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ERP是什么的简称？什么是erp管理系统？erp管理软件的用途这些问题。一套好的ERP管理系统是协助企业做好内控与提高管理效率的关键，随着企业需求的不断增加,信息技术的发展，越来越多的企业开始使用ERP软件系统来辅助管理企业.那么究竟什么是ERP管理软件呢?它的用途是什么?它能在企业的发展过程中起到什么样的作用呢?什么是ERP管理软件?所谓ERP,中文名称为企业资源计划,英文为(GartnerGroupInc),起初被定义为应用软件，逐渐被商业界所接受，如今已经成为现代企业管理理论之一。企业资源计划系统EnterpriseResourcePlanning，是指以系统化的管理思想，为企业...

包括三个方面a)体现对整个供应链资源进行管理的思想在知识经济时代靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。ERP流程图(管理思想)b)体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想ERP系统支...

企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程(SE)”，组织生产，用短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的思想。事先计划与事...

更加敏捷的财务运营模式。ERP云可以帮助企业降低成本，提高服务质量。据价值实现报告的数据显示，采用ERP的企业都获得了以下优势：提高扩展性财务结账的速度和准确性，改善结账流程平均达50%理顺发票到收据流程，缩短应收账款周期达30%，获得了健康的现金流大幅提高发票收执和供应商结款速度—监视企业并在整个企业内实现有效互动，缩短应付账款周转天数，改善应付账款流程达55%驱动现代化转型，实现集成式业务洞察和效率现代企业的财务部门扮演着越来越重要的战略性角色，既需要履行传统职责，还必须加快结算速度，提高合规性和安全性，加强数据和隐私保护，推动整个企业。而选择ERP云，您可以在整个企业内顺畅访问各...

其应用范围局限在传统的机械制造业内（多为机床制造、汽车制造等行业）。由于受多种障碍的制约，应用的效果有限，被人们称之为"三个三分之一论"阶段。在八十年代，中国刚进入市场经济的转型阶段，企业参与市场竞争的意识尚不具备或不强烈。企业的生产管理问题重重：机械制造工业人均劳动生产率大约为先进工业国家的几十分之一；产品交货周期长；库存储备资金占用大、设备利用率低等等。为了改善这种落后的状况，我国机械工业系统中一些企业如沈阳机床厂，沈阳鼓风机厂，北京机床厂、汽车制造厂，广州标致汽车公司等先后从国外引进了MRP－II软件。作为MRP－II在中国应用的先驱者，它们曾经走过了一段坎坷而曲折的道路。首先，...

以及自动编制转账凭证，并转入总账。它和应付账、成本、总账模块集成。6．多币制模块这是为了适应当今企业的国际化经营，对外币结算业务的要求增多而产生的。多币制将企业整个财务系统的各项功能以各种币制来表示和结算，且客户订单、库存管理及采购管理等也能使用多币制进行交易管理。多币制和应收帐、应付帐、总帐、客户订单、采购等各模块都有接口，可自动生成所需数据。7．工资核算模块自动进行企业员工的工资结算、分配、核算以及各项相关经费的计提。它能够登录工资、打印工资清单及各类汇总报表，计算计提各项与工资有关的费用，自动做出凭证，导入总账。这一模块是和总账，成本模块集成的。8．成本模块它将依据产品结构、工作...

从而达到促进仓储业加速现代化进程的目的。[3]ERP系统人力资源以往的ERP系统基本上都是以生产制造及销售过程(供应链)为中心的。因此，长期以来一直把与制造资源有关的资源作为企业的主要资源来进行管理。企业内部的人力资源，开始越来越受到企业的关注，被视为企业的资源之本。在这种情况下，人力资源管理，作为一个模块，被加入到了ERP的系统中来，和ERP中的财务、生产系统组成了一个高效的、具有高度集成性的企业资源系统。它与传统方式下的人事管理有着根本的不同。[3]人力资源规划辅助决策对于企业人员、组织结构编制的多种方案，进行模拟比较和运行分析，并辅之以图形的直观评估，辅助管理者做出决策。制定职务...

成本只能由企业自己买单。ERP对企业发展有重要作用，能够提高财务和物料管理水平，在财务管理方面,可以减少对现有资金占用，加快资金周转速率，同时强化对应收应付的管理；在物料管理方面，有效减少了原材料和备配件的库存，以期达到“零库存”的理想状态，同时降低生产成本，ERP实施的目的同时包括降低时间成本，使其接近或低于社会必要劳动时间，达到企业经济效益[6]随着ERP系统的应用，其对于制造型企业来说，显得尤为必要，主要原因是由于ERP系统强大的数据分析功能，这也是企业管理者做ERP项目时想要达到的目的，并为企业提供一些原来无法核实的信息，进而为企业降低生产成本、提高管理水平指明方向，同时为企业...

更在意这段时间当中企业的损失，即使企业能顺利度过与ERP系统的磨合期，用户仍需要进行ERP系统的修改、安装及运维工作。这对中小企业来说，增加了IT成本的投入，也会使得ERP系统的推广受阻。2)ERP系统的开发者与使用者沟通不足也是影响其推广应用的因素。在系统售出后，模块设计是否符合用户要求，软件选型是否适合企业实际，这类基本信息双方很难得到快速、便捷的确认。沟通缺失，信息不畅导致了系统升级速度减慢，减缓了ERP系统自身发展的脚步。3)ERP系统中的数据安全隐患也阻碍了企业深入推广ERP系统的进程。由于技术缺失等问题，用户实施ERP系统的硬件载体一旦发生事故，造成数据丢失，对一个企业来说...

已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的主要思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程(SE)”，组织生产，用的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的主要思想。事先计划与事中控制ERP系统中的计划体系主要...

两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。实时性与动态管理ERP是整个企业信息的整合管理，重在整体性，而整体性的关键就体现在“实时和动态管理”上，所谓“兵马未动，粮草先行”，强调的就是不同部门的“实时动态配合”，现实工作中的管理问题，也是部门协调与岗位配合的问题，因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空谈。信息性及时性ERP管理的关键是“现实工作信息化”，即把现实中的工作内容与工作方式，用信息化的手段来表现，因为人的精力和能力是有限的，现实事务达到一定的繁杂程度后，人就会在所难免的出错，将工作内容与工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化体系，才能拥有可靠的信息...

并且随着计算机技术的发展以及在企业管理中的推广与应用，在计算机上实现了用于装配型产品生产与控制的MRP系统。二、70年代的闭环MRP系统MRP与能力需求计划(CRP)一起形成计划管理的闭环系统，称为闭环MRP系统。开环MRP系统是为产品零部件配套服务的库存控制系统，主要功能是解决产品订货所需要的物料项目、物料数量和物料供货时间等问题。与开环MRP系统的区别是，在生成物料需求计划（MRP）后，依据生产工艺，推算出生产这些物料所需的生产能力。然后与现有的生产能力进行对比，检查该计划的可行性。若不可行，则返回修改物料需求计划或主生产计划，直至达到满意平衡。随后进入车间作业控制子系统，监控计划...

erp系统人力资源管理模块包含：人力资源规划的辅助决策体系、招聘管理、工资核算、工时管理、差旅核算等。ERP系统主要价值编辑ERP系统主要目的ERP的主要目的就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现于以下四个方面：管理整个供应链资源在知识经济时代靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争ERP系统首页，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以其进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企...

信息化管理程度低的中小型企业不适合。2、中国内陆ERP产品应用比较对于具有自主知识产权,国内ERP软件,品牌效应比较大。ERP系统基于升级的客户群与强大的市场渗透力，在中国ERP市场上占有比较大的份额。产品在分步实施、软件结构及其接口的开放性、数据转换等方面容易使客户接受。软件价格和实施费用较低、但在软件功能完善型、成熟性与国外ERP软件存在差距。3、中国ERP产品应用比较ERP软件：软件功能在制造业方面比较成熟，在软件与国情结合度上比国外软件有优势，本地化服务与支持也比较好。软件的价格、接口的开放度、数据转换容易使国内中小型企业认同。但在软件的行业版本方面有较大局限，比较适用于生产模...

能够与您的财务和制造系统集成在一起。[4]2、化学、生物、医药行业ERP系统化学、生物、医药行业的特点是行业性很强，普通行业的ERP系统根本满足不了使用要求。系统对于普通的客户、供应商安全、高效管理；智能的进销存系统；体贴的文档输出打印；专业、精细化的数据统计分析功能需求，更是对于化合物产品专业化管理、化合物的千万级数据库；智能封装；多语言网站支持；COA,MSDS,图谱等技术文档管理行业特性功能需求性迫切，而且要求严格。基于这些特性需求绝大多数的化学、生物、医药领域企业选择库价化学为erp解决方案，并且能够根据企业需求量身定制功能，在一套系统内解决企业所有的管理问题，数据实时共享，全...

这才是整个部门真正依照的计划。3、能力需求计划它是在得出初步的物料需求计划之后，将所有工作中心的总工作负荷，在与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划，用以确定生成的物料需求计划是否是企业生产能力上可行的需求计划。能力需求计划是一种短期的、当前实际应用的计划。4、车间控制这是随时间变化的动态作业计划，是将作业排序，再进行作业分配到具体各个车间、作业管理、作业监控。5、制造标准在编制计划中需要许多生产基本信息，这些基本信息就是制造标准，包括零件、产品结构、工序和工作中心，都用的代码在计算机中识别。ERP系统物流管理分销管理销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户...

减少业务工作量b．对招聘的成本进行科学管理，从而降低招聘成本c．为选择聘用人员的岗位提供辅助信息，并有效地帮助企业进行人才资源的挖掘。工资核算a．能根据公司跨地区、跨部门、跨工种的不同薪资结构及处理流程制定与之相适应的薪资核算方法。b．与时间管理直接集成，能够及时更新，对员工的薪资核算动态化。c．回算功能。通过和其它模块的集成，自动根据要求调整薪资结构及数据。工时管理a．根据本国或当地的日历，安排企业的运作时间以及劳动力的作息时间表。b．运用远端考勤系统，可以将员工的实际出勤状况记录到主系统中，并把与员工薪资、奖金有关的时间数据导入薪资系统和成本核算中。差旅核算系统能够自动控制从差旅申...

可以为企业提供财税管理、投资管理、市场风险预测、跨地区企业集成、销售获利评估、决策信息判断、促销与分销、售后服务与维护、质量管理、人力资源管理、项目分析以及利用Internet实现电子商务等，同时针对企业涉及的个性化需求，以及行业化发展目标的特殊要求，支持企业在特殊业务环节上的深度应用，可扩展功能构建了企业信息化全程管理模型。[3]财务管理企业中，清晰分明的财务管理是极其重要的。所以，在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的财务模块与一般的财务软件不同，作为ERP系统中的一部分，它和系统的其它模块有相应的接口，能够相互集成，比如：它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财...

这才是整个部门真正依照的计划。3、能力需求计划它是在得出初步的物料需求计划之后，将所有工作中心的总工作负荷，在与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划，用以确定生成的物料需求计划是否是企业生产能力上可行的需求计划。能力需求计划是一种短期的、当前实际应用的计划。4、车间控制这是随时间变化的动态作业计划，是将作业排序，再进行作业分配到具体各个车间、作业管理、作业监控。5、制造标准在编制计划中需要许多生产基本信息，这些基本信息就是制造标准，包括零件、产品结构、工序和工作中心，都用的代码在计算机中识别。ERP系统物流管理分销管理销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户...

用信息化的手段来表现，因为人的精力和能力是有限的，现实事务达到一定的繁杂程度后，人就会在所难免的出错，将工作内容与工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化体系，才能拥有可靠的信息化管理工具。[1]ERP系统理论发展编辑ERP是一个庞大的管理系统，要讲清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段，从为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。ERP发展阶段图40年代：为解决库存控制问题，人们提出了订货点法，当时计算机系统还没有出现。60年代的时段式MRP：随着计算机系统的发展，使得短时间内对大量数据的复杂运算成为可能，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论，作为一种库存订货计...

应站在企业长期发展的战略高度去把握实施的系统的功能、技术先进性。[3](3)企业的信息基础工作没有跟上。ERP需要大量准确的基础数据，但是许多企业在这方面却做的很不够，常常发生一些很令人费解的现象。一方面企业花费大量资金购进或开发各种管理软件，但是当需要各种数据时总是残缺不全；另一方面，企业部门之间的信息沟通很不够，信息孤岛现象普遍存在。ERP作为一个企业综合的系统管理软件，实施这样的工程，当然是一项企业系统工程，如果ERP是部门的工作电脑化，充其量也只能减轻工作负荷，降低劳动强度而已，并没有起到优化目的，那么ERP还能给企业提供什么样的优化效果就可想而知了。[3](4)没有改变管理的...

不能盲目地完全照搬别人的选择，只有“知己知彼”，才能“百战不殆”5、多种企业解决方案尽量选择能提供多种企业方案的ERP系统。多种方案是指实现企业流程、物料管理的方案，系统必须能够支持多种方案，才能够保证管理软件具有使用价值的基础。市场变幻莫测，企业需要有相应的部门和人员时刻关注市场动向，及时对企业计划、生产等进行调整。因此，ERP软件提供商应该具有应付这种变化的能力，提出多种方案以备企业选择。erp软件先进技术先进的技术是用户能够长期受益的基础。那些没有技术基础作为保证的软件，往往只有2—3年的使用寿命。如使用VB、PB编写的软件，基本上已进入淘汰的晚期了，由于这些软件没有基础的语言，...

也还有运行时的一些成本，如维护、更新、附加用户的需求等等。高效的数据使用率ERP系统很明显的一个优点是能够高效访问并使用数据。虽然大多数据都提供了充足的事务处理程序，但决策者可以轻松地访问数据也是同等重要的。及时的和当前的信息访问确保了关键决策是基于数据产生的。快速采用ERP系统应该能够让终端用户轻松使用。用户要熟悉，适应这些功能，还要适应使用它，这很关键。[2]erp软件注意事项编辑erp软件了解行情ERP市场上的产品多种多样。千差万别，有高、中、低三个档次，对应三种价位，企业需要考察ERP系统的成熟性和通用性，了解其所属档次及对应价格。一般来讲，ERP软件，它们功能强大，软件适合多...

我们可以从管理思想软件产品管理系统三个层次给出它的定义:ERP系统产品与服务编辑ERP系统资金管理税务管理1、税务管理的重要性现代企业的税务筹划有利于限度实现财务目标，在不违反政策、法规的前提下对企业筹资、投资、经营等方面活动，乃至生产经营、利润分配等环节的业务进行事先策划，制定一整套纳税操作方案，尽可能为企业减轻税负，实现企业利润化。成功企业懂得如何利用筹划赢取利润，更懂得如何利用筹划合理避税。2、企业税务会计与ERP企业税务会计在多种纳税方案中通过事先筹划，合理安排公司筹资、投资、经营、利润分配等财务活动，针对采购、生产经营以及内部核算等进行合理决策，利用国家法规积极税务筹划，既保...

80年代的MRPⅡ：随着计算机网络技术的发展，企业内部信息得到充分共享，MRP的各子系统也得到了统一，形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体的子系统，发展了MRPⅡ理论，作为一种企业经营生产管理信息系统——MRPⅡ阶段。这一阶段的技术是CIMS(计算机集成制造系统)。进入90年代，随着市场竞争的进一步加剧，企业竞争空间与范围的进一步扩大，80年代MRPⅡ主要面向企业内部资源计划管理的思想，逐步发展成为90年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想，ERP(EnterpriseResourcesPlanning企业资源计划)随之产生。ERP是由美国加特纳公司(Gartn...

手动流程减少50%ERP借助集成式智能ERP革新业务流程行业特定的功能和实践基于机器学习的业务流程实时的嵌入式分析覆盖整个企业的自动化流程实时的物料需求计划交付延迟预测与智能补救了解更多面向中小型企业的ERP软件根据你的需求和预算，选择合适的SAP本地或云端ERP软件，实现业务增长。实现流程互联从任何地方获取洞察和分析数据部署时间短，投资回报快与当今数字化消费者无缝交互财务报表生成速度加快40%。财务规划与分析整合事务处理、分析处理和计划流程，实时采取行动，将更多精力投入到战略上。实时分析收入和成本持续执行规划和预测快速、实时地执行预测和模拟提高预测准确性优化现金流了解更多会计和财务结...

其应用范围局限在传统的机械制造业内（多为机床制造、汽车制造等行业）。由于受多种障碍的制约，应用的效果有限，被人们称之为"三个三分之一论"阶段。在八十年代，中国刚进入市场经济的转型阶段，企业参与市场竞争的意识尚不具备或不强烈。企业的生产管理问题重重：机械制造工业人均劳动生产率大约为先进工业国家的几十分之一；产品交货周期长；库存储备资金占用大、设备利用率低等等。为了改善这种落后的状况，我国机械工业系统中一些企业如沈阳机床厂，沈阳鼓风机厂，北京机床厂、汽车制造厂，广州标致汽车公司等先后从国外引进了MRP－II软件。作为MRP－II在中国应用的先驱者，它们曾经走过了一段坎坷而曲折的道路。首先，...

[4]ERP系统典型编辑全渠道营销管理系统是电商企业在线上线下全渠道运营过程中不可或缺的一个管理软件，主要模块包括：线上订单归集与就近分单、物流与库存管理、财务管理、用户管理等。借助该系统，企业可以让商品走短路，节约物流成本，并实现“产品+服务”一体化，提升用户体验，做到线上线下融合并充分一体化运营。同时，可以化解线上线下利益分配的问题。ERP系统中国应用发展编辑ERP是从MRP-II发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP-II功能，其思想是供应链管理(也称供需链管理)。它跳出传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是建立在一个扩展的企业(ExtendedEnterpr...

如客户机/服务器体系结构和计算机网络技术的推出和普及、软件系统在UNIX小型机/工作站上以及微机平台上的扩展和软件开发趋势的通用性和开放性都使得MRP－II的应用向更深更广的范围发展；二是由于中国企业已进入体制转变和创新阶段，积极地革新企业管理制度和方法，并采用新型的管理手段来增强企业的综合实力；三是一些国外的软件公司已完成了本地化的工作，其产品在开放性和通用性方面也作了许多改善，同时我国的财务制度和市场机制也逐渐向国际化靠拢，再有就是一些国内的公司对国外软件经过二次开发和改装后形成了国内版本的软件并将其推向市场，使得中国的企业有了更广的选择范围；四是人们在经过了一段学习和探索之后，在...

财务决策：财务管理的主要部分，中心内容是作出有关资金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理。生产控制这一部分是ERP系统的主要所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接，也使得生产流程能够前后连贯进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。ERP生产控制管理模块流程生产控制管理是一个以计划为导向的先进生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。即生产部门以此生产，采购部门按此采购等等。[3]1、主生产计划它是根据生产计划、预测和客户订单的输入来安排将来各周期中提供...