除了重资产收购发展主营的高等学历教育,希望教育也在通过轻资产的方式扩张,从而发展职业教育。2020年10月,希望教育通过全资子公司四川特驱五月花教育管理有限公司与珠海世纪鼎利科技股份有限公司订立了股份转让协议,交易完成后,其将持有世纪鼎利8.8%权益。同日,双方订立认购协议,希望教育将持有世纪鼎利全部股本约29.8%。公开资料显示,世纪鼎利旗下有通信及物联网业务和职业教育业务,有一个职业教育学校“鼎利学院”。希望教育指出,此次教育投资并购将丰富其业务类型,寻求更多的产业协同,特别是在职业教育领域的产业延伸方面寻求更大的突破。教育投资并购服务是源真律师事务所很重要的一项服务。湘潭民办学校教育投资并购公司哪家好
从0到1进行内部孵化新品牌,耗资重、 周期长、 风险大,教育投资并购是快速布局和快速扩科的推荐之一。同样是在数学思维赛道,2020年10月,在线数学思维启蒙品牌豌豆思维与在线少儿英语启蒙品牌魔力耳朵合并,更大的则是出于扩科的考量。隔行如隔山,拓展新领域时,很多公司会遇到难题,并且,自己做的速度相对较慢。豌豆思维与魔力耳朵合并能实现快速扩科,合并后,豌豆思维整体月营收破2.2亿元。除学科赛道外,近年来逐渐火热的STEAM赛道也同样有这样的规律。贵州品牌教育投资并购服务教育投资并购服务推荐源真所。
《 2019:民办学校兼并购初步研究》:一、民办学校的收入取决于人均收入和学生人数。(1)生均收入:80%来自学费和住宿费,价格上涨幅度、有限,每2-3年可上涨10%;(2)学生人数:单一学校容量有限,一般通过增加学校数量来增加学生人数。二、私立学校教育投资并购的通常做法1.并购在现金方面,以静态PE(市盈率)一般高于30倍,PB(市盈率,股价/账面价值)在2-7倍之间,平均市值在3-10万之间;2.对赌协议:金融投资者、跨境收购方通常需要签订业绩对赌才能找到估值平衡;产业投资者经验丰富、估值议价能力强,所以没必要博。
伴随着民办学校上市的热潮,教育投资并购整合进程加快。2017年以来,港股私立学校上市公司发生并购12起,涉及金额超过33亿。学校类资产固有的运营模式决定了其盈利能力强但内生增长慢,因此市场更关注通过外展并购做大做强的可行性。这一次,基于这12笔并购案例部分,重点分析了民办学校并购的扩张;从多维度看扩张之路并购的选择;一个流程、后续管理、市场反响。学校资产规模扩张的重点逻辑在于增加学校数量。私立学校的收入取决于ARPU和学生人数。这是节自2018年2月6日的一篇文章数据。湖南源真所的熊主任很擅长教育投资并购法律。
星辰教育创始人、 CEO肖逸群曾告诉多知,“酸橙英语依托短视频的流量,吸引了大量以白领和学生群体为主的付费用户,与星辰教育的目标用户高度一致。”对于获客成本相对较高的教育行业来说,此次教育投资并购,对于星辰教育,一方面可以进一步增强在短视频领域资源及获客方面的新途径,另一方面也有利于后续在短视频方面的深入合作。此外一起跨界收购案,手机厂商OPPO收购广州本土K12在线教育公司果肉网校,或许散发着同样的流量逻辑。目前看来,此次收购,以线下渠道为优势的OPPO,其强势的品牌营造和营销能力,或许会为果肉打开新的获客路径。对于OPPO而言,有了果肉网校的业务基础及用户资源,在教育硬件业务上或许也能找到新的突破口。这给外界以“渠道+硬件+内容”的想象空间。但同样为跨界并购,并购后的业务整合也依旧是关键问题所在。教育投资并购法律厉害的律师可以找湖南源真的熊主任。湖北提供教育投资并购服务
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教育投资并购大潮涌现,融合仍是关键。一起收购案例,收购方买,被收购方卖,双方达成交易事实,皆大欢喜。然而事实上,交易结束,可能只是刚刚开始。交易过后能否整合成功,支付过程可能带来的财务风险、 收购后的收益等等结果,才是真正需要关注的。在ECS 2020中国教育资本年会上,关于并购,基因资本管理合伙人温慧生表示:没有100%成功的并购,把并购失败以后的成本,按照一定的概率算到总的并购里面算,千万不能算成功的价值,一定把失败的潜在可能性和损失算到并购里面去。同场活动上,一村资本管理合伙人刘晶也表示:教育行业的并购是极难的。教育行业相较其他行业来说,并购成本更高,而且教育行业是重视人的行业,越是这样人多的地方就越难融合成功。湘潭民办学校教育投资并购公司哪家好
湖南源真律师事务所致力于商务服务,是一家服务型的公司。公司自成立以来,以质量为发展,让匠心弥散在每个细节,公司旗下劳动仲裁,教育投资并购,教育法律服务深受客户的喜爱。公司秉持诚信为本的经营理念,在商务服务深耕多年,以技术为先导,以自主产品为重点,发挥人才优势,打造商务服务良好品牌。源真律所秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念,全力打造公司的重点竞争力。