开业庆典是每个公司成立时所必不可少的环节，而举行庆祝仪式的现场，则更加是庆典活动的中心地点。对它的安排、布置是否恰如其分，往往会直接地关系到开业庆典留给全体出席者的印象的好坏。所以，一场好的开业庆典策划一定要考虑到方方面面，只有这样才能避免差错。1、地点的选择在选择具体地点时，应结合开业庆典的规模、影响力以及本公司的实际运营情况来决定。开业选择在本公司的礼堂、会议厅，或者本公司内部或门前的广场，当然也可以选择其他能凸显公司形象的会场等等。不过，选择在室外举行开业庆典时，一定要做好细致考察，避免制造噪音、妨碍交通或治安，从而顾此失彼。2、环境的美化在控制成本的前提下，开业庆典应当着力美化开业庆典举行现场的环境，营造出热烈、隆重、喜庆的气氛，让参与者更好地代入开业庆典的活动气氛中。比较常见的布置有，在现场悬挂彩灯、彩带，拉起宣传标语，并且张挂标明开业庆典具体内容和公司名称的大型横幅。如果有能力，还可以请专业的乐队演奏音乐或敲锣打鼓，热闹气氛，进行暖场。但是选择这些活动的时候一定要注意适度，不要热闹过了头，成为胡闹，或者“喧宾夺主”。 脑筋活一点，效率高一点。张店年会活动筹备

    奖励称号更是可以尽情发挥创意，比如销售业绩比较好的叫做“财神”或“跑腿比较好成就奖”；360度绩效考评比较好的发“超人奖”，坚持全勤员工颁发“小蜜蜂”奖；点击查看：年度评优如何做？也可以负向激励：病假过于频繁的颁发“黛玉”称号，事假频繁的颁发“业务繁忙”称号，喜欢但公司需要保留的员工赐名“神龙见首不见尾”称号等。抽奖的奖品和预算大家没办法做主，但是抽奖方式你可以做主。比如获奖员工抽奖，好的员工抽奖等，抽奖用抽奖箱、电子设备还是玩游戏等等。值得注意的是奖品的包装和保管过程，务必准确仔细。如果人家抽了一千块，结果你包了900，那你摊上事儿了。一般以晚宴结束，简单粗暴，吃好喝好，什么领导致辞什么先干几杯，能不要就不要，就一顿饭，要吃就让大家吃的舒服开怀。然后，全流程和时间段安排，节奏要平衡，全场三个半小时左右比较合适，不要过于漫长。辛苦一年，大家来参加年会是想图个热闹，但是不想在年终再让自己筋疲力尽一把。 济南电影发布会活动电话超音速文化用细心、精心、用心，服务永保称心。

会议策划和活动策划二者概念上相互融合，本质上有着专业细分的区别。会议策划，专注于会议的功能性；活动策划则范围比较广，包含会议策划。一个会议策划人可以把社团年会、国际论坛做得很好，但在其中加入**活动项目而且将两者融为一体，可就难了。就好比公关公司、活动公司能够把一个活动搞得很酷炫、很有创意，却未必可以有效把握一个普通学术论坛一样。

“会议+活动”策划融合的必要性：

1、提高体验。与会者对于“活动”的诉求跟以往不同了。现在举办会议，特别是一些**会议，如果你只是在会后安排一个普通的景点旅游，或者观看一个当地的常规演出，恐怕很难叫他们感觉满意，更别说是让他们“哇”一声了。这就要求会议策划人有能力把常规的“活动”做得“超常规”。

2、把“活动”变成会议的一个有机组成部分，让“活动”为会议目标的达成做出贡献。好的“活动”植入，可以丰富会议内容，活化会议形式，改进与会体验。

    通关一个年会，主要分五步，分别是大结构，策划，具体实施，筹备组和费用预算。作为年会统筹者，你首先对这个年会要有大结构的概念，**重要的要先搞清楚目的，尤其是老板的目的。即便人均50块的一顿饭，老板也不会想无缘无故浪费掉，必然有想达到的目的。除了**基本的提高士气，还有什么深层次的目的？是不是因为每年年后离职潮想提高员工留存率？老板对员工和员工互相间不熟悉不认识，想拉近距离造成一家人的氛围？总之，搞清楚目的是你一步要做的。然后定好基调（热闹、严肃、歌功颂德、活泼、无节操…）、时间和地点，基本要素有了，才能开始具体的筹备。从策划开始，你要弄清的就是员工的需求了。这个年会老板是主人，让客人（员工）有感觉，另客人（员工）满意，这个年会的目的就算达到了。 超音速文化 以人为本 以客为尊 优异服务。

晚会策划的创意以及对晚会策划的目标的设定。同时在这一阶段也是可能包括了可行性的研究，如建议的晚会策划的举办地点、日期、可能会加入的晚会策划赞助者和支持者、大概的预算、可能的风险、晚会策划及晚会策划的后勤保障所需要的管理等等方面。在晚会策划的初始阶段结束时，将会对是否能承接或举办了该晚会策划而作出决定。

项目策划就是要去预测和决定一项晚会策划都是需要哪些内容和工作的，以及如何去让这些晚会策划的内容和工作揉合在一起。通常是要考虑的问题包括了晚会策划的内容、晚会策划的形式、晚会策划的宣传等要素的。

晚会策划的准备阶段根据晚会策划的方案来进行资源的调度和内容的准备。

晚会策划的进行阶段，在传统的项目管理中，**个阶段就已经是对项目任务的完成。晚会策划是非物质性的资产，所以是不会像一栋建筑物那样在完成任务后就被交接的?；谡飧鲈?，在晚会策划的项目管理过程中是会加入一个“晚会策划的举办阶段”这就是非常明智的了?！巴砘岵呋泄獭币簿褪撬低砘岵呋南殖⌒Ч某氏帧Ｕ庑┙锥蔚墓ぷ鞯某尚蔷龆ㄍ砘岵呋呋锥蔚男Ч?。 超音速文化诚信做人，务实为民?；柑せ疃桨?/p>

超音速文化艰苦坚实、诚信承诺、实干实效。张店年会活动筹备

    在外人眼里，活动策划者衣着光鲜，掌控全局，谋定而后动，大有军师风范。只有在策划人自己的世界里才知道，活动策划是一个琐碎的细活儿，每一个成功的活动策划几乎可以说是无所不能：1、能写：写作是活动策划**基本的技能，文案、策划、报告各类文体挥洒自如，表达清楚形象。2、会算：基本的计算能力，活动考评指标、预算、广告支出与效果、结果报告等数据的把握。3、会观察：细致、准确的洞察力，充分运用市场调查的方法，使活动策略符合市场需求。4、组织：以比较好化的方法调配组织可投入活动的人力、物力资源，确?；疃忱?。5、公关：过硬的公关能力、合适的公关策略可以扩大活动影响力，比如媒体造势。6、扛得?。夯疃呋歉鱿富疃?，也是个难活儿，得能熬夜（甚至挤牙膏一样）写方案，人手不够的时候还要能随时接受类似于搬运工的光荣任务?；褂行睦硌А⒂б彩遣豢扇鄙俚幕局丁Ｕ庑┠芰κ枪钩苫疃呋幕」α?，放到一场活动的具体工作中来，分散在各个工作节点，于是“好的的能力”就能做出“好的的策划方案”了。 张店年会活动筹备

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