组织架构如何设计？个，设计你的业务，梳理你的业务，尤其是未来三年的战略，那梳理完你的战略之后呢，你要画你的架构草图，架构草图呢，我们都是跟着业务流走的，画完架构草图之后呢，你要去圈出内核岗位，我们要找出内核岗位的胜任力，因为我们在面对未来三年的业务和目标的变化的时候，我们的能力都会发生巨大的变化，第四件事情呢，现在已经在岗位上的人，根据我们的胜任力建模呢，盘点一遍，人才盘完之后呢，要么晋升的，要么淘汰的，要么要对标的培养，要么做对标的招聘，我们人力资源模块就出来了，你新的这些管理干部上线以后呢，你要开始营运这套组织架构，那么你就要涉及到各部门之间的协作，业务流该怎么做，决策流该怎么做。股权质押三要素：质押率、预警线、平仓线。个人创业策划

实施股权激励计划的操作流程⑴对企业进行调研诊断;⑵根据企业情况，制定股权激励计划;⑶根据激励计划与被激励对象签订《股权激励协议》;⑷向激励对象授予股权，进行登记;⑸被激励对象认为行使权利的条件成就，向公司提出申请;⑹如董事会审核确认行权条件成就且不存在退出情形或禁止行权的情形，被激励对象可按照股权激励计划的规定行权;⑺如股权激励计划导致注册资本规模、股权结构或组织形式等发生变动的，到工商管理部门办理工商变更登记手续。湖南创业城股东表决权1/10以上的股东(同股同权)有提议召开临时股东会议权利。

创业公司股权分配必须考虑的问题⑴创业团队是否有大家信服明确的内核?⑵创业团队是否有合伙人?⑶创业团队是否完全按出资比例分配股权?⑷创业团队是否签署了合伙人股权分配协议?⑸创业合伙人是否有退出机制?⑹外部投资人是否控股?⑺是否给兼职人员发放股权?⑻是否给短期资源承诺者发放股权?⑼是否给未来管理团队与员工预留了一定比例的股权?⑽创业团队是否有跟配偶就创业股权进行钱权分离的协议?股权激励的作用⑴留住人才，吸引人才;⑵约束经营者短视行为;⑶提高企业凝聚力;⑷建立企业的利益共同体。

股东在什么情况下可以申请解散公司？三个前提：1、公司经营管理发生严重困难；2、公司继续存续会使股东利益受到重大损失；3、通过其他途径不能解决。四种情形：1、公司持续两年以上无法召开股东会或股东大会，公司经营管理发生严重困难；2、股东表决时无法达到法定或公司章程规定的比例，持续两年以上不能做出有效的股东会或股东大会决议，公司经营管理发生严重困难；3、公司董事长期矛盾，且无法通过股东会或股东大会解决，公司经营管理发生严重困难；4、经营管理发生其他严重困难，公司继续存续会使股东利益受到重大损失的情形。经营管理灵活自由。企业主可以完全根据个人的意志确定经营策略，进行管理决策。

为什么大多数创业都以失败告终？大多数创业失败的原因，是认知的一个同质化差异。很多人在选择创业方向的时候，认知不足，在单单有的认知范围内做出了自己认为比较好的选择。打个比方，一条街上全是各种培训班、兴趣班，看上去呢类目不一样，可其实，大家竞争的都是孩子和家长们的时间，但还是有很多创业者在这条街上进行了所谓的市场调查，然后发现说，这个区域还没有做拉丁舞培训的，咱们选这儿肯定行。我只想说，这个街区虽然没有做拉丁舞培训的，可是这个街区的孩子们的课余时间，已经被声乐、舞蹈、英语、击剑、钢琴、足球等等等等塞满了,结局可想而知，可当创业者发现的时候，为时已晚。这就是认知同质化带来的一个蝴蝶效应，因为认知的不足、认知的固化往往让我们大多数人做出了大致相同且错误的选择，在同质化的赛道竞争当中相互用价格战、流量战来消耗殆尽。决定公司的经营方针和投资计划需经股东会表决的公司重大事项。湖南创业城

在建设工程施工合同纠纷中，质量保证金的诉讼时效何时起算？个人创业策划

就股权转让缴纳个人所得纳时需要注意哪些方面⑴正确计算股权转让个人所得税。⑵准确界定纳税义务发生时间，及时纳税。⑶注意纳税申报地点。纳税申报应在股权变更企业所在地，而不是自然人股东所在地。⑷股权交易价格要公允。股权转让交易价格不是“我的股权我做主”，税务机关有权按净资产或类比法核定交易价格计征个人所得税。⑸转让价格明显偏低要有正当理由。股权交易价格虽明显偏低，但有正当理由的，应向主管税务机关提供相应证据材料。⑹个人股权转让或其他终止投资经营情形时取得违约金、补偿金、赔偿金及以其他名目收回的款项，也要缴纳个人所得税。个人创业策划

湖南权度律师事务所主要经营范围是商务服务，拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。权度律师事务所致力于为客户提供良好的股权设计与公司治理，股权投融资，股权激励，股东争议纠纷咨询，一切以用户需求为中心，深受广大客户的欢迎。公司秉持诚信为本的经营理念，在商务服务深耕多年，以技术为先导，以自主产品为重点，发挥人才优势，打造商务服务良好品牌。权度律师事务所立足于全国市场，依托强大的研发实力，融合前沿的技术理念，飞快响应客户的变化需求。