项目前期缺乏有效论证，导致项目暂停一半？
忽视或不重视项目可行性分析，导致项目成果完成却被搁置？
项目需求模糊，导致项目返工频繁，团队怨声载道？
不知道自己想要什么，不知道项目的目标在哪里？
项目需求没有跟踪监督机制，需求后来忘记了其初衷目标是什么？
项目需求没有共识，团队成为客户的跟随者，项目范围无休止地蔓延？
每天都有上述情况发生，如何避免？如何解决？答案是商业分析！中国经济进入创新驱动的新常态时期，需要组织更加重视项目前期的商业环境分析和商业论证，确保启动项目合理可行，避免回到高资源消耗和项目成果闲置的老路。如何抓住机遇，让企业立于不败之地？行之有效的方法是提高企业竞争力。如何提高？答案是商业分析！ 2022报考PMI-PBA需要什么条件-清晖PMI-PBA认证报考条件。武汉PMI-PBA线下班
PMI-PBA认证价值:
宏观层面:跳出自己的观察。
中观层面:立足自己正视问题。
微观层面:深入分析问题。
PMI-PBA认证对象
:敏捷团队成员、商业架构师、商业流程分析师、商业主题**、数据、功能、操作、系统或用户体验分析师、企业商业分析师、产品经理或产品所有者、项目经理、需求、软件需求、系统或价值工程师、需求经理。
越来越多的组织意识到商业分析是一个独特的职业，许多人准备在这个专业领域发展。不同行业、不同软件应用解决方案、不同技术、不同经验用解决方案，不同的技术，不同的经验水平。 金华有哪些PMI-PBA培训费清晖PMI-PBA培训,PMI指定PMI-PBA考试培训机构!
在PBA知识体系中，BA作为项目中的一个角色，也就是说，在项目中，有项目经理、架构师、IT项目的开发、测试等。BA是项目组的关键成员，所以推出了PBA认证。PMI的优势在于项目管理。基本上推出的认证都和项目管理有关，包括项目集管理、项目组合管理、敏捷项目管理认证，所以PBA认证也和项目管理有关，所以这也是为什么PMBOK作为PBA要考的内容之一。从这个角度来看，从PMI的定位来看，把BA作为项目中的一个角色，如何保证整个项目够如期保证质量的交付，从而定位这样的角色。
持有PMI-PBA能帮助企业解决哪些问题？
1.能有效解决企业组织/产品/流程存在的问题，更快地找到商机。
2.能有效理解，引导利害关系人说出需求，跟踪需求处理情况，提高需求管理能力。
3.对症下药，找对专案，专案的效果再也不会不如预期。
4.学习多种分析方法，无论是企业/组织的现状、需求、实施效果等方面，都可以加强分析能力。
5.职场升职加薪。
谁适合PBA认证考试？
业务分析师。系统分析师。项目经理、产品经理。开发人员，测试人员。 PMI-PBA,清晖课程打牢基础,高效备考;
商业分析是什么?
根据书面意义的解释，商业分析，是识别业务需求和确定业务问题解决方案的研究学科。通常包括战略规划、流程改进、组织变更、以及通过数据分析等手段来研究解决问题。
说白了，就是在不断变化的商业环境中，通过科学的调查和严谨的数据分析，做出成功的决策去指导企业发展。在当代环境里，所有的企业面临着瞬息万变的商业环境，所谓30年河东，30年河西，对于现在的互联网发展趋势，能不能活下来，可能就是一个决策的影响。几个月的时间就能让企业关门倒闭。
那么为了在这种环境中取得更好的发展，企业就要不断做出正确的决策。商业分析的目的就是通过收集相关的资料信息，进行整理分析后，更好的指导企业进行决策，这里的决策包括但不限于:·进入新的领域·开发新的产品·企业组织架构调整·投资并购其他企业·渠道优化所以商业分析对于企业的发展至关重要，甚至决定着企业的生死。由此可以看出商业分析的价值:能够为企业在变化的市场环境中，提供更加良好的决策支持。 清晖PMI-PBA资格认证培训,15年专注,PMI指定培训机构,500强企业认准,选清晖更放心.南昌PMI-PBA费用
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不同行业、不同软件应用解决方案、不同技术、不同经验用解决方案，不同的技术，不同的经验水平。
截至2015年12月，在mainlandChina授予的PMP数量已超过13万人。预计未来商业分析师将是潜在职场精英的资质论证。商业分析技能从商业论证入手，评估、规划、分析和监控项目需求，从而找到有效的解决方案，获得务实的商业效益，从而提高专业竞争力和项目成功率。只有项目管理的技能已经不能满足要求，还需要商业分析的能力。
实践证明，缺乏有效的需求管理是项目失败的直接原因，商业分析是定义企业需求的关键技术。因此，项目团队中是否有具有商业分析和需求管理专业技能的重要成员，直接关系到项目能否顺利推进。 武汉PMI-PBA线下班
上海清晖管理咨询有限公司办公设施齐全，办公环境优越，为员工打造良好的办公环境。在清晖项目管理培训近多年发展历史，公司旗下现有品牌清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理等。公司不仅*提供专业的清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训，全国面授城市40+，班级100+，远程班，就近上课,持久服务.。，同时还建立了完善的售后服务体系，为客户提供良好的产品和服务。上海清晖管理咨询有限公司主营业务涵盖PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训，坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针，赢得广大客户的支持和信赖。