿饭，老板也不会想无缘无故浪费掉，必然有想达到的目的。除了**基本的提高士气，还有什么深层次的目的？是不是因为每年年后离职潮想提高员工留存率？老板对员工和员工互相间不熟悉不认识，想拉近距离造成一家人的氛围？总之，搞清楚目的是你一步要做的。然后定好基调（热闹、严肃、歌功颂德、活泼、无节操…）、时间和地点，基本要素有了，才能开始具体的筹备。从策划开始，你要弄清的就是员工的需求了。这个年会老板是主人，让客人（员工）有感觉，另客人（员工）满意，这个年会的目的就算达到了。 品质为先，客户至上;相辅相成，共创繁荣。

开业仪式多在开业现场举行，其场地可以是正门之外的广场，也可以是正门之内的大厅。按惯例，举行开业仪式时宾主一律站立，故一般不布置主席台或座椅。为显示隆重与敬客，可在来宾尤其是贵宾站立之处铺设红色地毯，并在场地四周悬挂横幅、标语、气球、彩带、宫灯。此外，还应当在醒目之处摆放来宾赠送的花篮、牌匾。来宾的签到薄、本单位的宣传材料、待客的饮料等等，亦须提前备好。对于音响、照明设备，以及开业仪式举行之时所需使用的用具、设备，必须事先认真进行检查、调试，以防其在使用时出现差错。超音速文化办实事、求实效，创质量服务品牌，树企业形象。.临淄展会活动组织

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    每到年底和假日，许多企业都会举办一些活动，一次来让公司聚集更多的人气，增加更多的曝光量，促进产品的销量及达到宣传的效果。那么，进行活动策划的时候，需要注意哪些问题呢？下面，具备全球视野和前列创意的品牌活动策划和影视制作团队，为客户提供品牌设计、创意策划、活动执行、演艺资源、影视传媒、舞美工程等一站式服务的一、有明确的目地举办一场活动策划时，喜悦文化策划公司提醒您：首先就是要定好场地，其次就是明白做这一场活动要达到什么样的目地，然后把主题以及主干的要做的工作提前思考完，只要主干的方向不变，活动才会想要达到预期的效果的。二、规划好财务预算关于财务费用预算也是决定活动举办档次的标准之一。我们需要提前规划好每一笔支出，才能让活动有更高性价比，更好的去进行，在活动筹划之前我们要提前把每一笔支出规划好，才能让钱花到刀刃上。三、清晰的流程活动是一个多人协助的过程，做一场活动忌讳的就是流程不够清晰，这样子会导致重复工作，有遗漏工作、或者协调不到位…….等等，那么我们在确定工作主题之后，就需要理清的我们的活动流程，落实到每一个人，让这个每个人对活动流程都可以清晰明了。 东营新闻发布会活动筹备

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