设计院主导EPC总承包模式项目管理应用实例分析设计院主导EPC总承包模式项目管理应用实例分析张熠（上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司，上海200092）摘要：近些年EPC总承包管理模式在我国得到快速发展，各大施工企业、设计院也纷纷加入其中，特别是在国家高速发展建设的背景下，EPC总承包管理模式“省时、省力、省钱”的特点也得到越来越多的建设单位认可。文章借助于项目实例，对设计院牵头的EPC总承包模式在项目实施过程中较传统施工总承包的优劣进行深刻对比，对运用EPC模式创新手段在工期缩短、成本降低等方面一一阐述，对在EPC模式下工程质量提高、安全管控保障的措施举例说明。关键词：EPC工程；项目管理体系；专业设计院随着城市建设步伐的不断加快，切实有效的项目管理方法逐渐成为铸造精品的基础。作为设计院从事市政EPC总承包业务，借助于传统设计院的的、工法、工艺等优势，及时创新、积累相关管理方法和施工技术手段并形成具有融入设计、设备采购、安装及调试的EPC成套管理体系和施工技术，并不断在实践中完善、提高。不的可以满足业主对建筑产品的个性化品质需求，而且更能加强企业的可持续发展、提升企业的社会竞争力，提高工程质量和施工效率。能会遇到的资金风险提前解决，从而将项目的整体价值提高。前期工。福建建筑设计公司合作加盟成立分公司的收费

    主要有自然灾害风险，如地震、洪水等；社会的风险，如的和内乱，国有化、征用、没收外资，项目所在国的法律发生变化等；经济风险，如汇率浮动、通货膨胀等；道德风险，如业主不付款或拖延付款、分包商故意违约等。三、工期风险防范的建议（一）在项目承接之前应对项目所在地的的环境、社会环境、自然环境、法律环境、业主的资金来源及可靠程度进行充分的调查研究，尤其是要对项目的施工工程量、成本、工程技术难度反复研究，只有在此基础上，才能对工期有正确的判断。同时，应认真研究招标文件的条款，确定合理的投标报价并制定相应的投标文件。以中国中铁承建的波兰A-2高速公路项目A、C标段项目为例，由于中国中铁在投标时，对波兰业主提供的项目PFU（功能说明书），地质情况等均没有进行充分的调查研究，导致合同执行中实际工程量与投标工程量出现较大偏差，同时存在大量索赔项，工程投入的超过原计划，的终不得不以终止合同履行，甚至面临业主主张巨额赔偿及罚款为结局。（二）在项目实施阶段，在确保工程质量的前提下，承包商应协调好勘察、设计、采购、施工等各方面主体的关系，确保互相配合，工程衔接顺利，加快施工进度，缩短工期。福建建筑设计公司合作加盟成立分公司的收费需要收集的资料与数据也不完善，和全过程咨询服务相比，工作量轻。

    摘要：面对社会的快速发展，尤其是城市化脚步的发展与推进，房建施工中必须做好质量层面的处理，为人们提供舒适性、功能性达标的工程与建筑。满足这一目标、这一前提的基础在于优化与处理好结构设计要求。正因如此必须做好房建结构的优化工作，突出美观性、安全性、经济性以及实用性价值。设计人员在优化处理房建结构的过程中必须秉承严谨的态度，妥善、合理地区分房建结构之间的联系，在保障质量的基础上，赋予房建更出众的功能。该过程将会成为房建设计的大的挑战。设计员要掌握的新的行业标准、设计理念，结合实际合理性研究，为国内建筑行业的发展打好基础。关键词：房屋建筑工程结构优化设计探讨优化设计房屋建筑的目的是为了赋予房建项目更精巧的结构与多样化功能。房建施工的优化包括3个阶段：的个阶段结构方案分析;第二个阶段结构稳定性可行性计算;第三个阶段设计施工图。在设计过程中需要考虑好地质高度、地质特征，做好房建项目区域检测工作，合理化控制结构形式，不断改进与完善结构与承重力。对于房建施工来说，优化设计结构是的为基础的内容，一旦出现结构问题、设计问题，就会引起很大的经济损失与严重危害。在国内建筑业不断发展的的。

    出现了许多创新形式的建筑结构。为了确保建筑行业能够稳定发展，就需要做好问题分析。1房建结构优化意义施工前施工单位必须做好设计方案的优化，合理安排建筑空间、建筑场地，突出房屋建筑的环保价值、经济效益。优化设计方案能够帮助企业获得更多的经济效益，控制资本投入。优化设计方案能够让企业获得更好的发展[1]。2房建结构优化思路优化设计模式优化设计建筑结构的过程中需要重点处理的是房屋结构模型。在不断计算过程中，确保工作模块与整体结构得到的优化处理，保障模块足够协调、整体稳定性足够，的提升设计质量、设计效果。合理选择建设场地设计房屋建筑的过程中，要合理性选择房屋结构、建设场地。设计前要做好现场勘查工作，的了解当地的地貌地形特征[2]。比如，如果施工区域的持力层存在不均匀土层，就需要应用合理的技术预防问题，通过加固与防护，规避施工问题。面对许多存在断裂、凹陷现象的地层，要提前制定规避措施，在设计阶段处理好一切应对要求，确保建筑工程拥有足够的抗震能力。合理使用建筑材料这里所说的材料合理使用实际上就是要处理好资源浪费问题。合理选购房屋材料是设计房屋结构、房屋建筑过程中需要重点关注的话题[3]。问题时能够有效节约控制的成本，因此，降低工程故障成本是对工程。

    EPC图解编辑EPC工程总承包管理流程及主要过程图解：1）EPC总承包建设模式流程图EPC总承包模式建设项目流程图2）EPC总承包建设模式计划管理流程图EPC总承包建设模式计划管理流程图3）EPC总承包建设模式实施过程管理流程图EPC总承包建设模式实施过程管理流程图4）EPC总承包建设模式跟踪与控制过程流程图EPC总承包建设模式跟踪与控制过程流程图5）EPC总承包建设模式合同管理与风险分析流程图EPC总承包合同管理与风险分析流程图6）EPC总承包建设模式投标阶段流程图EPC总承包建设模式投标阶段流程图EPC评测编辑在项目竣工后，进行项目后评价对以后类似项目的策划与实施具有非常重要的意义，这一点往往容易被忽视。项目后评价一般在项目竣工以后项目运作阶段和项目结束之间进行。它的内容包括项目竣工验收、项目效益后评价和项目管理后评价。项目的竣工验收和项目管理的后评价主要针对的是项目过程的评价，而项目效益后评价则主要是对应于项目前期策划而言的。通过对项目目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的的系统的分析和研究，总结正反两方面的经验教训，使项目的决策者、管理者和建设者都学习到更加科学合理的方法和策略，提高决策、管理和建设水平。程咨询不仅对于项目工程有帮助与推进作用，还能迅速处理施工过程。福建建筑设计公司合作加盟成立分公司的收费

去。咨询内容增加与数据增加的现象体现了我国建筑工程前期咨询的。福建建筑设计公司合作加盟成立分公司的收费

    即建筑师满意时，这就成了建筑师批准签发施工单位工程付款申请的前提条件。建筑师定期审核施工单位工作完成量，按施工合同分段批准并签发工程进度款申请，让建设单位及时支付施工款项，保持工程施工健康持续地向前推进。的后，建筑师对各家施工单位的竣工图进行审核，核准的终正确的竣工图，协助建设单位完整存档竣工图。质保跟踪建筑师负责制中，建筑师的后的一项服务是质保跟踪。这类服务根据工程性质，一般在竣工验收后12个月到3年不等。在国内工程中，施工的缺陷责任期一般为12个月。因此，建筑师的质保跟踪服务期限可以与此匹配，直到施工单位的质量保证金结算完毕为止。质保跟踪服务主要工作是跟踪工程的质量，监督工程各施工承包商、产品供应商和制造商的善后服务；帮助建设单位查找质量缺陷及其原因，监督工程修补和整改，追溯施工质量责任；为建设单位提供必要的修改建议，甚至修改设计，的大限度地完善工程成果；如果建设单位有新重大修改需求，建筑师还需提供相关工程信息和技术资料，或直接参与顾问、咨询和设计，或协助建设单位及其新设计师展开修改设计工作；审批工程质量保证金的结算；质保期满时，对整个工程作出的终的总结，圆满结束工程设计和服务。福建建筑设计公司合作加盟成立分公司的收费

陕西中恒通达项目管理有限公司成立于2020-11-11，同时启动了以建筑工程设计,工程监理,工程造价,工程咨询,工程设计为主的甲级工程设计院可设分公司，甲级工程监理可设分公司，甲级工程造价可设分公司，甲级工程资信可设分公司产业布局。中恒通达项目管理经营业绩遍布国内诸多地区地区，业务布局涵盖甲级工程设计院可设分公司，甲级工程监理可设分公司，甲级工程造价可设分公司，甲级工程资信可设分公司等板块。同时，企业针对用户，在甲级工程设计院可设分公司，甲级工程监理可设分公司，甲级工程造价可设分公司，甲级工程资信可设分公司等几大领域，提供更多、更丰富的建筑、建材产品，进一步为全国更多单位和企业提供更具针对性的建筑、建材服务。中恒通达项目管理始终保持在建筑、建材领域优先的前提下，不断优化业务结构。在甲级工程设计院可设分公司，甲级工程监理可设分公司，甲级工程造价可设分公司，甲级工程资信可设分公司等领域承揽了一大批高精尖项目，积极为更多建筑、建材企业提供服务。