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PMI-PBA课程价值： 促进了对企业自身的进一步认识。 宏观层面: 跳出自己的观察问题。俗话说，当局者迷，旁观者清。从外面看，我们公司是什么样的？公司存在的价值有哪些不可磨灭的优势？缺点是什么？机会可能出现在哪些领域，哪些阶段？威胁从何而来？课程学习增加了我们自我评价的紧迫感。 中观层面: 立足自我，正视问题。企业不能停止追求品质。课程不断激励我们认真总结，审视公司的成功经验和失败教训，从自身成长、与其他同类型公司的比较、与上下游的关系、产品技术和质量水平、主要瓶颈、文化特色、管理特点、人才建设等方面深入分析自查，守护自己的健康。 微观层面: 深...

上课—定要认真听，一定要!因为于老师会在课堂上把各个领域、各个知识点串接起来，帮助学员们梳理—套完整且易懂的知识体系。这个时候再来看书，就发现能看得进去，能看得懂了。刚开课发了一本《PMI-PBA认证与商业分析实战精析》，然后我决定先从这本书看起，这本书相较于教材，更容易理解，里面会有案例分析帮助理解。 之后我给自己定了个目标，每天至少看20页。所以在开课结束后到第二次课上课前，我把教材和实战都精读了一遍，而且这一次明显感觉知识点清晰了很多。在整个培训过程中，大家一定要严格按照老师的节奏来，该看书就看书，该做题就做题，做题非常重要，它有助于查找知识遗漏点。在考试前，我把实战读了两遍，...

持有PMI-PBA能帮助企业解决哪些问题？ 1.能有效解决企业组织/产品/流程存在的问题，更快地找到商机。 2.能有效理解，引导利害关系人说出需求，跟踪需求处理情况，提高需求管理能力。 3.对症下药，找对专案，专案的效果再也不会不如预期。 4.学习多种分析方法，无论是企业/组织的现状、需求、实施效果等方面，都可以加强分析能力。 5.职场升职加薪。 谁适合PBA认证考试？ 业务分析师。系统分析师。项目经理、产品经理。开发人员，测试人员。 PMI-PBA认证考试报名,选清晖,PMI指定PMI-PBA培训报名机构!佛山PMI-PBA考试条件 上课—定要...

问题―—现实（是什么）和理想（应该是什么）之间相差的结果，而且需要现在或将来采取行动。 具有"问题思维"的人，他们的逻辑更强大，更关注怎样避免失败和错误，动力模式是“避凶”。 在商业项目的运营团队中，目标思维的人会去打先锋，但是他们往往带有一种理想化的思想，可能到了问题严重影响到商业目标的时候，才会看到问题。这时候，问题思维的人就会负责善后，二者之间可以很好地展开合作，根据事物的不同阶段确定主次关系来进行分析。 在商业项目的初创阶段，需要有强大的开拓力，应以目标思维为主。在稳定发展阶段，以保证平衡为要务，这时候要以问题思维为主。问题思维在这个阶段可以发挥出强大的作用，因为...

培训目标: 通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式，帮助学员深入的理解商业分析实践，帮助学员正确的运用商业分析工具。掌握商业分析标准、理念与流程、知识技能及工具。熟悉商业分析师(PMI-PBA?)认证考试的题型和考点，充分应对PMI-PBA?考试。 培训对象： 项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管商业分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者已经获得PMP认证，对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者 清晖PMI-PBA项目管理认证培训,15年培训经验。南通什么是PMI...

清晖优势： 专业项目管理培训服务商，全国项目管理认证培训品牌机构。 PMI授权PBA培训考试中心。 依托高校、软件园区、行业协会，多年品牌信誉有保障。 专职PBA培训讲师与助教团队，专业PBA咨询与培训团队，精编PBA培训教材讲义，准确把握重点。 组建清晖项目管理社区，提供项目管理学习与交流平台。 培训特色： 模块化与结构化教学 PMI-PBA知识点与重点结合 课堂精讲加课后辅导 情景分析加习题演练 小组学习加分享交流 学习顾问全程陪同辅导 课程大纲： 将《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》整合，...

PMI-PBA认证价值: 宏观层面:跳出自己的观察。 中观层面:立足自己正视问题。 微观层面:深入分析问题。 PMI-PBA认证对象 :敏捷团队成员、商业架构师、商业流程分析师、商业主题**、数据、功能、操作、系统或用户体验分析师、企业商业分析师、产品经理或产品所有者、项目经理、需求、软件需求、系统或价值工程师、需求经理。 越来越多的组织意识到商业分析是一个独特的职业，许多人准备在这个专业领域发展。不同行业、不同软件应用解决方案、不同技术、不同经验用解决方案，不同的技术，不同的经验水平。 清晖PMI-PBA培训,PMI指定PMI-PBA认证培训机构,线上...

持有PMI-PBA能帮助企业解决哪些问题？ 1.能有效解决企业组织/产品/流程存在的问题，更快地找到商机。 2.能有效理解，引导利害关系人说出需求，跟踪需求处理情况，提高需求管理能力。 3.对症下药，找对专案，专案的效果再也不会不如预期。 4.学习多种分析方法，无论是企业/组织的现状、需求、实施效果等方面，都可以加强分析能力。 5.职场升职加薪。 谁适合PBA认证考试？ 业务分析师。系统分析师。项目经理、产品经理。开发人员，测试人员。 高效通过PMI-PBA，清晖PMI-PBA培训,PMI指定PMI-PBA认证培训机构。上海考PMI-PBA考试条件...

建议大家把于兆鹏老师的那本《商业分析实战精析》认真读一遍，据老师们说PBA考试是目前PMI所有考试里超纲的科目，而这本书中会补充不少书中没有的知识点，起码我在9月份的考试时就遇到了不少题目的选项都出现了这本书中介绍的知识点。另外，也是基于这种状况，还要特别注意PBA的考试千万不要像PMP考试一样认为不熟悉的术语通常都不是正确答案，不然......你们懂的。 不要低估考试题目的难度，要做好考试时问规划。尽管PBA的题目长度远少于PMP的题目，情景题目也远比PMP更易于读懂，但是其知识考核方式却很少像PMP那样很多都可以直接定位知识点，哪怕是考核技术工具也会绕几绕再来让人判断其答案，所以...

商业分析光靠人的大脑是不行的，效率会比较低，还容易带上个人情绪，所以需要使用众多的工具来做分析，这样的结果才会更科学、客观。 跟踪矩阵是商业分析的重要工具之一。它的关键在于理解"可跟踪性"和"跟踪矩阵"的区别。可跟踪性，是指一个项目的某种期望属性，说明了诸多重要信息之间的相互关系，使项目保持一定的透明度和能见度。跟踪矩阵则是实现可跟踪性的—种手段。商业分析常用的工具商业分析是将一个比较大比较棘手的问题，拆分成无数个细小的问题，基于事实和数据的基础，进行各个击破，整理出—个比较靠谱的解论的过程。 清晖PMI-PBA培训,PMI指定PMI-PBA考试培训机构!成都哪里有PMI-P...

谁适合获得PBA证书？ 1.项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管。 2.商业分析师(BA)、需求工程师(RA)、系统分析师(SA)、系统架构师(SD) 3.对项目的商业分析和需求分析方法感兴趣的人。 4.已获得PMP认证，对商业分析工作感兴趣，想学习完整的商业分析方法。 如果你想在项目和项目集上采用业务分析，让组织实现战略目标所需的变化？你想证明你的业务分析专业知识吗？想升值加薪，获得职场成长，可获得PBA证书。PMI-PBA认证专业口碑很高。要求从业人员参加商业分析培训，有项目工作经验，通过商业分析原则、实践、工具和技能考试。这种全球认证还可以帮助专业人...

培训目标: 通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式，帮助学员深入的理解商业分析实践，帮助学员正确的运用商业分析工具。掌握商业分析标准、理念与流程、知识技能及工具。熟悉商业分析师(PMI-PBA?)认证考试的题型和考点，充分应对PMI-PBA?考试。 培训对象： 项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管商业分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者已经获得PMP认证，对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者 PMI-PBA年PMP考试报名时间-PMI-PBA考试报名中,清晖P...

PBA课程是项目管理协会（PMI）的PMI商业分析专业人士（ProfessionalinBusinessAnalysis,PBA）认证，是针对商业分析人员应运而生的专业认证。 PMI在2017年正式推出PBA认证，目前PMI商业分析专业人士认证（PMI-PBA?）已被全球商业市场关注，结合项目经理能力“新三角”的发布（策略与商业管理、领导力、项目管理专业技能）从中可以发现，商业分析的能力的重要性不言而喻。也就是说，只具备项目管理的技能已经无法满足要求，还需要具备商业分析的能力，实践证明，缺乏有效的需求管理是导致项目失败的直接原因，而商业分析是定义企业需求的关键技术。 哪个机构PMI-...

清辉优势： 1.专业项目管理培训品牌机构 2.平均考试90%以上 3.PMI注册全球教育培训（GlobalR.E.P.No.2460） 4.中国国际人才交流基金会授权PMI-PBA培训中心考试中心双重 5.依托高校、软件园区、行业协会，多年品牌信誉有保障 6.专职PMI-PBA培训讲师与助教团队，专业咨询与培训团队，精编培训教材讲义 7.组建清晖项目管理社区，全方面提供项目管理学习与交流平台 培训特色： 1.模块化与结构化教学 2.PMI-PBA知识点与疑难点结合 3.课堂精讲加课后辅导 4.情景分析加习题演练 ...

PMI-PBA课程价值： 促进了对企业自身的进一步认识。 宏观层面: 跳出自己的观察问题。俗话说，当局者迷，旁观者清。从外面看，我们公司是什么样的？公司存在的价值有哪些不可磨灭的优势？缺点是什么？机会可能出现在哪些领域，哪些阶段？威胁从何而来？课程学习增加了我们自我评价的紧迫感。 中观层面: 立足自我，正视问题。企业不能停止追求品质。课程不断激励我们认真总结，审视公司的成功经验和失败教训，从自身成长、与其他同类型公司的比较、与上下游的关系、产品技术和质量水平、主要瓶颈、文化特色、管理特点、人才建设等方面深入分析自查，守护自己的健康。 微观层面: 深...

PBA认证是项目管理协会PMI继PMP项目管理认证之后推出的专业商业分析认证，PMI-PBA考试是获得专业认证的重要部分，因此PMI-PBA考试必须准确反映商业分析专业人士的实践情况。所有考试问题均由符合资质的商业分析专业人士编写并经审议，得到了新发表的商业分析参考资料的支持。 PMI-PBA认证也就拥有极高的专业信誉。它要求从业者参加商业分析培训、拥有项目工作经验并通过商业分析原则、实践、工具和技能考试。这项全球认证还能帮助专业人士满足用人单位的要求—即要求商业分析从业人士在团队中发挥关键作用。 PMI-PBA认证需要先培训吗，PMI-PBA培训机构,清晖15年专注PMI-PBA考...

你想在项目和项目集上采用业务分析，让组织实现战略目标所需的变化吗？ 你想证明你的业务分析专业知识吗？ 展示你在明确与人相关的业务需求，使项目结果成型，带动业务取得成果方面的高效工作能力？ 你是在项目和项目集上工作的业务分析师吗？ 你是工作中需要进行业务分析的项目和项目集经理吗？ 本课程是为PMIPBA认证内容设计的。无论学生是否有PMP证书，学生都可以通过本课程加强商业分析和需求分析的能力；通过顾问设计的情境讨论和丰富的实践经验和案例分享，参与者不仅可以有效吸收商业分析领域的专业知识和技能，还可以实际应用于工作中，同时获得参加PBA认证考试的资格(PMI-PB...

在PBA知识体系中，BA作为项目中的一个角色，也就是说，在项目中，有项目经理、架构师、IT项目的开发、测试等。BA是项目组的关键成员，所以推出了PBA认证。PMI的优势在于项目管理。基本上推出的认证都和项目管理有关，包括项目集管理、项目组合管理、敏捷项目管理认证，所以PBA认证也和项目管理有关，所以这也是为什么PMBOK作为PBA要考的内容之一。从这个角度来看，从PMI的定位来看，把BA作为项目中的一个角色，如何保证整个项目够如期保证质量的交付，从而定位这样的角色。PMI-PBA可以不培训吗?PMI-PBA认证是不可以不进行培训自己报名的.考PMI-PBA必须参加培训的！西安哪里有PMI-PB...

项目前期缺乏有效论证，导致项目暂停一半？ 忽视或不重视项目可行性分析，导致项目成果完成却被搁置？ 项目需求模糊，导致项目返工频繁，团队怨声载道？ 不知道自己想要什么，不知道项目的目标在哪里？ 项目需求没有跟踪监督机制，需求后来忘记了其初衷目标是什么？ 项目需求没有共识，团队成为客户的跟随者，项目范围无休止地蔓延？ 每天都有上述情况发生，如何避免？如何解决？答案是商业分析！中国经济进入创新驱动的新常态时期，需要组织更加重视项目前期的商业环境分析和商业论证，确保启动项目合理可行，避免回到高资源消耗和项目成果闲置的老路。如何抓住机遇，让企业立于不败之地？行之有...

PBA认证考试五大知识领域是什么？ PBA认证考试涉及需要评估、规划、分析、跟踪和监督、评价五大知识领域。 领域1：需要评估(18%)--需要评估领域包含认识商业问题或机会以及评估各种意见来协助制定有效解决方案的相关活动。 领域2：规划(22%)--规划范围注重于做好准备工作，以便有效管理项目过程中开展的商业分析活动。这包括为需求管理计划、需求跟踪、变更管理、文件控制和验收标准设定工具、政策与流程。 领域3：分析(35%)--分析范围以需求管理活动为中心。任务包括启发、分析、分解、验收、批准、详述和验证产品或项目的需求。 领域4：跟踪和监督(15%)--跟踪和...

PMI-PBA课程对象： 对项目业务分析和需求分析方法感兴趣的专业人士。 产品经理、项目经理、营销经理。 商业分析师、系统分析师、系统架构师、IT服务经理等。 PMI-PBA课程交付策略： 整合《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》，重点分析基于项目环境特定情境的知识体系知识和工具在项目范围和项目相关者管理流程中的应用。 根据PMI官方大纲要求和相关知识点权重编制讲义和案例。需求评估(18%)、计划(22%)、分析(35%)、监控(15%)和评估(10%)。 PMI-PBA培训,清晖15年专注PMI-PBA考试培训经验,线上+线下混合式学习,专职...

谁适合获得PBA证书？ 1.项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管。 2.商业分析师(BA)、需求工程师(RA)、系统分析师(SA)、系统架构师(SD) 3.对项目的商业分析和需求分析方法感兴趣的人。 4.已获得PMP认证，对商业分析工作感兴趣，想学习完整的商业分析方法。 如果你想在项目和项目集上采用业务分析，让组织实现战略目标所需的变化？你想证明你的业务分析专业知识吗？想升值加薪，获得职场成长，可获得PBA证书。PMI-PBA认证专业口碑很高。要求从业人员参加商业分析培训，有项目工作经验，通过商业分析原则、实践、工具和技能考试。这种全球认证还可以帮助专业人...

建议大家把于兆鹏老师的那本《商业分析实战精析》认真读一遍，据老师们说PBA考试是目前PMI所有考试里超纲的科目，而这本书中会补充不少书中没有的知识点，起码我在9月份的考试时就遇到了不少题目的选项都出现了这本书中介绍的知识点。另外，也是基于这种状况，还要特别注意PBA的考试千万不要像PMP考试一样认为不熟悉的术语通常都不是正确答案，不然......你们懂的。 不要低估考试题目的难度，要做好考试时问规划。尽管PBA的题目长度远少于PMP的题目，情景题目也远比PMP更易于读懂，但是其知识考核方式却很少像PMP那样很多都可以直接定位知识点，哪怕是考核技术工具也会绕几绕再来让人判断其答案，所以...

PMI-PBA认证对于组织的价值: 顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争。确保上马项目是合理可行的，避免高资源消耗、项目成果闲置。把握机遇，帮助组织实现有效产出。 PMI-PBA认证对于个人的价值: 提升个人在商业分析及确定商业需求领域的专长能力。增强与干系人有效合作及改善项目成果的能力。增加推动成功商业成果方面的经验，助力职场。拓展从业者项目管理专业能力，助力转型。帮助你快速抓住事物焦点，制订可行性方案。 培训目标: 1、通过案例分析、小组活动、情景模拟、经验分享等实战方式，帮助学员深入的理解商业分析实践，帮助学员正确地运用商业分析工具。 2、掌握商业分...

PBA认证考试五大知识领域是什么？ PBA认证考试涉及需要评估、规划、分析、跟踪和监督、评价五大知识领域。 领域1：需要评估(18%)--需要评估领域包含认识商业问题或机会以及评估各种意见来协助制定有效解决方案的相关活动。 领域2：规划(22%)--规划范围注重于做好准备工作，以便有效管理项目过程中开展的商业分析活动。这包括为需求管理计划、需求跟踪、变更管理、文件控制和验收标准设定工具、政策与流程。 领域3：分析(35%)--分析范围以需求管理活动为中心。任务包括启发、分析、分解、验收、批准、详述和验证产品或项目的需求。 领域4：跟踪和监督(15%)--跟踪和...

商业分析（BA）是一个承上启下的职位，根据公司战略，理解业务、收集各相关方需求，进行业务和需求分析，定义解决方案，作为项目启动的依据，并在项目进行中监督解决方案落实情况，在项目完成后检验解决方案的实施效果。对 比项目管理，商业分析更具挑战： 项目管理是任务明确，制定项目计划，并按计划执行，交付成果。属于管理序列。 商业分析，需要精通行业及业务，熟知底层技术实现，并具备更深入的分析技能。属于技术序列。 同时，需求分析作为商业分析的重点，应用于各个领域： 企业战略规划中，了解现状及问题、期望项目中，用于收集和管理需求软件产品研发中，收集需求、分析、设计日常运营维护...

问题―—现实（是什么）和理想（应该是什么）之间相差的结果，而且需要现在或将来采取行动。 具有"问题思维"的人，他们的逻辑更强大，更关注怎样避免失败和错误，动力模式是“避凶”。 在商业项目的运营团队中，目标思维的人会去打先锋，但是他们往往带有一种理想化的思想，可能到了问题严重影响到商业目标的时候，才会看到问题。这时候，问题思维的人就会负责善后，二者之间可以很好地展开合作，根据事物的不同阶段确定主次关系来进行分析。 在商业项目的初创阶段，需要有强大的开拓力，应以目标思维为主。在稳定发展阶段，以保证平衡为要务，这时候要以问题思维为主。问题思维在这个阶段可以发挥出强大的作用，因为...

PMI-PBA的认证价值 对于个人: 1.帮助职业转型:帮助你快速落地，率先从技术向管理转型。 2.提升自己的价值:展示你在项目论证和业务分析方面的专业优势，确定项目的业务需求。 3.增强求职能力:展示你与相关者有效合作，提高项目成果的能力。 4.带来更多崭露头角的机会:让你在推广项目成果方面的经验备受关注，让自己脱颖而出。 对于企业来说： 1.响应快速变化的市场和日益激烈的竞争。 2.确保项目立项合理可行，避免资源消耗。项目成果闲置或无效。 3.抓住机遇，提升企业竞争力。 PMI-PBA认证有用吗—PMI-PBA含金量高吗?广州什么是...

建议刚学习的时候要先把《商业分析实践指南》通读—遍。其内容条理分明，逻辑清晰，还涉及了大量知识点细节，可以说看几遍都不为过的。反倒是新版指南教材改版为类似PMBOOK的叙述方式，感觉过于注重过程组的构成反而不是那么易于理解。我当时并没有先看实践指南，而是拿过新版教材通读了一遍，然后就有—种书中"不说人话的感觉，平白浪费了不少时间。 对PBA学习内容尽可能的串联起来。PBA尽管教材只有PMBOOK的一半厚度，但由于我们自身对商业分析这件事情的陌生，会使得我们对书中讲述的过程和逻辑关系的理解上存在很大困难。所以在学习过程中除了基础知识点的掌握外，还需要投入精力来梳理并理解书中不同过程之间...

持有PMI-PBA能帮助企业解决哪些问题？ 1.能有效解决企业组织/产品/流程存在的问题，更快地找到商机。 2.能有效理解，引导利害关系人说出需求，跟踪需求处理情况，提高需求管理能力。 3.对症下药，找对专案，专案的效果再也不会不如预期。 4.学习多种分析方法，无论是企业/组织的现状、需求、实施效果等方面，都可以加强分析能力。 5.职场升职加薪。 谁适合PBA认证考试？ 业务分析师。系统分析师。项目经理、产品经理。开发人员，测试人员。 PMI-PBA考试认证培训机构,清晖15年教育经验,实战**授课,案例化教学模式,分阶段课程体系！西安清晖PMI-...