（2）熟悉施工图纸和定额。只有对施工图和预算定额有贯穿融会详细的了解，才能准确地计算出工程量，进而合理地编制出施工图预算造价。 （3）计算工程量。工程量的计算在整个预算过程中是很重要、很繁重的一个环节，不仅影响预算的及时性，更重要的是影响预算造价的准确性。因此，必须在工程量计算上狠下工夫，确保预算质量。 计算工程量一般可按下列具体步骤进行。 ①根据施工图示的工程内容和定额项目，列出计算工程量的分部分项工程。 ②根据一定的计算顺序和计算规则，列出计算式。 ③根据施工图示尺寸及有关数据，代入计算式进行数学计算。 ④按照定额中的分部分项工程的计量单位，对相应的计算结果的计量单位进行调整，使之一致。可深入了解施工过程。呼伦贝尔造价咨询服务

制定和推行造价咨询合同示范文本主要作用在于： （1）有助于签订合同当事人了解、掌握有关的法律法规，使经济合同规范化，避免缺款少项和当事人意思表达不准确、不真实。《造价咨询合同》示范文本是由造价业务主管部门组织有关各方面的**共同编制，能够比较准确地在法律范围内反映出双方所要实现的意图。推广使用示范文本，可以提高造价咨询合同签订的质量，减少扯皮和合同纠纷。 （2）有利于减少双方签订造价咨询合同的工作量。签订合同的双方，可以以示范文本作为协商、谈判的依据，从而避免了在签订合同中的种种扯皮现象，便于双方统一认识，提高效率。 （3）有利于合同管理机关加强监督检查、合同仲裁机关和人民法院及时解决合同纠纷，保护当事人的合法权益。造价咨询合同示范文本是经过严格审查，依据有关法律法规审慎推敲制订的，它完全符合法律法规要求，使用示范文本实际上就是把自己纳入依法办事的轨道，其合法权益可受到法律保护。呼伦贝尔做造价咨询服务内容有哪些对项目实施主动控制。

造价咨询经分析对比，如发现应取费用相差较大，应考虑建设项目的投资来源、工程类别、取费项目和取费标准是否符合现行规定；材料调价相差较大，则应进一步审查材料调价统计表，将各种调价材料的用量、单位差价及其调整数量等进行对比。 ②经过分解对比，如发现土建工程预算价格出入较大，首先审查其土方和基础工程，因为±0．000以下的工程往往相差较大。再对比其余各个分部工程，发现某一分部工程预算价格相差较大时，再进一步对比各分项工程或工程细目。对比时，先检查所列工程细目是否正确，预算价格是否一致。发现相差较大者，再进一步审查所套预算单价，然后审查该项工程细目的工程量。 由于工程规模、繁简程度不同，施工方法和施工企业情况不一样，所编工程预算的质量也不同，因此，需选择适当的审查方法进行审查。综合整理审查资料，并与编制单位交换意见，定案后编制调整预算。审查后，需要进行增加或核减的，经与编制单位协商，统一意见后，进行相应的修正。

（2）、变更洽商造价咨询是施工阶段费用增加的主要途径，必须重视设计变更、现场签证的管理，严格设计变更、现场签证的审批程序，并重点加强变更洽商的预防工作，将变更洽商控制在合理的范围。对项目实施过程中的设计变更进行变更前估算、变更后准确计量、审核工程变更工程量及价款、签证工程量及价款、工程联系单工程量及价款、审核工程进度款、审核设备与材料价格等。 （3）、在总承包合同中审查工程变更、洽商、签证等权限幅度围绕着因功能需求变化造成的建设方案、规模和标准重大调整而引起的造价费用审核调整。包括确定重大调整范围、审核所需增加的费用。施工阶段的变更可能是由于现场情况的变化，另一种情况则是总承包单位根据实际情况进行的合理设计优化，是大多承包方节约成本、谋取利润的主要方法之一，但是为了保护使用单位的利益，在合同中应对设计优化工程量规定一个合理的幅度目的在于让总承包单位充分体现设计优化能力，而不是为追求利润而无限优化工程量。 方案比选、限额设计。

2. 工程建设实施阶段造价咨询的主要工作 2.1 勘察设计阶段 勘察设计阶段造价咨询主要工作：设计概算审核；参与限额设计；参与造价测算及指标分析；施工图预算编制、审核；参与及管控项目投资风险。 项目的设计阶段一般包括方案设计、初步设计（扩初设计）与施工图设计。在方案设计阶段，参与项目估算的论证工作，对方案设计提出投资评价意见。在初步设计过程中，负责编制、审核概算或重点参与概算造价的论证，进行概算与估算的偏差分析，对设计方案提出投资评价意见。在施工设计阶段及时计算、分析、对比各项造价费用和相应的技术经济指标，通过预算的编制或审核和分析工作，检验概算控制目标值在施工图设计阶段的执行情况，发现偏差时，及时提供造价咨询的意见和建议。竣工结算阶段造价控制配合对项目造价控制总结。呼伦贝尔造价咨询服务

通过主动配合项目管理人员。呼伦贝尔造价咨询服务

一 全过程工程咨询现行的主要服务模式 全过程工程咨询主要有以下几种组织和服务模式： 1. 由一家具有综合能力的咨询机构承担项目的全部咨询工作，真正实现综合性、跨阶段和一体化、一站式咨询服务； 2. 由两家及以上咨询机构组成联合体，其中一家为联合体牵头单位； 3. 由一家咨询机构承担主要咨询工作（全过程咨询总包），其他咨询工作或其不具备资质和能力的咨询工作按合同约定经业主方同意可进行分包。咨询分包对全过程咨询总包负责，后者对业主负责。 4. 工程勘察、工程设计可与其他全过程工程咨询业务一起打包委托；业主也可根据项目具体情况平行发包，另行委托。 其中第二种服务模式较为常见，本文着重谈论在此模式下，造价管理的主要工作。呼伦贝尔造价咨询服务

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