三、在做地推方案时，也应该把地推团队人员对产品的了解度纳入到计划当中。所以并不是随随便便一个人都能做地推的，有时一个活动失败，原因不一定在于产品，也有可能在于一些地推人员对产品的不了解。四、根据上边的分析，如何没有做好一个完美的APP地推方案，可能会出现以下的情况：1、突然有顾客来，想问下这个APP是有什么用途的，地推人员说："不清楚"。2、顾客来了，他本来就是你的APP都不了解，对你送的礼品就更不了解了，完全一点兴趣都没有。3、突然，城管也来了~~4、甚至还会有可能，城管和路人都不会来~~总之：做地推活动之前，一定要准备易拉宝、宣传单、海报等，赠送的礼品包括饮料、水杯、雨伞、纸巾等，礼品不一定要贵的，但一定要实用，根据实用的方面来考虑，这样更能吸引人。招生地推团队火速招生--新赫地推.安顺艺术培训招生外包

    以及在有了增量用户基础上努力盘活存量用户，沉睡用户等。第三点，高效的供应链上单支持。在标准化流程中，地推能起到的作用是，了解用户的真正需求。供应链管理本身，就是以用户为中心的“拉式”营销推动的结果，其出发点和落脚点，都是为用户创造更多的价值，都是以市场需求的拉动为原动力。所以，了解用户的真正需求之后，企业才能分析出自己的业务在供应链上的定位是轻是重，如果轻可以通过战略合作来弥补，如果够重，那么在未来的战略合作中，将占据主动地位，并且了解在何时、何地、何境中，和自己的供应链中的其它合作商，以何种关系相处。后当然是不断优化流程，甚至重构，这需要实战简化，再实战再简化。第四点，在产品思路方面。除了整合及分析反馈后生成的方案质量以及上线速度因素，地推在产品思路上，担负着“灵感”“导火索”这样的角色。但是地推带来的产品思路是碎片化的、阶段性的，只适合做参考，不适合做决策。比如一个上门美容项目，很多美容用户由于一个标准化动作取消了注册，那么这是否能成为取消标准化的原因？这个要靠决策人根据产品的模式和战略来做选择。如何打造地推团队一、运营决策者思维。白银市教育招生引流北京专业招生团队--新赫地推。

    这是传统“行业”和互联网“行业”融合以及边界模糊的信号。O2O的战略先来说O2O，前2-3年成长期的战略，就是市场份额和产品体验，即指谁抢占了市场、拥有了大量的用户数和活跃用户数，还有用户是否会接二连三地“买单”你的服务。于是问题来了，在互联网，用户不少指得是流量：他浏览一下，哪怕只有几秒，再走掉，也算一个流量。而在O2O的时代，用户至少要在你这里消费，你才可以妥妥地称其为“用户”。此外，对一个互联网项目来说，所有的用户都是在线上产生的吗？当然不是，因为O2O本质就是线上支付线下消费实现，所以大部分用户在线下。其“流量”与“体验”也多在线下完成，所以O2O项目必须有线下的服务人员，他们的职责是，让用户发现并认同产品，同时让用户完成三次以上的良好体验。这下，传统行业的销售大拿们该听得懂了，这个我们拿手啊。NO,NO，你还不完全拿手！上面说了，你要明白什么是互联网规律才算入行。因为地推的销售行为不再是一次性行为，也不再是以单次商品利润和提成（传统销售的收益）为销售目标，地推的销售目标变成了让客户产生习惯。这个形容抽象吗？不抽象，互联网人都懂。当然，通过销售让客户产生习惯，不是地推一个人的事儿。

    一般只是在口头上简单介绍一下，产品话术基本没有，用户甚至都没有听清楚，就莫名其妙的扫码注册/关注，拿上礼品走人了，这并没有达到了解产品的目的;一定要让用户充分了解产品，从这一点出发，再去选择需要这种体验的人群，推广效果会更好。成为用户现在常见的地推，都是需要礼品或者优惠券来刺激的。当然，效果确实会不错，比如外卖、美甲、生鲜等行业。但是，目前大多数互联网公司的地推过于急躁，希望直接通过礼品或补贴的刺激来形成转化。但这样的话，用户可能只是为了礼品来的，对产品不关心，很难变成有效用户;留存率太低。想让更多人成为用户的话，一定要在推广的过程中，把产品的卖点充分介绍给用户，让用户切实体验到这个产品的好处;而用户在使用过程中，觉得这产品不错的话，也会推荐给其他人，进而会带来更多的用户。“地推吧”认为，做任何产品的线下地推，都要结合产品来进行;因地制宜，才能把地推的效果大化。许昌地推公司_按效果付费--新赫地推。

    为什么有些地推团队不容易打造？如果决策者不明白地推的本质，把它当成什么高大上的互联网神话，或者有大胸妹妹就好用的噱头营造，那么必须做不好。上天把万物流布成形，无不亨通，称为“亨”。你可以把你的短期目的和长期的运营规划，甚至产品规划和战略规划“天人合一”，才能把团队打造好。二、战略布局。如果把运营决策者比较成大脑，每一个地推人员都有可能变成你这个大脑的一个个“触角”和“神经”。在这个布局中，地推与其它部门能够和谐，各司其职，各供其养，各得其利，形成一个自循环系统。三、找到合适的人。做地推的人，应该是互联网出身？还是销售？还是行业**？还是一张白纸的大学生？这些都不重要，重要的是善于总结规律，有较强的意志力和对企业忠诚。四、找到土一点的带队人。这个土的意义是，必须落地一点，踏实一点，还有必须是原生的员工。不要空军，也不要只长得、说得漂亮的，也不要理论派。要从、底层长起的，还留在团队里，不放弃理想且认真琢磨的人。五、做出独特性。其实在复制方式，所有的互联网项目都差不多，创造差异的能力在于发现细节的能力。同样是做同一行业上门服务的团队，标准化都同质化了，但能做出来独特性的。地推招生价格如何，可以咨询许昌新赫地推了解；兰州艺术培训招生地推

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