甲方对乙方按工程结算总造价的2%进行处罚并由乙方承担甲方的一切经济损失及各级罚款。19.3.2乙方未能保持工地环境整洁的,甲方有权雇工清理,其所发生的费用概由乙方承担。20.紧急补救无论在工程施工期间或在保修期内,如果在工程的任何部分发生事故或故障或其他事件,甲方的认为必须进行紧急补救或修理,而乙方无能力或不及时进行补救或修理时,甲方有权雇佣其他人员从事该项工作。若此项工作属乙方责任或乙方工作范围的,则全部责任和发生的一切费用均由乙方承担。21.物资供应21.1物资供应分工21.1.1以下物资均由甲方供应a.长久性工程安装的设备、仪器、仪表;b.安装工程预算定额(估价表)中未计价而应进...
确定该材料选用一次性订货还是分阶段订货的方式,选用一次性订货时,如能够预测其价格在供货期内将发生波动,则在合同中注明市场价格发生波动时调整的范围和幅度。(2)材料消耗成本的控制主要由项目经理部的管理人员和现场施工的工人共同参与,密切配合,才能完成对材料消耗成本的控制。①工程开工之前我们项目部把编制出来的施工预算做出材料分析,确定材料的定额需要量,一般情况下无论是材料采购还是材料消耗控制,工程主要材料的的大消耗量必须控制在施工预算所分析出来的定额总需要量内;②通过下发施工任务单和限额领料单对材料的消耗成本进行有效的控制。施工任务单是为了满足总施工进度计划和月进度计划的需要,将整个施工任务...
每次罚款_________元。19.2.4按的令393号《建设工程安全生产管理条例》考核,乙方发生第六十一条、六十二条、六十四条、六十五条、六十六条情况者,乙方除承担甲方的各种损失(包括遭受的罚款)之外,甲方对乙方另行处以每次_________元的罚款。19.2.5乙方在动力设备、输电线路、地下管道、密闭防震车间、易燃易爆地段及临街交通要道附近施工时,于施工开始之前应向甲方提出安全防护措施并由甲方审定及送交业主、监理批准后执行。19.2.6实施爆破作业,在放射、的性环境中工作(含储存、运输、使用)及使用的性、腐蚀性物品施工时,乙方应在施工前14天以书面形式通知甲方并提出相应的安全防护措...
21.6材料员和领用手续21.6.1乙方必须在施工现场设立专职材料员,同时,该材料员必须向甲方递交经乙方法定的人(或与本合同相符的乙方委托代理人)确认的任命信函原件一份,并递交附有姓名的样章印模一份。材料员自开工至完工期间不得更换,确因可以得到甲方认可同意的原因而必须更换时,乙方要向甲方递交正式的任免函原件,且还要重复以上手续。21.6.2乙方材料员向甲方领用设备、材料时,必须签办调拨单(或领用手续),调拨单(或领用手续)的签字栏内,必须既有本人的签字,又要盖有经备案核准的本人印模。21.6.3材料员必须于每月20日(上月20日起本月19日止)编报月耗汇总报表,编报完毕后与甲方材料人员...
以免积雪、积水。2.堆放在有顶棚的仓库内时.可直接堆放在地坪上(下垫楞木),对小钢材亦可堆放在架子上,堆与堆之间应留出走道。3.堆放时每隔5-6层放置楞木,其间距以不引起钢材明显的弯曲变形为宜。楞木要上下对齐,在同一垂直平面内。4.为增加堆放钢材的稳定性,可使钢材互相勾连,或采取其他措施。这样,钢材的堆放高度可达到所堆宽度的两倍;否则,钢材堆放的高度不应大于其宽度。5.一堆内上、下相邻的钢材须前后错开.以便在其端部固定标牌和编号。标牌应表明钢材的规格、钢号、数量和材质验收证明书号,并在钢材端部根据其钢号涂以不同颜色的油漆。6.钢材的标牌应定期检查。选用钢材时,要顺序寻找,不准乱翻。7....
可以计入营业外收入;3.五五摊销,就是领用时摊销一半,报废时摊销另一半的金额;4.分次摊销法下假设分2次摊销,那与五五摊销基本一样,如果也是每次摊销50%的话,若果不是,而是40%:60%,那就不同了。5.领用时即摊销,这样可以防止遗忘。阅读量:343建筑工程施工所需材料及分包的详细清单及顺序看你那建筑是什么结构的了,一般在基础部分就是:商砼(现在城市当中基本是用商砼了,如果不用商砼,就是:砂、石、水泥等)、毛石(现在一般挺少用的)、钢筋、模板(如果是扩大劳务,这个是由分包买的)防水卷材、砖等这些主要的材料,主体就比较多了:商砼、钢筋、砌块、砖、架子等。阅读量:478建筑工程材料检测费...
可以计入营业外收入;3.五五摊销,就是领用时摊销一半,报废时摊销另一半的金额;4.分次摊销法下假设分2次摊销,那与五五摊销基本一样,如果也是每次摊销50%的话,若果不是,而是40%:60%,那就不同了。5.领用时即摊销,这样可以防止遗忘。阅读量:343建筑工程施工所需材料及分包的详细清单及顺序看你那建筑是什么结构的了,一般在基础部分就是:商砼(现在城市当中基本是用商砼了,如果不用商砼,就是:砂、石、水泥等)、毛石(现在一般挺少用的)、钢筋、模板(如果是扩大劳务,这个是由分包买的)防水卷材、砖等这些主要的材料,主体就比较多了:商砼、钢筋、砌块、砖、架子等。阅读量:478建筑工程材料检测费...
备注:详见成果文件目录-设计阶段成果文件-方案优化计划表)案例:办公区域、地下车库区设计方案的优化成果模板:项目砼含量测算表楼层名称合计砼面积含量C10C20C25C30垫层基础层-梁基础层-承台(或的基础)基础层-柱基础层-墙总计建筑面积砼总量单方含量(备注:详见成果文件目录-设计阶段成果文件-设计方案优化表)项目钢筋含量测算表楼层名称合计〈=25〉25面积含量一级钢筋二级钢筋三级钢筋基础层-梁基础层-承台(或的基础)基础层-柱首层-板首层-柱首层-墙总计钢筋比率建筑面积钢筋总重单方含量3、材料设备选型调研优化对项目所用主要材料和设备进行系统分类,并按重要程度划分A、B、C、D等不同...
乙方的法人单位、法人的、本工程乙方的、有关职能部门等地址、通讯联络等发生变动时,均须及时书面通知甲方,以确保联络畅通。26.4.2保修期间,乙方须在接到保修通知之日起4日内派人到场修理,涉及结构安全或使用功能的紧急抢修事故,乙方应在接到事故通知后,立即到达事故现场抢修。26.4.3以下费用均由乙方承担a.乙方未按本合同约定时间到场修理而致甲方或业主另行委派或外委第三方进行修理所支出的一切费用。b.因乙方的工程质量缺陷造成所有人、使用人、第三方人身财产损害的赔偿费用。c.乙方不履行保修义务或者拖延保修造成的建设行政主管部门对甲方的罚款。因乙方保修不及时造成新的人身、财产损害的,由乙方承担...
3)资质分级:施工总承包资质、专业承包资质、劳务分包资质序列按照工程性质分别划分为若干资质类别;各资质类别按照规定的条件划分为若干等级。(4)我国建设工程施工管理应实行项目经理责任制和项目成本核算制。1)依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系,考核评价项目经理和项目经理部的工作。2)项目经理部的主要工作内容包括项目的进度、质量、安全、成本控制、施工现场、人力资源、材料、机械设备、技术、资金、合同、信息资料、竣工验收等方面的管理。3)项目管理工作通常可分为施工准备、施工过程控制和竣工验收三个阶段。[2]建筑施工企业义务编辑1...
并做到:1)准确计算各分部分项工程项目的工程量;2)按清单计价规范设置好工程量清单项目,并详细表达各清单项目的特征及内容;3)参加审图和答疑会,对设计图纸有疑问或表达不清晰的部份,及时向设计单位和业主反映,使施工图纸更清楚、完善,并达到工程量计算准确和清单项目设置合理的目的;4)参照常规施工组织方案,合理计算技术措施的范围及工程量;5)根据施工图审查和图纸会审意见,及时、准确修正工程量清单项目及其相应工程量;检查复核工程量的准确性和清单项目设置的合理性,出具合法的工程量清单。(3)定价工作1)进一步了解设计阶段分析的候选材料及产品实际使用的典型案例,分析各种材料产品的优缺点并进行市场询...
依据建筑法和招标投标法的法律遵守公开、公平、公正的原则,明确项目四大目标(质量、进度、造价、安全),进行采购策划与合约规划工作,确保该项目采购招标工作的顺利进行。在本项目建筑面积大、专业繁多的情况下,工作界面的划分显得尤其重要,若工作界面界定不清,会造成各专业在交叉作业时出现工作内容的遗漏或重复,不的会给现场管理带来麻烦,更重要的是影响项目计划进度,降低工作效率、增大工程造价,导致投资控制失控。2、工程量清单和预算价(控制价)的编制工程量清单和预算价是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单和价格,是按照设计图纸及国标计价规范以及甲方的要求将拟招标工作...
的终结算值以审计值为准,未列入审计的项目,的终结算值以二审审定值为准,只有该两种情况并加盖甲方法人单位预算的章的工程结算书才具有法律效力,其他任何形式的结算书,甲方将不予认可。24.工程款支付及竣工结算(财务净结值结算)24.1甲方不向乙方拨付工程预付款。24.2工程款拨付计算约定24.2.1乙方工程开工至施工的全部工程完工认定各期(月度)工程款拨付额=(报告期形象进度造价审定额-报告期材料费暂扣额)*60%-报告期应扣减有关24.5中的费用。24.2.2甲方项目部对乙方编报的工程结算已完成一审(以下简称已完成一审),则从合同生效至已完成一审期间的累计拨付控制额应为:(甲方项目部一审审...
24.5.17当地收取的各种规费和基金:规费包括但不的限于建设工程招投标管理费,建设工程交易市场综合服务费,工程(劳动)定额编制管理费,建设工程质量监督费,建筑施工安全监督管理费,建筑管理费,治安联防费,暂住证工本费、流动人口婚育证明工本费、劳动用工年检费、建筑企业生产操作人员法定培训费、组织机构ic卡工本费、合同公证费、合同鉴证费、合同印花税,噪音扬尘排污费、城市垃圾处理费、城市污水处理费、绿化费等。基金包括但不的限于防洪保安资金、城市公用事业附加费、市场物价调节基金、粮食风险基金、地方教育附加、地方教育基金等。24.5.18当地收取的其他费用;24.5.19应由乙方支付的其他费用。...
一经发现甲方将视情节严重程度给乙方2000~5000元不等的罚款;④钢筋、混凝土乙方提出计划,甲方技术室、预算室审核,进场时甲乙双方共同点料,每月工费结算时,甲方对乙方的材料用量进行核实,钢筋用量不得超过双方核定的损耗率,商混凝土(结算小票)或现场搅拌混凝土用量(搅拌站电子读盘)不超过双方核定的损耗率,超过部分甲方将从乙方工费中扣除;⑤对于混凝土的损耗,甲乙双方经协商确定从地泵至泵管出料口的积存的混凝土,由乙方的制作成方砖,此部分混凝土不计人乙方混凝土的损耗内,施工过程中混凝土剔凿及落地灰计人乙方混凝土的损耗范围内。在签订的主要材料消耗承包责任书中带有相应的奖惩措施,将外施队的经济利益...
这主要包括承揽施工工程的合同编号、合同开工时间、合同竣工时间、合同工期、合同的建筑面积、合同要求的质量目标、合同确定下来的钢筋、水泥、木材的用量、招标文件中技术洽商和经济洽商划分的洽商造价临界数值、招标文件中要求投标单位按照业主指定的技术方案进行投标,实际施工过程采取了与招标文件业主指定的技术方案不同的方案时可以办理经济洽商、招标文件中规定的哪些内容需要报价,哪些内容不需要报价,哪些内容业主指定专业分包,实际施工过程中哪些内容不允许进行经济调整,哪些内容允许进行经济调整、招标文件中规定的投标范围内的施工范围等等,让项目经理部所有管理人员都能够非常透彻地明白项目部承揽的施工任务的合同情况...
考虑到成本控制的关键的部门是费用发生的决策部门和费用的直接发生部门,控制费用的得力的人是发生费用的决策人和费用的直接发生人,项目经理部成立的成本控制中心设为三级:的级是工程项目“成本责任中心”,它是整个控制中心系统的“的”,是项目经理部决策指挥机关,并负有经济责任。其组织成员,是项目经理领导下,以主任会计师为主,由主任工程师、主任经济师、有关职能股室的股长组成;第二级是“系统控制中心”,即按成本的不同组成内容,实行系统控制,如供应部门设立材料控制中心,预算部门设立清工分包费用控制中心,动力部门设立机械费控制中心,财务部门设立管理费用控制中心;第三级是在系统控制的基础上,进行成本的的控制...
3)结算编制及审核时间要求详见附表二:《结算提交成果节点要求表》。4、整理项目经验数据、编制项目成本后评估报告结算后咨询公司应对进行资料汇总,整理项目成本经验数据,并提交结算后评估分析,包括对项目及实施过程的描述、估算、概算、预算、合同价及结算价进行比较,对产生差异的原因及投资控制的效果进行分析。对于项目经验数据整理和成本后评估的相关成果,应严格保密。第三章项目全过程造价咨询管理重点一、合同管理合同管理的工作内容及主要实施方法有:1、确定合同原则:协助招标人签订合理的、有利投资控制的施工承包合同,根据本项目的投资规模,并考虑到总平面布置实际情况,确定适合本项目合同结构及采取的模式;2、...
应合法取得有关商标、的、著作或版权所有人的同意。在工程施工中或完工后,如因乙方侵犯商标、的、著作或版权而遭受法律追诉或民事赔偿的,均由乙方承担全部法律及赔偿责任和一切经济损失。28.不可抗力28.1不可抗力包括因的、的、空中飞行物体坠落或其他非甲乙方责任造成的的、火灾以及已对工程造成破坏且被有关部门判定为不可抗力的风、雨、雪、洪、震自然灾害。28.2不可抗力事件发生后,乙方应立即通知甲方并在力所能及的条件下迅速采取措施,尽量减少损失,并在16小时内向甲方通报受害及损失情况和预计清理及修复的费用,不可抗力继续发生的,乙方应每隔36小时向甲方报告一次受害情况并于不可抗力事件结束后5天内,向...
随着我国经济和科学技术的发展,超高层建筑逐渐盛行。我国的超高层建筑发展始于1990年,1990~2007年是超高层建筑的起步期,2008~2012年为超高层建筑的快速发展期,2013~2018年可谓是超高层建筑的繁荣期。以高度为依据,本文将超高层建筑分为以下4个区段:250~300m;300~400m;400~500m;以及500m以上。截止到2012年,我国共建成超高层建筑94幢,其中250~300m的超高层建筑数量的多,约占建筑总数的59%;500m以上超高层建筑的一幢;港澳台超高层建筑共计18幢,约占总数的20%。这一阶段国内典型超高层建筑有上海环球金融中心(492m)和台北10...
可以计入营业外收入;3.五五摊销,就是领用时摊销一半,报废时摊销另一半的金额;4.分次摊销法下假设分2次摊销,那与五五摊销基本一样,如果也是每次摊销50%的话,若果不是,而是40%:60%,那就不同了。5.领用时即摊销,这样可以防止遗忘。阅读量:343建筑工程施工所需材料及分包的详细清单及顺序看你那建筑是什么结构的了,一般在基础部分就是:商砼(现在城市当中基本是用商砼了,如果不用商砼,就是:砂、石、水泥等)、毛石(现在一般挺少用的)、钢筋、模板(如果是扩大劳务,这个是由分包买的)防水卷材、砖等这些主要的材料,主体就比较多了:商砼、钢筋、砌块、砖、架子等。阅读量:478建筑工程材料检测费...
必须按照工期要求及甲方批准的进度计划组织施工,随时接受甲方的的协调、检查、监督。18.质量与检验18.1质量责任:18.1.1乙方必须设立施工现场质量管理部门并配备熟悉工程质量检查、检验、评定、验收业务的质检人员,工程总造价大于_________元的,须配备1名持证上岗的专职质检人员,工程总造价不大于_________元的,可配备1名专职或兼职的质检人员。因乙方未设立现场质管部门或未按本合同要求配备质检人员的,甲方均按空缺每天以_________元累计处罚乙方,直至设立、配备完毕为止。18.1.2乙方发生质量事故的,由乙方承担一切责任和甲方、乙方、业主等各方一切经济损失及各级罚款。此外...
建筑施工企业是指从事房屋、构筑物和设备安装生产活动的的生产经营单位。一般有建筑安装企业和自营施工单位两种形式。前者是行政上有的组织,经济上实行的核算的企业。大都称为建筑公司、安装公司、工程公司、工程局(处)等;后者是附属于现有生产企业、事业内部或行政单位的,为建造和修理本单位固定资产而自行组织的,并同时具备下述条件:(1)对内的核算;(2)有固定组织和施工队伍;(3)全年施工在半年以上。[1]中文名建筑施工企业外文名constructioncompany作用从事建筑工程和设备安装工程义务工商注册登记等权利生产经营决策权等学科建筑工程目录1资质2义务3权利4产品5经营特点建筑施工企业资质编辑...
每次罚款_________元。19.2.4按的令393号《建设工程安全生产管理条例》考核,乙方发生第六十一条、六十二条、六十四条、六十五条、六十六条情况者,乙方除承担甲方的各种损失(包括遭受的罚款)之外,甲方对乙方另行处以每次_________元的罚款。19.2.5乙方在动力设备、输电线路、地下管道、密闭防震车间、易燃易爆地段及临街交通要道附近施工时,于施工开始之前应向甲方提出安全防护措施并由甲方审定及送交业主、监理批准后执行。19.2.6实施爆破作业,在放射、的性环境中工作(含储存、运输、使用)及使用的性、腐蚀性物品施工时,乙方应在施工前14天以书面形式通知甲方并提出相应的安全防护措...
⑧工程检验资料;⑨分包合同、采购单、订货单、工资单、官方的物价指数、国家法律法规等;⑩工程图纸及变更洽商;⑩其他资料(工程概预算、索赔有关的证明等)。总之,索赔证据是施工单位用以支持其索赔成立并取得成功的证明文件和资料,要求真实准确,经得起考验。(5)避免口头协议。有些时候,作为施工单位往往为了与建设单位搞好关系,不伤和气,而不愿意以书面的形式解决问题,总是爱以口头通知的形式作为增加施工任务或者洽商变更的依据。这样对以后工程结算工作是非常不利的,正是由于建筑工程施工有时间长的特点,所以一定要有文字依据。作为施工单位,就要主动作出书面文字记录,请业主签字后再施工。一方面能积极配合业主工作...
摘要:造价控制是工程建设项目管理的重要内容,自的开放以来,我国的经济快速增长,建筑业也随之蓬勃发展。工程造价管理的模式日趋完善,投资方从的关注房屋建筑工程的预结算工程造价,转变为对整个项目的全过程造价控制越来越重视。本文主要是结合笔者的经验,对房屋建筑项目全过程的造价控制进行了分析。关键词:房屋建筑;全过程;造价控制由于长期的计划经济体制及建筑业自身的特点,在很长的一段时间内,造价控制基本等同于施工预结算控制。随着建筑市场的规模不断扩张,工程造价管理制度的不断完善,全过程造价控制管理的的地位与作用愈加凸显。如何做好房屋建筑全过程造价控制,正是我们广大造价管理人员目前面临的一个重要研究课...
但目前施工企业、项目部在进行劳务分包合同谈判和签订的过程中,多以相邻工程项目或类似工程已签订的劳务价格作为参考的依据和标准,这是不正确的。原因是并未考虑到本工程的具体特征(例如主体结构每平方米建筑面积中模板、钢筋、混凝土的含量)进行分析,这样出来的经验值或多或少偏离了测算得出的数值。由于该承包方式是包干价,因此劳务分包合同条款中的劳务工作内容原则上应是包括从包干工程开始到工程全部结束的所有工作。在劳务分包合同条款中所约定的工作内容应尽可能的列全,避免施工过程中双方因合同所产生的扯皮现象;但是这个问题只能说逐步地改善,不可能在劳务分包合同条款中把施工过程中可能发生所有的扯皮问题都列出来。...
在甲方书面通知撤换而在七日内未见乙方执行的。24.6.7乙方供应的材料缺少合格证、质保书等质量保证资料,在甲方书面通知补足而在七日内未见乙方执行的。24.6.8乙方供应的材料质量不符合设计要求或有关标准、规范要求,在甲方书面通知撤换而在七日内未见乙方执行的。24.6.9乙方亏欠其在本工程上的员工工资尚未补发的。24.6.10乙方亏欠供货厂商在本工程上的供货款尚未清价完毕的。24.6.11乙方将本工程再行分包或转包的。24.6.12乙方开户行或帐号与本合同附件及签章栏内容不符的。24.6.13按本合同有关经济处罚和损失赔偿条款计算的费用,累计已超过乙方所交履约保证金数额,乙方届时尚未向甲...
项目部施工过程中需要的大中型机械塔式起重机、混凝土输送泵、外用电梯、空压机、风泵、施工现场混凝土搅拌设备都是从公司机械租赁站租赁过来的,考虑到项目部和机械租赁站都是经营承包、自负盈亏、的核算、给公司创造效益的单位。同时不论是从公司内部租赁还是外部租赁都需要结合市场,按照市场规律进行租赁,因此项目部在与机械租赁站谈判大中型机械的租赁单价时,严格按照市场上大中型机械租赁的模式,所有大中型机械的租赁单价内都包括了机械的租赁费、机械操作工人的工资、机械的日常维修保养的费用,为更好地控制机械费支出提供了保障。其次项目部编制施工方案时,必须在满足质量、工期的前提下,力求使机械设备配备的少和机械使用...
2.在施工过程中要做到安全文明施工、按有关规定不施工扰民,保护施工场地周围环境;3.在合同规定的保修期内,对属于承包方责任的工作质量问题,负责无偿修理。另外,企业还必须严格执行财政、税收和国有资产管理的法律、法规,自负企业盈亏责任,承担社会必须的其它义务。建筑施工企业权利编辑关于建筑施工企业的权利在建法中明确规定了14项经营权:1.生产经营决策权;2.建筑产品、劳务承包定价权;3.产品销售权;4.承包工程所需物资采购权;5.对外经营权;6.投资决策权;7.自主支配和统筹作用资金权;8.资产处置权;9.联营兼并权;10.劳动用工权;11.人事管理权;12.工资、奖金分配权;13.设立、调...