酒店领导关心更多的是培训后能否带来更好的的经济效益而不是员工技能的提高、个人的发展和兴趣的培养，而且越来越多的员工流失率更使他们怀疑其培训投资的必要性。据了解大多数酒店员工培训被动参与的较多，主动参与学习的少，大多数员工都是应付，真正渴望学到知识的人少，由于缺乏合理科学的评估考核体系，酒店培训并没有产生足够的影响力，又由于缺乏有效的激励机制，员工在培训中缺乏学习压力和动力。酒店的培训通常由人力资源部负责，很多酒店的培训仍停留在简单的技能培训上，没有考虑到员工的发展，而且大多数的酒店只对新员工和员工进行培训，忽视了高层管理人员的培训需求，大多数酒店员员工培训实行的是“师带徒”，新员工进入酒店以后就跟着老员工学习，主要学习他们在工作时的操作技能，然后顺利进入服务现场，尽早发挥单独作业的能力，跟师傅，自然领会，根本没有发挥培训的作用。从长远来看，随着经济发展以及工资水平全球化进程，人才竞争势必成为酒店业的生存竞争的焦点之焦点。揭阳酒店英语培训哪家好

酒店行业的竞争,关键是人才的竞争,而人才的培养关键在于酒店的培训。 作为服务行业,为顾客提供满意的服务产品,争取更多的顾客是酒店发展的目标。 员工的工作意识、工作态度和工作技能影响着 酒店的服务质量、市场形象和经营效益。 做好酒店的培训工作需面面 俱到,从培训的各个角度出发,从头至尾完善酒店培训的细节,这样才 能不断提高自身竞争力,实现长远可持续发展。酒店所有员工的培训意识构成酒店培训的“魂”,是酒店培训只有 从思想和观念上认识培训的意义,提高培训的重要性,酒店的培训才 能真正开展起来。汕尾酒店客房培训单位酒店培训的一个主要目的和效果也正是对员工心态的改进和技巧的强化。

酒店讲究礼节礼貌是全体员工的事情，不论是前台还是后台，都要讲究礼节礼貌。因此，本酒店员工在今后的工作中，不能以为礼貌是直接对客服务的事，与非对客服务员工无关；还有，以为讲礼貌是下级对上级的事，与上级无关。其实礼貌是相互的，尊重友好也是相互的，服务员对客人要讲礼貌，管理人员对服务员也要礼貌对待，上下级之间，同事之间也要讲礼貌，只有这样，才能创造一个相互尊重、相互友好的氛围和轻松愉快的工作环境，员工才能更好地为顾客服务，也提高酒店整体的工作效率。因此，酒店全体员工都必须讲究礼节礼貌，管理人员则应做出表率。

消防培训进酒店安全知识送上门：重点讲解了手提式干粉灭火器和室内消火栓的使用方法及注意事项，确保火灾发生后每一个灭火器、消防栓都能确实有效的用于灭火，在第1时间扑灭初期火灾，减少人员伤亡和物资损失。同时要求单位消防负责人加强人防、物防、技防措施，落实巡防自查，及时整改火灾隐患，定期开展人员疏散逃生演练，完善相关台账资料，为单位消防安全创造良好条件。随后，大队宣传人员指导参训员工沿着应急指定的楼梯通道进行疏散逃生演练。安全有序到达集中点。参训员工在大队培训人员指导下，踊跃参与，规范操作，切实提高了他们的消防安全意识和逃生自救的应急能力。酒店培训应该培训前台卖房技巧。

酒店培训总结： 前台： 1、了解前台工作职责，前台接待员工作职责。 2、熟记房间价格及各类折扣、优惠以及折扣权限。 3、了解前台各类通知、报告、表格及记录本。 4、熟记各种业务用语、系统代码、付款方式。 5、了解前台所配用的设施设备及使用须知及方法 6、培训前台日常操作流程，礼貌服务规范，交接班程序。 7、培训订房，订房之更改，取消程序，特殊折扣订房的处理方法。 8、培训前台卖房技巧。 9、培训VIP接待程序。 10、上机进行电脑操作，包括入住、退房、预定等。 11、入住登记程序培训。 12、结帐退房程序培训。 13、团体入住及结帐程序培训。 14、培训转换房间的程序。酒店的培训通常由人力资源部负责。汕尾酒店客房培训单位

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酒店应为客人提供竞争对手不易模仿的、客人认为是重要的,在财务和经营中是可行的个性化服务.通过个性化服务与客人建立个性化关系,形成客人对酒店的忠诚感,并利用良好口碑不断为酒店招徕新客人,以便取得竞争优势。酒店必须以关键服务满足来店客人的基本的需要.在此前提下,才谈得上提供个性化服务;丢弃了关键服务的质量而空谈个性化服务,是舍本逐末的做法,不可能满足客人的要求。轻视客人需求无异于自掘坟墓.要不断研究目标市场公众的需求,以"满足客人的一切正当需求"为准则,（不违法）才能赢得市场.这就要求酒店从业人员要真正了解客人的需求,想客人之所想,以"诚"为本。揭阳酒店英语培训哪家好