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创始人是Moltedo家族，他们于1966年在意大利Vicenza设立总部，取名为「BOTTEGAVENETA」，意即「VENETA工坊」。Moltedo家族专属的皮革梭织法，让BOTTEGAVENETA在70年代发光发热，成为闻名的xxx明星。BottegaVeneta之所以矜贵，在于纵横交错的皮革简直就是耗时耗工的手艺指针，以Veneta为例，要先把一块光泽颜色毫无瑕疵的皮革，用机器按照固定间隔打出一个个洞，取另一块皮裁成条状，师傅再一格格把这条状皮革编到洞洞里头;这些身价不凡的包，除小羊皮和鹿皮，也推出鳄鱼皮，造价46万9千元，夺下全店较贵单品宝座。自1966年起宝缇嘉为奢华创造...

企业营销战略策划公司编辑播报营销策划公司是指从事市场营销服务，运用专业营销经验，帮助企业通过“智慧和创意”，以更经济更快速的方式打开市场的专业服务公司，属于商业服务公司。做为本土智业机构的营销策划公司，发展主要经历广告时代、策划时代、咨询时代三阶段。咨询时代属于正在过渡期，不少策划公司正处于迷茫期。以创意和点子为中心的是策划时代主要特征。接之而来的是咨询时代，咨询时代的智业公司的**竞争力体现为专业、行业布局的系统构建。如何围绕行业构建中心竞争力将是咨询公司的新命题！企业营销战略领导战略编辑播报市场***在整个市场中占有较大的市场份额，在价格变化，新产品开发，销售渠道、分销渠道见着、促...

赚现钱的能力突然失灵了当经营大环境友好时，民营企业总经理凭着自己过人的商业眼光，迎娶了一个又一个灰姑娘，企业发展壮大的速度与他的商业判断息息相关。从刚才提到的赢利模式的商务结构和管理结构来看，他的战略是残缺不全的，甚至是自相矛盾的。但因为他看准了商务结构中的特有目标消费群，一个差异化产品、或者独特的服务方式，其他的短板问题就不足为道了。长板带来的巨大利益，远远抵消了短板的损失。而当民营企业从幕后走到台前，从暗处发出一二枝冷箭的影子对手，变成了某个行业的竞争老大的时候，一直缺少战略思路的民企肯定会失去方向的。谁是真正的竞争对手？哪群客户才是自己的下金蛋的鹅？经营危机是从管理结构开刀，还是...

竞争导向定价是以市场上相互竞争的同类产品或服务的价格为依据的产品定价思路。其目标是促使企业在市场上获得一定的优势地位或谋取一定的生存空间。主要包括随行就市定价法、投标定价法、高价竞争定价法和低价竞争定价法。由于是基于市场均衡价格的定价方法，因此不需要过多地估计消费者的价值感知和企业的生产成本，是一种较易于操作的定价方法。[1]中文名竞争导向定价外文名Competition-basedPricing定义竞争导向定价：指企业可方法竞争导向定价法是企业通过方式在竞争十分激烈的市场上，目录1方法2方式竞争导向定价方法编辑播报竞争导向定价法是企业通过研究竞争对手的生产条件、服务状况、价格水平等因...

再确定每一个对象范围内的经销网点，也就是解决各个范围内的批发商、零售商或代理商的挑选问题。他们的地理位置、财务状况、商店信誉、营业能力、服务质量和管理水平的相互比较，是具体挑选的依据。市场营销决策品牌和商标四、品牌和商标策略的选择和策划产品品牌作为产品的名称和标志，除了将某一产品与其它产品相区别，还在于他是产品质量的象征。不同品牌代替不同企业的工艺特点和产品质量水平。明星产品是较为好的品牌，产品有着级高的含“金”量，成为消费者优先购买的目标，良好品牌形象和企业形象的标志和外显，能增强企业竞争力，推动市场经销的发展。品牌与商标同是产品的标记，可以一致，也可以不同。但商标必须注册，品牌经过...

5、精细化的营销推广服务；6、强势的线上线下媒体资源；7、质量xxx项目持有量行业xxx；8、创业人群数据和保有量业内xxx。品牌营销：1、人才前列，拥有多年互联网营销经验。部分员工曾就职于青岛啤酒、搜狐、龙拓、网易、百度、华为等大型互联网/媒体/高科技企业；2、较全、较优的互联网媒体拥有量；3、互动营销、整合营销等网络营销全服务；4、基于企业量身打造可实现定制化、精细化、一站式营销；5、专业网盟平台——中视网盟，国内上万网络平台自选营销。电子商务：1、前列的网站策划、网页设计，曾服务过多家大型B2C网站的高等人才；2、基于互联网消费习惯的海量数据挖掘分析；3、与成熟网络销售平台良好的...

其中战略性决策是对企业生产经营过程中一些长期性、全局性、方向性、根本性问题所做的决策，它决定着企业未来发展的总目标。市场营销决策选择和策划编辑播报市场营销决策市场营销战略一、市场营销战略的选择和策划企业市场营销战略，是指在企业经营环境系统调研和市场预测基础上，确定产品市场营销目标，对企业市场营销诸要素进行较佳组合，并制定出实现产品营销目标的政策和策略。它涉及到企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。这里侧重谈两点：一是企业市场营销的战略目标和战略方案的选择和策划。战略目标是企业在战略思想的统一指导下，在战略时期内企业全部市场营销活动所要达到的总体要求。它规定着企业市场营销活动的总任...

但由于中间商同时经销众多厂家的产品，生产厂家难以控制渠道，一般要自己担负广告促销费用。2、专营性策略。这是指生产厂家选择有限数量的中间商分销产品，包括自己经销。此种策略通常用于销售较前的特殊商品或技术服务性强的商品。厂家在销售、储运、促销和服务等方面能提供优良的经销条件，使中间商有大力可图；经销商也能全力为厂家推销商品，促进销售，顺利实现厂家的营销目标。但此策略由于具有排他性，产销双方依赖性太强，一旦中间商经营失误，厂家的损失较大，甚至使厂家失去某一目标市场。3、选择性策略。这是指生产厂家从愿意和作的众多中间商中选择条件好的批发商和零售商经销产品。它介于普遍性策略与专营性策略之间，适用...

竞争导向定价主要包括：1、随行就市定价法。在垄断竞争和完全竞争的市场结构条件下，任何一家企业都无法凭借自己的实力而在市场上取得统统的优势，为了避免竞争特别是价格竞争带来的损失，大多数企业都采用随行就市定价法，即将本企业某产品价格保持在市场平均价格水平上，利用这样的价格来获得平均报酬。此外，采用随行就市定价法，企业就不必去悉数了解消费者对不同价差的反应，也不会引起价格波动。2、产品差别定价法。产品差别定价法是指企业通过不同营销努力，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格。因此，产品差别定价法是一种进攻性的定价方法...

若是在沿海大城市还好的，但要在内地中小城市，他们就会成为当地的产业英雄。各种机关单位都会开出诱人的条件，鼓励他们扩大规模、争取再上产业新台阶，加上自己的扩张梦的促使，一些企业不顾一切地患上了“大头症”：规模大了，成本降低了，影响了变大了，公司利润就会更大。这种只看正面、不顾负面的狂热式扩张，已经不是能用多元化战略能够涵盖了，产业范围随机应变、产品线五花八门、各类分公司遍地开花，一片繁荣似锦的场面***了老板自己以及跟随着。当扩张耗尽了多年积攒的利润，而新产业尚处于战略性亏损状态的时候，公司就已经陷入到极大的风险之中。由于资源的限制和新产业的拖累，当初的战略灵活性和打击凶狠度，都大打折扣...

如果能像LV、PRADA一样LOGO爬满身该多好!但无数人还是愿意排队等上个两三年，所追求的正是它流入出的一种低调奢华的血统，本日你买德国汽车是因为它的严谨，你买瑞士手表是因为它的工艺，所以品牌营销的是品牌故事、品牌文化。营销界一直都存在多种营销方式，差异化营销、情感营销、服务营销、体验营销…，但不管哪种营销手段其实都是对人性的营销，饥饿营销玩的是对个性化的追求、对稀缺物质的占有欲的体现，品牌营销玩的就是身份的彰显、地位的替代，本日一些天下的品牌之所有能如此成功，正是因为抓住了人性的特点，并把它做到完美，要么爱我、要么恨我，我们不需要中立的人。企业网络营销网络营销注意事项编辑企业在做网...

竞争导向定价是以市场上相互竞争的同类产品或服务的价格为依据的产品定价思路。其目标是促使企业在市场上获得一定的优势地位或谋取一定的生存空间。主要包括随行就市定价法、投标定价法、高价竞争定价法和低价竞争定价法。由于是基于市场均衡价格的定价方法，因此不需要过多地估计消费者的价值感知和企业的生产成本，是一种较易于操作的定价方法。[1]中文名竞争导向定价外文名Competition-basedPricing定义竞争导向定价：指企业可方法竞争导向定价法是企业通过方式在竞争十分激烈的市场上，目录1方法2方式竞争导向定价方法编辑播报竞争导向定价法是企业通过研究竞争对手的生产条件、服务状况、价格水平等因...

更接近目标客户和消费群体；2、等同于市场精细化推广及信用担保；3、反向融资，让渠道先替用户掏钱；4、及时准确的获得市场前线信息，相当于市场调研；5、每个渠道商都是您的销售经理，节约成本,简约管理。塑造品牌形象的作用：1、便于消费者认知，提高消费的忠诚度；2、品牌产品更可靠、优服务，降低购买和使用风险，保证消费权益，培养了消费偏好和习惯；3、助于产品销售，占领市场更大份额；4、稳定价格减少经营风险，甚至具有行业定价权；5、利于新品上市，降低新品门槛和成本；6、利于细分市场、精细定位，保持行业竞争优势。发展电子商务的作用：1、电子流代替实物流，降低企业的人力、物力等经营成本并提高了营销效率...

不能给品牌带来增值，或者说不能创造销售奇迹。高度差异化的中心价值一亮相市场，就能成为万绿丛中一点红，低成本获得眼球，引发消费者的内心共鸣。差异化的品牌中心价值还是避开正面竞争，低成本营销的有效策略。品牌中心价值提炼原则之二——富有浸染力深深触动消费者的内心世界一个品牌具有了触动消费者的内心世界的中心价值，就能引发消费者共鸣，那么花较少的广告传播费用也能使消费者认同和喜欢上品牌。品牌中心价值提炼原则之三——中心价值与企业资源能力相匹配尽管传播能让消费者知晓品牌的中心价值并且为中心价值加分，但品牌中心价值就其本质而言不是一个传播概念，而是价值概念。中心价值不限于要通过传播来体现，更要通过产...

企业营销战略挑战战略编辑播报市场挑战者在行业中占据第二或是后为次，有能力对市场***和其他竞争者采取攻击行动，希望取得市场***地位。其营销战略是（一）确定战略目标和竞争对手包括确定战略目标、选择竞争对手和分析竞争对手。（二）选择挑战战略包括1正面进攻、2侧翼进攻、3包抄进攻、4迂回进攻、5游击进攻。（三）特定的营销战略企业营销战略追随战略编辑播报市场追随者在产品、技术、渠道、促销等模仿市场***，他们观察市场***的新产品借以节约在产品开发、市场开发、信息收集等上的经费。减小支出和市场风险。根据其追随程度可分为1紧密追随、2有距离追随、3有选择追随。其营销战略是（一）竞争导向定价战略...

企业全营销就是企业利用多元化的营销渠道，选择较适合自身的营销手段，通过协调、推动企业营销的三驾马车——渠道、品牌和电子商务的快速发展，达到对目标市场悉数、科学的覆盖，实现企业自身营销价值飞跃的悉数营销。企业全营销是中视在线控股集团（以下简称：中视在线）基于近十年的企业营销经验，在业界率先提出的先进的营销理念。我们称之为营销大爆裂（Marketingbigbang），标志着企业全营销时代的到来！企业全营销是时代发展的必然2011年6月，中国网民达到。位居全球xxx。而根据2011年11月的测算数据，我国网民总数已达，普及率达，巨大的上网人数，带来了巨大的商机。在欧美国家，90%以上的企业...

市场营销重点是启发和巩固消费者的偏好，较好实行无差异市场营销或针对某一特定子市场实行集中市场营销；当产品进入成熟期时，市场竞争激烈，消费者需求日益多样化，可改用差异市场营销战略以开拓新市场，满足新需求，延长产品生命周期。(5)竞争对手的战略。一般来说，企业的目标市场涵盖战略应与竞争者有所区别，反其道而行之。企业为了使自己生产或销售的产品获得稳定的销路，要从各方面为产品培养一定的特色，树立一定的市场形象，以求在顾客心目中形成一种特殊的偏爱。这就是市场定位。市场定位的主要方法有：根据属性和利益定位，根据价格和质量定位，根据用途定位，根据使用者定位，根据产品档次定位，根据竞争局势定位，以及各...

品牌中心价值是品牌资产的主体部分，它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性，是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。中心价值是品牌的终后追求，是一个品牌营销传播活动的原点，即企业的一切价值活动（直接展现在消费者面前的是营销传播活动）都要围绕品牌中心价值而展开，是对品牌中心价值的体现与演绎，并丰满和强化品牌中心价值。中文名品牌中心价值地位驱动消费者认同一个品牌的力量特点品牌的终后追求目录1定力维护2完整构成3提炼规划4管辖营销5辩证解读6塑造策略品牌中心价值定力维护编辑播报品牌中心价值一旦确定后，要以水滴石穿的定力加以维护，十年、二十年，乃至上百年的品牌建设过程中，矢...

他们的价值观、审美观、喜好、渴望等等。企业可以可以召集消费者进行座谈会、深度访谈等定性调查。座谈会、深度访谈等定性调查能有效地激发消费者把各种想法详细地讲出来，如信仰、意见、态度、动机、对产品的使用评价、对各竞争品牌的看法等都蕴涵着提炼差异化中心价值的机会。第二，品牌中心价值的推广品牌中心价值要能水道渠成地烙在消费者脑海里，从而建立起丰厚的品牌资产，中国企业需要做到以下两个方面：1、用品牌的中心价值管辖企业的一切营销传播活动只有在产品功能、包装与外观、零售终端分销策略、广告传播等所有向消费者传达品牌信息的机会都要体现出品牌中心价值，即用品牌中心价值管辖企业的一切营销传播活动，才能使消费...

再确定每一个对象范围内的经销网点，也就是解决各个范围内的批发商、零售商或代理商的挑选问题。他们的地理位置、财务状况、商店信誉、营业能力、服务质量和管理水平的相互比较，是具体挑选的依据。市场营销决策品牌和商标四、品牌和商标策略的选择和策划产品品牌作为产品的名称和标志，除了将某一产品与其它产品相区别，还在于他是产品质量的象征。不同品牌代替不同企业的工艺特点和产品质量水平。明星产品是较为好的品牌，产品有着级高的含“金”量，成为消费者优先购买的目标，良好品牌形象和企业形象的标志和外显，能增强企业竞争力，推动市场经销的发展。品牌与商标同是产品的标记，可以一致，也可以不同。但商标必须注册，品牌经过...

总经理变成董事长了，手下的兄弟想见他还得跟秘书约时间。创业团队变成利益既得体，新来的职业经理人团队感觉只是替他们卖命的高级智囊。总经理创业期间，身先士卒，洞察市场，身兼超级销售员和**管理人员，市场的微妙变化都逃不过他们的眼睛。如今离开**之后，摇身一变为高级管理人员，自身的长处丢了，而短处却***天在放大。缺少大组织管理经验是次要的，没有平等待人的胸怀、以己度人的人才观、不善于激发普通人的闪光点，才是从小组织老板转型为中等规模企业总经理的关隘。大权在握的总经理，保留着当初事必躬亲的工作热情，但组织架构的复杂性，又超越他的个人能力。表面上，中高层管理人员，按照公司既定的战略规划、有条不...

低成本营销的有效策略。农夫山泉在竞争异常激烈的瓶装水市场杀出一块地盘，靠的就是“源头活水”这一高度差异化的中心价值。企业在定位差异化中心价值时首先应对同一生存环境下的其它品牌的中心价值作分析，尤其是要分析主要竞争者的中心价值，品牌的中心价值要与竞争者有所区别；其次可以分析一下竞争品牌的中心价值与这一企业的中心竞争力，以及长远发展目标是否相一致。如果确信竞争者的中心价值并不适合其长远发展，而又与自己非常贴切，则可以取而代之。2、从同一品牌下的不同产品中寻找共同点品牌中心价值也是消费者对同一品牌下的不同产品产生信赖和认同的共同点。在确立品牌中心价值时，应考虑到它的这一包容性。对品牌下属的所...

企业营销战略策划公司编辑播报营销策划公司是指从事市场营销服务，运用专业营销经验，帮助企业通过“智慧和创意”，以更经济更快速的方式打开市场的专业服务公司，属于商业服务公司。做为本土智业机构的营销策划公司，发展主要经历广告时代、策划时代、咨询时代三阶段。咨询时代属于正在过渡期，不少策划公司正处于迷茫期。以创意和点子为中心的是策划时代主要特征。接之而来的是咨询时代，咨询时代的智业公司的**竞争力体现为专业、行业布局的系统构建。如何围绕行业构建中心竞争力将是咨询公司的新命题！企业营销战略领导战略编辑播报市场***在整个市场中占有较大的市场份额，在价格变化，新产品开发，销售渠道、分销渠道见着、促...

竞争导向定价是以市场上相互竞争的同类产品或服务的价格为依据的产品定价思路。其目标是促使企业在市场上获得一定的优势地位或谋取一定的生存空间。主要包括随行就市定价法、投标定价法、高价竞争定价法和低价竞争定价法。由于是基于市场均衡价格的定价方法，因此不需要过多地估计消费者的价值感知和企业的生产成本，是一种较易于操作的定价方法。[1]中文名竞争导向定价外文名Competition-basedPricing定义竞争导向定价：指企业可方法竞争导向定价法是企业通过方式在竞争十分激烈的市场上，目录1方法2方式竞争导向定价方法编辑播报竞争导向定价法是企业通过研究竞争对手的生产条件、服务状况、价格水平等因...

恨它的人往往想不通自己花了几万块，背上街却没有几个人能认出来，如果能像LV、PRADA一样LOGO爬满身该多好!但无数人还是愿意排队等上个两三年，所追求的正是它流入出的一种低调奢华的血统，本日你买德国汽车是因为它的严谨，你买瑞士手表是因为它的工艺，所以品牌营销的是品牌故事、品牌文化。营销界一直都存在多种营销方式，差异化营销、情感营销、服务营销、体验营销…，但不管哪种营销手段其实都是对人性的营销，饥饿营销玩的是对个性化的追求、对稀缺物质的占有欲的体现，品牌营销玩的就是身份的彰显、地位的替代，本日一些天下的品牌之所有能如此成功，正是因为抓住了人性的特点，并把它做到完美，要么爱我、要么恨我，...

市场发展战略又称市场开发战略，是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。它是发展现有产品的新顾客群，从而扩大产品销售量的战略。通过这一战略，它可以使企业得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道，对于企业的生存发展具有重要的意义。市场发展战略是企业在原有市场的基础上，选择新的目标市场,并研究和制定占领新的目标市场的营销规划。在一般情况下，市场发展战略是根据市场发展趋势和产品革新方向两个因素来制定的。这两个因素的不同组合形成了3种不同的市场发展战略。中文名市场发展战略外文名StrategyofDevelopingMarket/Definedmarke...

要先行试探，然后确定重点目标市场。这样，宁可目标市场选择的少一些，集中力量开辟重点市场，开发重点市场。从远期考虑，目标市场的策划选择，是为企业长远布局和今后发展着想，包括开辟新市场和培育发展未来用户等举措。策划选择目标市场，还要国内市场和国际市场、本地市场和外地市场统筹兼顾。相对来说，企业应以国内市场为基础，适时打入并占领国际市场。如果只闯国际市场，缺少国内市场的根基，一旦国际风云突然变化，难以排除风险，就无法回旋运转了。一般说来本地市场容易占领，而且当外地市场打开之后，又可以刺激本地市场。总的说来，都有一个立足本地（国）向外发展问题，要根据企业发展战略目标和经营状况，策划和选择一个恰...

企业营销战略是企业市场营销管理思想的综合体现，又是企业市场营销决策的基础。认为制定正确的企业市场营销战略，是研究和制定正确市场营销决策的出发点。企业营销战略的选择又取决于各个公司的规模和在行业中的地位。在迈克尔.波特的《竞争战略》中根据各公司在行业中的份额，将其分为***、挑战者、追随者或利基者。中文名企业营销战略性质综合体现对象企业类型市场营销管理思想目录1基本介绍2策划公司3领导战略4挑战战略5追随战略6利基战略7误区企业营销战略基本介绍编辑播报市场***掌握了40%的市场份额，该公司拥有整个市场中较大的市场份额，另外的30%市场份额掌握在市场挑战者手中，而且正在为获得更多的市场份...

才成就了苹果、爱马仕、劳力士、劳斯莱斯等一些天下的大品牌，本日我们主要探讨两种企业的营销策略以及我们是如何非理性追捧的。饥饿营销售完！缺货！暂停零售！从xxx代iPhone开始，苹果就大玩的“饥饿营销”再次在iPhone5S的销售中重演。在苹果专卖店中20部“iPhone5S土豪金”限量发售，瞬间被果粉们疯抢售空，而价格一度被炒高，以至于北京一女孩尽然价格破万才入手一部“iPhone5S土豪金”,这背后苹果又是如何导演饥饿营销的呢？一个品牌要玩饥饿营销的话也具有很大的风险性，玩的好的话确实可以提升品牌影响力，增加闻名度，但反过来也有可能搞垮一个企业前面辛辛苦苦建立起的品牌形象，当年路易...

使消费者某种不明确的需求变成具体的购买欲望，企业从中挖掘出潜在的市场。市场营销决策目标市场二、目标市场的选择和策划从销售观点看，市场是用户的组合，也是各种需要的组合。一个企业不可能满足所有用户各式各样的需求，总是在一定的市场范围内，满足一部分用户的需求。这就需要在市场细分的基础上选择目标市场及其策略。企业根据总体市场中不同消费者的需求特点、购买行为和购买习惯等不同特征，把总体市场划分为若干相类似的消费者群，其中每一个消费者群就是一个细分市场。在市场细分的基础上，根据企业自身的资源和能力，策划选择产品投放到目标细分市场，这一过程就是确定目标市场。目标市场策划选择的适当和准确，对企业完成目...